休斯敦火箭队专机_休斯敦火箭队球馆

1.乔丹退役之后，鲨鱼东游之前的东西部差距是不是比现在还大？

2.东方红一号发射成功说明中国运载火箭的—卫星发射的？

3.关于祖国美丽了不起的资料

4.为什么 NBA在中国有季赛

5.有关中国篮球队的资料。

6.火箭少女成团（火箭少女成团56天）

7.NBA的东部和西部是如何划分的？

8.日本航空自卫队装备特点及战斗力分析？

同FIFA系列一样，NBA Live系列同样是EA Sports的拿手好戏。然而对于国内玩家来说其人气度总是比FIFA系列相差甚远，究其原因我们认为并不是由于NBA系列游戏的品质劣于FIFA系列，而是出于足球和篮球这两种运动形式本身在国人中影响力的差距——通常球迷们在现实生活中关注足球赛事总会比篮球要多一些，自然玩起游戏来也会关注足球类游戏多一些。不过这种情况有了一些改变，自从中国篮球明星姚明加盟NA以来，吸引了不少中国球迷的目光。尽管在实际赛事中，姚明的比赛状态有时表现得还不够好，但大家对篮球的关注热情还是有了明显的提高，自然篮球游戏的人气也就跟着节节攀升了——我们可以在游戏中让姚明发挥他全部的能量，展现中国球星的魅力；让在真实比赛落败的火箭队在游戏中反败为胜，夺取赛季总冠军。我们看到有不少新玩家已经开始尝试NBA Live系列，鉴于这种情况，为了能让更多玩家玩好NBA Live，我们特别制作了这篇EA Sports最新推出的NBA Live 2005全攻略指南，除了给出基本的游戏要点外，还总结了许多我们在实战中得出的经验。

休斯顿——这座位于美国得克萨斯州的城市整个夏天都在沸腾着，因为NBA中人气极旺的麦迪终于通过一笔大交易来到了丰田中心，但是球队的构造也因此被打乱。火箭队在热身赛上的表现让人大跌眼镜，不过我却因此得到了一份工作——仅仅因为我在他们论坛上抨击他们并说他们的总经理都不如我从而引起了数万人的回应，然后他们就把我请了去。能成为姚明和麦迪的经理可真让我兴奋不已，但令我意想不到的事在我刚抵达美国时发生了。

新赛季开始及集训营

人还在飞机上我就被告知，我的球队已去了集训营，老板询问我是否“进入集训营”还是让那里的教练“模拟集训营”或者“跳过训练”？当然是选择直接到集训营里和我的队员见面，并通过训练了解他们的特长了。刚进集训营，球队主教练——那个头顶半秃的范老头（好像不是老头，不过样子实在太像老头了）拿出了4个训练方案来征求我的意见，还好我常看NBA，大概知道“投篮”、“防守”、“进攻”、“体能”等各项训练是干什么用的，我选择了提高球员的力量、速度、敏捷、跳跃能力与体力的“体能”训练套餐。我把这个决定告诉了范老头，并且要求训练强度达到100%，他冷冷地丢下一句话：“菜鸟，这次我帮你，以后要做什么，就完成任务后再来和我说吧”，然后就去执行了。原来我的角色是负责球队整体发展的总经理，具体工作由手下去做。不会他们找我来只是想叫我帮背黑锅吧？我在心中暗自揣摩，管他呢，既然来了就让他们见识一下什么叫天才，我一定要夺得NBA中所有能够获得的奖项！

经过一个星期的集训，回到办公室，当然要做的第一件事就是跑去翻看赛程表了，当看到还有5天时间来准备第一场比赛时，我终于放下心来。5天，足够让我这个天才完全熟悉球队的运作了。当绷紧的心放下来时发现身边怎么有个“滴滴滴”响个不停的声音，仔细找了一下，原来是一个在闪动的“个人数位助理”（PDA）。打开一看，发现里面有一条老板发过来的消息，他说这个东西就是我日后工作的工具了，以后有什么事情都通过这个PDA来告诉我，并建议我去看看“球队经理过去经历”里的“球队经理评分”。另一条是教练团发来的，他们向我汇报集训的统计结果，以便让我更加了解球员的能力。看完消息，自然要先去熟悉一下我的管理权限和各部门的功能了。

王朝中心功能介绍

先找到老板告诉我的“球队经理服务台”，发现里面的东西还真多。“统计资料中心”是看各队球员的数据及能力统计的，而“球队统计资料”是看整个联盟中各个球队的数据统计资料的。“任务清单”……等等，怎么会有这样的东西？难道范老头真要通过这个来给我一个下马威？这一定要瞧仔细了，里面任务分成3大类：“球员任务”是看球员个人的表现，比如一节拿多少分，多少助攻之类的；“球队任务”是看整支队伍在一场球赛中的表现怎么样；至于“季赛任务”，则是要求队里的球员和球队在一个赛季中的表现达到什么要求，完成要求的才能赢得“王朝点数”和“商店点数”。“王朝点数”是用来进行球队建设的，比如请教练对球员进行个人训练还是球队整体训练，以及请一些提高能力的助理教练，派球探去查找球员或者向老板申请购买专机到客场比赛等。而“商店点数”则是用来买球衣、鞋袜之类的东西给球员装备的。“联盟排名领先者”是看球员的数据统计资料排名；“球队记录”是看球队完成了什么不能完成的任务，“实力排行榜”最让我模糊，看起来这是一个根据球员能力以及在赛区中的排名来排列的球队综合实力排行榜。

“球队经理说明”是每支球队的球员的合约及球队薪资统计。我看了看，火箭的工资总额是55.72M！比薪资上限的43.83M高了11.88M，真不知道他是怎么弄的，连M.Taylor这样一个能力普通的PF居然都用去8.45M的工资，而比他更差的C.Weatherspoon从队里拿走了5.90M，更重要的是这两人的合约一个还有3年而另一个还有2年，这样的话到赛季结束时我就没有钱签那些大牌自由球员了，只能捡那些年薪在1M以下的小虾米！不行，我一定要把这个球队中那些高薪低能以及年纪大的、没什么潜力的人送走！想不到范老头居然丢了这么个烂摊子给我。不过也好，如果不是这样，我也不能坐上总经理这个位置。想到这里，我突然觉得他不再是那么讨厌，也许我应该帮他赢个最佳主教练的称号回来作为补偿。

“MVP候选人”是整个联盟里表现最出色的前5位队员的排名，这个也是最佳阵容和MVP评选的候选名单；“NBA新闻”是联盟中的大事，比如转会、受伤之类的，没什么意义；“当月最佳球员”是上月的东西部最佳球员和最佳新秀的获奖名单；“赛季名次表”是球队的名次排列；“即将到期的自由球员”是看各个球队合约就要到期的球员名单，这样就可统计出到赛季结束后能空出多少钱来签自由球员了。火箭的合约到赛季末到期的只有4人，能空出大约7.6M的工资，不过还没能控制在工资帽之下。“球队经理的过去经历”是看经理取得的成绩，并且还有一个评分，由于我一场比赛都没打，什么贡献也没做，0分。原来老板是用这个方式告诉我是个菜菜，他可真够阴的，哦，不对，是真有策略啊。

球队建设

大概了解了一下自己的状况，我必须尽快做好准备迎接我的第一场比赛。我还有5天时间来组建一支令我满意的、能争夺总冠军并囊括所有奖项，而且到下一个赛季还能空出大概8到10M的工资来签自由球员的球队才行。定下这个目标后，我明白我所需要的是拿新秀工资且有潜力的球员，以及那些合约到就结束的球员，必须送走的就是球队中的那些高薪低能者。而要囊括所有奖项，球队就必须要有3个稳定的得分点（太多了得分就分散了，不利于冲击赛季平均40分和得分王及MVP），并且要有防守型球员（竞争最佳防守队员和入选最佳防守阵容），还要有至少一个好替补（第六人和进步最快奖的竞争人选）、一个新秀（最佳新秀、入选最佳新秀阵容、入选新人赛、新人赛MVP）等任务。为了不打乱各个已成型的球队以及影响到整个联盟的发展，或者说我不喜欢我的第一个总冠军拿得太过顺利而没有对抗性，我下定决心不交换强队中的主力！因为火箭队的PF位置和PG位置都比较弱，并且想要实现所有的目标，也就是从这两方面入手。PF的话当然是选一个防守型新秀比较好，这个目标就是山猫队的榜眼秀奥卡福（E.Okafor）了。

进入到“球员管理名单”，在“交易球员”里找到山猫队，发现他对我的C和PF都很感兴趣（绿色很长），为了不减弱山猫的实力，我决定说服当年密歇根五虎之一的霍华德尝试着打C的位置。我告诉他，如果他那样的身材去打C的话，他肯定能重新进入到全明星阵容的，他考虑一下后答应了。然后我进到“编辑球员名单”里把他的注册资料里的主要位置改成了C。再去和山猫协商，发现他们果然对霍华德赞不绝口，不过这样一来他们还是不愿意放出他们的希望之星，我只好再给他一个防守型大前锋C.Weatherspoon以填补奥卡福的空位，还给他一名3分很准的投手型小前锋S.Padgett来冲锋陷阵。因为大家薪水方面的差距（NBA规定交易双方的薪水差距不能超过20%或者200k），我只能选择接受了他的C大水牛J.White和他们队中能力最差的P.Brezec以便让他腾出位置接受我的3名球员。同时因为热队非常需要SF，他们看到我能力51的R.Bowen眼睛都大放绿光，所以我决定用他来交换在热队郁郁不得志的第三控球后卫K.Dooling（能力59）。隔了一天之后，热队经理就回复说这个交易可改善双方的球队，因此他很高兴地接受了。

就这样，我懂得了NBA里交换的规则并总结出了规律。1.给对方最需要的位置的人。如果自己手里的人不能打这个位置，那就去签一个年薪1M以下的自由球员或者修改球员的主要位置，比如SG可以去打SF或PG，而身高够2米的球员基本上都能打PF位置，再高一点，那自然去打C了，前提是只要你能说服（改）他去打那个位置并且能力不降。2.赛季中和对方交换选秀权，那怕是拿出自己最好的人去交换，他们都不会答应的。难道一个希望之星真的比全明星队员还好吗？也许他们也和我一样喜欢培养自己的心腹？不换就不换吧，等到选秀完毕我再用能力相当的球员去换还能省下一笔呢。3.看中了对方的球员，但他又死活不换，那就用曲线救国的办法——先用一个他感兴趣的人去换掉他一个能力不高的主力，主要是挑那些替补很弱的位置下手，换了后他就没什么人能打这个位置的主力了。这个时候谁用他急需的这个位置的球员就去和他商量，他们都是眼冒绿光的，再配上多换1策略，加点耐心，看来NBA中没什么人是换不来的了，我果然是天才，哈哈哈。

经过这两次交换，阵容已确定为C：姚明；PF：奥卡福；SF：吉姆·杰克逊；SG：麦迪；PG：苏拉；第六人是能打SG和PG位置的杜林。并且队中合同即将到期的球员变成4人，工资有12.78M，减负初步成功，虽然还没腾出签自由球员的薪水，不过不用急，为了不至于让球队大变型而让球迷向我大丢鸡蛋，我谈好了让M.Taylor改打C，然后和大水牛以及沃德向纽约尼克斯交换他们的替补——以前的全明星哈达威，以及两个工资到期的垃圾球员T.Ariza和B.Sundov。因为这个交易会令我的球队能力受到一定影响，所以我要留到全明星赛后才进行。那些无知的家伙还以为我吃了亏，其实球队的能力虽然暂时减弱了，但球队节约了大概20M的工资，到下赛季开始时就能有大概8M的工资额来签那些能力强的自由球员了。 A 进攻端：空接防守端：卡位在对方进攻犯规

X 进攻端：传球防守端：更换你控制的球员

C 进攻端：低位扛打(奥胖比较好用，力量要比防守者大才能扛进去)防守端：无

S 进攻端：上篮、扣篮防守端：抢断

D 进攻端：投篮 防守端：卡位造犯规（和A一样）

E 进攻端：抢篮板 防守端：盖帽

Q 进攻端：叫暂停 防守端：故意犯规

空格键 进攻端：假动作过人 （按空格键时最好按方向键） 防守端：无

shift键 加速 一下扣篮均为“1+2”格式的， 其中“1”动作在刚一跑过三分线时按（大部分情况） 然后等半秒按“2”动作（具体间隔自己多加练习掌握） 其中“1”或“2”部分如果有两个符号的表示同时按住两个键

符号标注：①：抢篮板键 ②：传球键 ③：投篮键 ④：扣篮键 ⑤：靠打键 ⑥：加速键

①开头

①+① 单手持球起跳，背对篮筐双手持球划圈反身扣篮 ①+② 单手持球起跳，背对篮筐一次跨下反身扣篮 ①+③ 单手持球起跳，背对篮筐曲膝不劈腿反身扣篮 ①+④ 单手持球起跳，背对篮筐曲膝劈腿反身扣篮 ①+⑤① 以下四种同上四种 ①+⑤② ①+⑤③ ①+⑤④

②开头

②+① 双手持球起跳，背对篮筐双手持球划圈反身扣篮 ②+② 双手持球起跳，背对篮筐一次跨下反身扣篮 ②+③ 双手持球起跳，背对篮筐曲膝不劈腿反身扣篮 ②+④ 双手持球起跳，背对篮筐曲膝劈腿反身扣篮 ②+⑤① 以下四种同上四种 ②+⑤② ②+⑤③ ②+⑤④

③开头

③+① 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐双手持球划圈单手扣篮 ③+② 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐向后勾腿单手扣篮 ③+③ 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐小战斧（我也说不上这个应该叫啥） ③+④ 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐双手从脑后扣篮 ③+⑤① 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐双手持球划圈双手扣篮 ③+⑤② 先拍一下球然后单手持球起跳，

④开头

④+① 单手持球起跳，面对篮筐双手划圈倒手左手扣篮 ④+② 单手持球起跳，面对篮筐向后勾腿单手扣篮 ④+③ 单手持球起跳，面对篮筐分腿单手扣篮-------我一般用这个从罚球线扣篮 ④+④ 单手持球起跳，面对篮筐大战斧（想不出名字了） ④+⑤① 单手持球起跳，面对篮筐单手扣篮，扣完手插篮筐 ④+⑤② 单手持球起跳，面对篮筐一次跨下单手扣篮 ④+⑤③ 单手持球起跳，面对篮筐背后倒手单手扣篮 ④+⑤④ 单手持球起跳，面对篮筐单手由外向内扣篮

⑥开头

⑥④+① 单手挟球起跳，面对篮筐大风车单手扣篮 ⑥④+② 单手挟球起跳，面对篮筐大风车双手扣篮 ⑥④+③ 单手挟球起跳，面对篮筐大风车双手扣篮 ⑥④+④ 单手挟球起跳，面对篮筐大风车单手扣篮

以下四种在0度角或者篮筐背面使用

⑥①+① 单手挟球起跳，左手大风车扣篮 ⑥①+② 单手挟球起跳，一次跨下扣篮 ⑥①+③ 单手挟球起跳，空中左手拉杆扣篮 ⑥①+④ 单手挟球起跳，180度转身双手扣篮

以下为抛球后动作：（抛球方法参看其他大虾的精华）

④开头

④+① 弗雷德·琼斯摘牌动作扣篮（有两个变种，其中一个是） ④+② 面对篮筐一次跨下单手扣篮 ④+③ 面对篮筐双手从脑后扣篮 ④+④ 面对篮筐向后勾腿单手扣篮 ④+⑤① 面对篮筐单手扣篮，扣完手插篮筐 ④+⑤② 面对篮筐一次跨下单手侧身扣篮

③开头

③+① 面对篮筐双手持球划圈单手扣篮 ③+② 面对篮筐一次跨下单手扣篮 ③+③ 面对篮筐小战斧 ③+④ 面对篮筐双手从脑后扣篮 ③+⑤① 面对篮筐双手持球划圈单手扣篮 ③+⑤② 面对篮筐1次跨下换手扣篮， ③+⑤③ 面对篮筐两次跨下单手扣篮 ③+⑤④ 面对篮筐左手挡眼右手扣篮

①开头

①+① 背对篮筐双手持球划圈反身扣篮 ①+② 背对篮筐一次跨下反身扣篮 ①+③ 背对篮筐曲膝不劈腿反身扣篮 ①+④ 背对篮筐曲膝劈腿反身扣篮

②开头

②+① 背对篮筐双手持球划圈反身扣篮 ②+② 背对篮筐一次跨下反身扣篮 ②+③ 背对篮筐曲膝不劈腿反身扣篮 ②+④ 背对篮筐曲膝劈腿反身扣篮

其中难度大的扣篮为

②+② 双手持球起跳，背对篮筐一次跨下反身扣篮

③+⑤③ 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐两次跨下单手扣篮

③+⑤④ 先拍一下球然后单手持球起跳，面对篮筐左手挡眼右手扣篮

④+⑤② 单手持球起跳，面对篮筐一次跨下单手扣篮 ④+⑤③ 单手持球起跳，面对篮筐背后倒手单手扣篮

④+⑤① 单手持球起跳，面对篮筐单手扣篮，扣完手插篮筐

乔丹退役之后，鲨鱼东游之前的东西部差距是不是比现在还大？

在迈克尔-乔丹纪录片《最后一舞》大结局中留下了这样的字幕：

　菲尔-杰克逊被换掉；迈克尔-乔丹面临退役；斯科蒂-皮蓬被交易；丹尼斯-罗德曼被解雇；斯蒂夫-科尔被交易。

　在1998年，公牛实现了队史第二个三连冠之后，这些人最终去到了哪里呢？他们如今的生活又是如何？一起来看看。

　 神话落幕

　1998年的盛夏，对于公牛队而言是圆满的。乔丹实现了自己的诺言，为公牛再次带去了三连冠，这样的神话对于当时公牛队的每一个人来说都是甜蜜的。不过在这甜蜜的背后，公牛队不得不面临的是已经37岁的罗德曼、35岁的乔丹以及33岁的皮蓬，这三人的年龄相加已经超过100岁，因此，如果这三人继续在球队中，那么球队自然要考虑本身的薪资空间以及年龄结构。最终，公牛宣告进入重建。

　虽然这并不是球迷们希望看到的结果，毕竟，根据数据统计，芝加哥公牛（1997-98赛季）是自从1950-51赛季（首次将篮板球也纳入技术统计）以来唯一一支能够夺得NBA的冠军头衔，并且球队三人瓜分了那个赛季季后赛的得分王（乔丹）、助攻王（皮蓬）以及篮板王（罗德曼）。

　 禅师神话继续，终结于尼克斯

　在繁华散去，“禅师”菲尔-杰克逊给自己放了一年的假。随后在1999年，他接管了洛杉矶湖人，并且帮助湖人再次登顶总冠军，实现球队三连冠，建立湖人王朝，时至今日，杰克逊菲尔·杰克逊是NBA 历史 上第六位千胜教头。同时他也是北美职业 体育 史季后赛赢球最多的教练，并且他也是获得NBA总冠军最多的教练以及 历史 上胜率最高的主教练。

　不过，在2014年，菲尔-杰克逊宣布加盟纽约尼克斯之后，他却没能够在纽约取得成功，并且在2017年被下课。

　 乔丹已成商业大亨

　在乔丹在1998年夺得总冠军之后，由于NBA的劳资谈判陷入僵局，因此，乔丹再次宣布退役。不过，乔丹在2001年再次宣布复出并且加盟了奇才。直至2003年，乔丹才最终正式退役。

　在退役之后，乔丹开创了自己在商业上的神话，如今的乔丹净资产高达21亿美元，他通过运营个人品牌Air Jordan，完成对黄蜂的收购，创办训练营，进入影视圈，投资和酒店等等一系列的商业操作，他实现了完美转型。

　 皮蓬险破产，做NBA评论员

　虽然皮蓬没能在公牛队终老，但是对于皮蓬个人而言，他却在离开公牛队之后赢得了自己职业生涯的大合同。为了得到皮蓬，火箭队花了很大的努力和代价，包括让另一位名人堂前锋查尔斯-巴克利同意降薪。在这其中，公牛也为弥补皮蓬在此前薪资上的损失而做出了一些努力。加盟火箭队之后，皮蓬的年薪达到1100万美元，这几乎是他之前在公牛队年薪的4倍。

　值得一提的是，在效力于休斯顿和波特兰期间，皮蓬就赚到了职业生涯薪水的70%。根据数据统计，皮蓬职业生涯总薪资达到1.2亿美元，这比乔丹职业生涯的总薪资还要高。

　不过，在退役之后，皮蓬并不擅长管理自己的财产，早在2011年的时候，皮蓬濒临破产，其中400万竟源于他所购买的商务专机，仅几个月后就出现重大故障。为此，皮蓬一纸诉状将其律师告上法庭并索赔800万美元。虽然他最终胜诉，但法院裁定皮蓬对于此事也负有一定责任，结果他真正拿到手的赔偿金，仅是他之前索赔数额的25%。

　在折腾过后，皮蓬开始做起了NBA评论员。在2019年的时候，皮蓬对“詹姆斯不如乔丹和科比”的言论在NBA引起了轩然大波。

　 罗德曼仍潇洒

　此后，即使罗德曼离开了NBA，但是他个人仍然我行我素。他曾加盟美国的一些小球队，并且还去欧洲打球。不过，罗德曼在退役之后并没有破产，反而年入百万，通过进行摔跤比赛，进军演艺圈，曾四次去往朝鲜帮助那里的篮球运动事业发展，这些都是罗德曼所尝试的新鲜事物。

　 科尔成为冠军教头

　在这五人中，时常站在聚光灯下的或许就是斯蒂夫-科尔了。在离开了公牛之后，科尔加盟了马刺，并且跟随球队夺冠，2003年，科尔再次随队夺冠，在那个赛季结束之后，科尔也宣布退役，结束了自己的职业生涯。

　在2014-15赛季，科尔以5年2500万的合同加盟金州勇士，并且担任球队主教练。在那个赛季中，科尔与勇士创造了属于他们的神话，帮助球队时隔40年再次夺得总冠军。直到2019年，科尔与勇士在五年的时间里五进总决赛，并且三次夺冠，创造了勇士王朝。

　在为当年的公牛夺冠的这些球员或是教练中，他们在退役之后的生活各有千秋，乔丹在商业领域继续创造自己的神话，菲尔-杰克逊在尼克斯一番折腾之后也不再“折腾”，皮蓬做起了评论员，罗德曼仍然潇洒，科尔也继续带领勇士前进，每个人都在用自己的方式生活着。无论如何，祝福这些NBA的名宿们吧！

（首发于新浪NBA）

东方红一号发射成功说明中国运载火箭的—卫星发射的？

nba的西强东弱是有历史的。要了解NBA的历史太过分了。这是乔丹时代开始延续至今的模式。但在乔丹之前，这并不是西强东弱的NBA东西方出现得很早，1946?1947年的第一次创作赛季期间，11支球队分为东区和西区。因为当时没有专机，飞机很慢。西海岸飞过东海岸去美国游玩往往太麻烦了。这对球员来说并不好。

因此我们将东西方分开，并试图让更多的球队参赛。今天，它实际上遵循传统，意义不大。 NBA曾经在东部，中部和西部建立了三个主要的比赛区域。随着团队越来越多地崩溃，传统的东西部部门在20世纪50年代得到了恢复。后来，军队再次扩大，分为两个较小的竞争区域（70年代）。共4个部门）。从20世纪50年代末到整个20世纪60年代，凯尔特人队并没有说第11皇冠王朝，西部豪强的东部作为弟弟。 20世纪70年代是NBA历史上最混乱的时期。山上到处都是群山。东部的凯尔特人队赢得了两个冠军，尼克斯队的两个，雄鹿队和一个子弹队。 （子弹队是1970年以前的西部队）;西部湖人一，一个战士，一个先锋，一个超音速。 6比4，东部领先80年代的西部是湖人队的露头，获得5次总冠军，东部是76人，绿凯，活塞队已经上升，格林凯取3人，76人，活塞1人。毋庸置疑，它在20世纪90年代持平。有6头公牛，1个活塞，西部被击碎。可以说，在乔丹退役之前，东部一直在向西方施加压力，主要是因为凯尔特人太强大了，尼克斯和76人队可以保持长期的竞争力。

在乔丹之后，西方强大，东方弱。如果您仔细说出，可以将其分为99-03,03-06,07-10,10-14,14-16,16-18。总的来说，从顶级模式来看，99-03是西部联盟的顶线，东部是在决赛中内线被打破，奥尼尔邓肯击败史密斯，穆托姆博，肯扬马丁（东部）线路比西部强，四个主要后卫中有三个，还有皮尔斯和基德。科比可以在第二年成为西部全明星首发，但也因为西部联盟没有。）之后03-06活塞队聚集了五只老虎和鲨鱼向东游泳，活塞队，热火队和西部豪强队可以相互对抗，力量相对平衡。然后防守核心离开了活塞，热火迅速老化，所有人都掉出联盟的顶级球队。 2007年，东西方之间的差距很大。 07-10格林凯，湖人队统治联盟，西方豪强作为传统牛马孙要么转型还是老化，东方魔术队，骑士队都不够强大。 10-14热火联盟前十名球员的三个峰值，以减少薪水打造三巨头，然后依靠冠军吸引力拉出一堆高素质的角色球员，硬实力超过联盟，但因为失去了对手的爆发性决赛。

14-16西部勇士队，雷霆队，马刺队和其他团体争夺霸权。在东部，只有骑士队有一场战斗。 16-18杜兰特加盟勇士队，四星级勇士队击败联盟，火箭队紧随其后，东部队很容易受到勇士队的影响。然而，从整体上看，西方球队的战绩始终优于东部球队。团队更好，竞争更激烈。从长远来看，西方有更多的团队要保持竞争力，而东部强大的团队往往是短暂的。

关于祖国美丽了不起的资料

1970年4月24日，中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”直上重霄，遨游九天，在悠扬的《东方红》乐曲中，拉开了中华民族进入航天时代的序幕。

研制和发射东方红一号卫星，是以毛泽东同志为核心的党的第一代领导集体作出的伟大决策，是广大航天科技工作者自力更生、奋发图强的豪迈壮举。东方红一号卫星发射成功，打破了超级大国对航天尖端技术的垄断，显示了中国人民不畏艰险、勇攀高峰的坚强决

心和伟大力量，进一步奠定了我国在国际上的大国地位。在东方红一号卫星研制和发射过程中形成的“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神，是中华民族的宝贵财富，也是全国各族人民在现代化道路上奋勇开拓的力量源泉。

35年后的今天，重温当年那段历史，对于弘扬航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，对于推动当前正在开展的保持***员先进性教育活动深入进行，都具有重要的现实意义。让我们重温那段激动人心的历史，让我们再创中国航天新的辉煌。

总理为之倾注大量心血

讲述：纪东(时任周恩来总理秘书)

采写：中国航天报记者 冯春萍

为了这次发射，周恩来总理倾注了大量心血。在每一个关键的时刻，周总理都给研制人员以大力的支持与鼓励。仅仅是在卫星发射前，周总理就专门听取了卫星、火箭测试情况汇报。针对发现的问题，他要求参试人员谦虚谨慎，进一步做好发射前的各项准备工作。卫星、火箭转往发射阵地后，周总理又叮嘱在发射现场要一丝不苟地进行检查，一颗螺丝钉也不能放过。随后他又提出卫星发射要做到“安全可靠、万无一失、准确入轨、及时预报”的全面要求。

卫星研制期间，正值“文革”，一些重要的事情，要靠召开中央专委会来决定。而在召开专委会之前，周总理会广泛听取专题汇报。每次参加专题汇报的人员名单，都是周总理亲自审批的，每次有几十人，其中包括参与研制、生产、发射等各个环节的代表。周总理特别善于最大限度地听取各方面的意见，尤其还特别重视听取一线研制人员的意见，每次开会都专门邀请一些普通的技术人员和工人参加，向他们询问卫星的生产及质量情况，比如电池板的材料、应答机的生产等，并了解得非常仔细。

召开专题汇报会时，一般都会安排吃一顿饭。只要知道有工人代表参加，周总理都会特意叮咛上一些好一点的菜。那时生活条件艰苦，周总理总是希望借这样的机会给来自基层的同志改善一下伙食。那时比较好的菜是“大烩菜”，里面有丸子、排骨、粉条、白菜等，算是很丰盛的了，主食就是米饭和一些小点心。吃饭的时候，周总理一边嘱咐工作人员照顾好一线来的同志，一边专门把钱学森、朱光亚、任新民等专家叫到身边，边吃边聊，兼谈生活与工作，很是随和与平易。

那年五一劳动节，在天安门城楼上，周总理把他熟悉的发射卫星的功臣们一一向毛泽东主席做了介绍，并与欢庆节日的首都人民一起，兴致勃勃地聆听了卫星上传来的《东方红》乐曲……

在帅府看卫星划过夜空

讲述：周均伦(时任聂荣臻元帅秘书)

采写：中国航天报记者 冯春萍

1970年4月25日上午，聂荣臻元帅刚刚用过早餐，秘书周均伦就向他报告了一个特大喜讯：东方红一号卫星发射成功啦，收音机里能听到卫星播放的“东方红”乐曲。聂帅听后非常高兴，感慨地说了一句：“要不是现在形势的影响，卫星还可以放得早一点啊！”

作为新中国航天事业的卓越领导者和奠基人，聂荣臻元帅从50年代起，就一直在组织我国、氢弹的研制工作，并多次亲临一线视察指导。

1965年，中国科学院地球物理研究所所长赵九章与自动化研究所所长吕强联名向中国科学院提出了研制卫星的建议。同时，国防部五院副院长钱学森也向国防科委和国防工办提出了将卫星及其运载火箭的研制列入国家计划，并及早开展研制工作的建议。当时任副总理的聂荣臻赞同这两个建议，做出了人造卫星“只要力量有可能，就要积极去搞”的指示，并委托张爱萍同志组织有关部门进行详细研究。

“文革”期间，聂帅受到冲击，他和老百姓一样，也是卫星发射成功的第二天才知道这个新闻。“文革”中的聂帅行动受到限制，不能随便见客，即便是在这样的情况下，聂帅仍然十分关注卫星的研制进展。由于患病，他曾委托秘书甘子玉、周均伦替他去五院了解研制中的卫星的情况，回来后详细地讲给他听。聂帅当年留学法国时，曾当过钳工，所以特别强调工艺的重要。他说：“没有好的工艺，什么也做不出来。卫星很复杂，是高度综合的技术，工艺一定不能放松啊。”

1970年4月25日晚8点，在幽静的帅府前院里，聂帅与家人、秘书一起，抬头仰望夜空，等待着卫星飞过北京上空的时刻。8点29分，“东方红一号”闪烁着明亮的光辉，出现在人们的视线里。在家人和秘书的指点下，聂帅目睹了卫星划过天际的情景，老人欣慰地笑了。

中国第一星底色鲜亮依旧

讲述：涂元季(钱学森秘书)

采写：中国航天报记者 石磊

打开记忆的相册，35年前钱学森与东方红一号卫星的往事仍历历在目。钱老的秘书涂元季手指着他写的《人民科学家钱学森》一书，向我介绍了一件件真实的故事。

钱学森实际上是卫星、火箭和地面设备整个大总体的技术总指挥，在最关键的问题上，他总是冲在最前沿。有一次，一院为解决火箭滑行段喷管控制问题进行了半仿真试验，结果出现了箭体剧烈晃动的异常现象，设计人员有些不知所措。钱学森来到试验现场，认真听取了各方意见。以他丰富的学识，他十分有把握地认定，火箭的滑行段已临失重状态，而地面的仿真试验并不代表空间运行的实际情况，因此，“晃动”不会影响飞行。钱学森一语定乾坤，使得火箭的研制节节提速。在卫星的研制中，针对许多技术人员都想利用这颗难得的卫星进行各种空间探测的要求，钱学森反复地做工作，指出要服从大局。他说，中国第一星从一定意义上讲是一颗政治卫星，让全世界人民“看得见”和“听得到”，是这颗卫星的使命，一切都要服从这个大局。当卫星总体超重时，他果断地决定，凡是和广播《东方红》乐曲有矛盾的都要让路。

东方红一号卫星发射成功后的第二天，钱学森在酒泉发射场庆功大会上讲了话，他赞颂了这一伟大的创举。随之，他实事求是地又说道，由于卫星发射时间的推迟，使日本赶在中国前面成为世界上第四个发射卫星的国家。与日本仅仅两个月的时间差距，就使中国屈居第五，自己作为领导，对此感到有些遗憾。

1970年五一劳动节的夜晚，在天安门城楼上接见了放卫星的功臣们，而此时的钱学森，悄悄地从前排退到了后排一个不起眼的地方，回过头来想和他说话，却没有找到他。

35年过去了，中国第一星的底色还是那么鲜亮。因为，它是千千万万个像钱学森一样的科技工作者用赤诚的热血凝就的，它鲜亮永恒。

周总理祝卫星一路平安

讲述：任新民(长征一号火箭总负责人)

采写：中国航天报记者 刘思燕

东方红一号卫星发射成功之后，当年的五一劳动节，作为发射卫星的功臣，任新民和十几位航天人受到了毛泽东主席和周恩来总理等党和国家***的亲切接见。“任新民同志，请到前边来，不要老往后边躲，你的座位在我这边。”听到周恩来总理隔着人群招呼自己时，任新民的心情格外激动。随后，周总理又把任新民介绍给在座的西哈努克亲王，并说，这是“我们放卫星的人”，语气中透着自豪。其实，周总理和东方红一号卫星以及任新民的渊源远不止这些。

作为发射东方红一号卫星的指挥者之一，任新民当时的身份是航天五院第一分院副院长，同时兼任长征一号火箭一二级液体火箭总设计师。1970年4月24日晚上，当《东方红》的乐曲在太空中回响的时候，任新民想起了20天前，他和钱学森从即将发射东方红一号卫星的酒泉卫星发射中心回到北京，向周总理汇报卫星发射进展情况，周总理听完后最后叮嘱他们道：“祝东方红一号卫星一路平安。”任新民仰望星空，心里默默地将这句话念叨了一遍又一遍。

不过，让任新民印象更加深刻的是，当他们向周总理说到火箭中发现了多余物时，本来还是语气平和的周总理，一下变得十分严肃。他用批评的口气告诫任新民等同志：“你们的产品是死的，可以搬来搬去，总可以搞干净，无非晚两天出厂。如果带着多余物上天，不可以原谅。”周总理的谆谆话语，让任新民陡然觉得肩上的担子重了许多。但是随后，当他们回到酒泉卫星发射中心时，周总理的两次询问卫星发射情况的电话，又让任新民感觉到肩上的担子有了一副更有力的肩膀在与他共同承担。回想周总理对航天事业的关怀，任新民这一辈子也忘不了。

航天精神铸造中国第一星

讲述：孙家栋(东方红一号卫星总体技术负责人)

采写：中国航天报记者 杨建

在中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功35周年前夕，记者采访了当年东方红一号卫星的总体技术负责人孙家栋。谈起“东方红一号”的研制过程，孙家栋说，是航天精神铸造了中国第一星。

孙家栋说，要研制卫星，队伍是基础。1967年，五院刚成立时，人员主要来自两方面，一部分来自国防部五院一分院，另一部分来自中科院。前者参加过导弹研制，有系统工程经验，但缺乏卫星方面的理论基础；后者在卫星理论方面有一定基础，但缺乏工程研制经验。要将这样两支队伍尽快融合到一起，不是一件容易的事。在聂荣臻元帅的关心下，航天人在队伍建设方面做了大量工作，使卫星研制队伍很快建立起来并形成了战斗力，用短短3年的时间便把卫星送上了天。

在这么短的时间，做成这样一件大事，大力协同、无私奉献的航天精神起了关键性的作用。孙家栋回忆说，当时，我们国家的工业基础非常薄弱，仅以小小的电连接插头为例，当时国内能够制造有二十几个插针的合格插头的企业几乎没有。为了解决这个问题，他不得不怀揣总理办公室的介绍信，通过当时上海市的主要负责人，找到上海无线电五厂的几位有经验的老师傅。经过反复探讨、试验，终于将这种卫星上用的插头造了出来。

为了将卫星尽快研制出来，无论是技术人员还是工人，无论是***员还是普通群众，都充分发扬了无私奉献的精神。529厂一位工人，在做卫星表面处理时怎么也处理不好。在得知另一个工厂掌握这种技术时，他连中午饭也没吃，就骑自行车跑去向人家请教，一直到晚上天黑，出来时才发现自行车丢了，原来是太着急忘了锁车。那时自行车可算是一个“大件”，比较贵重，但一连许多天，这件事他都没对人说起过。正是因为有了精神，才有了“东方红一号”的成功，也才有了今天中国航天事业的快速发展。

航天生涯中的里程碑

讲述：戚发轫(东方红一号卫星技术负责人)

采写：中国航天报记者 杨振荣

“东方红一号卫星的成功发射对我国的航天事业、对我个人都是具有里程碑意义的事情。”当年担任东方红一号卫星技术负责人的戚发轫如是说。

1970年的五一劳动节，戚发轫和试验队其他代表成员以及原国防科委领导一起应邀和国家***参加了节日晚会，并安排他们乘专机从发射基地回到北京。但是当时参加节日晚会要求的“穿最好的衣服”却让戚发轫犯了难，因为在当时的条件下，他并没有什么“好衣服”。好在当年的老五院是部队建制，在他所有的衣服里，找到的最好的衣服就是军装。节日晚会上，戚发轫穿着一身军装受到了毛泽东、周恩来等党和国家***的接见。晚会后，周恩来还特意留下来和代表团17名成员合影。周总理让戚发轫站在他身边，戚发轫却不敢站。因为当时参加合影的还有一些国家***和技术负责人，而戚发轫只有37岁，最终周总理和蔼可亲的态度打消了他的顾虑。

在戚发轫办公室的保险柜里，还珍藏着一个牛皮纸信封，里面装的是一本薄薄的1970年版的旧书——《人造地球卫星》，定价0.20元。 这是远在哈尔滨的一名普通工人林卓送给这位卫星总师的珍贵礼物。翻开书的扉页，上面留着林卓写给戚发轫的话：“2002年8月3日偶然在哈尔滨南岗区动物园附近书摊见到，现把此书送给您。”

戚发轫告诉记者，这本书是卫星发射当年出的，印数并不多，收到这本书让戚发轫特别高兴。因为这本书他当年就看到过，但是没能保存一本，没想到在三十多年后，又有机会得到这样一本有纪念意义的书。戚发轫激动地说：“看到这本书我就想起了当年的一切。”

让戚发轫铭记35年的还有一件不为人知的小事，那就是长征一号运载火箭第三级的技术负责人杨南生曾有的一个许诺，戚发轫幽默地说：“杨南生说发射成功后请我吃烤鸭，35年了，我也没有吃到！”

为卫星准备了很多“饭”

讲述：杨南生(长征一号火箭三级固体发动机负责人)

采写：中国航天报记者 刘思燕

1970年4月24日，中国第一颗人造地球卫星——东方红一号卫星发射成功时，担任发射卫星任务的中国第一枚运载火箭——长征一号火箭三级固体发动机负责人的杨南生激动得热泪盈眶。

早在任上海机电设计院副院长时，杨南生和他的伙伴们在研制中国第一枚探空火箭的同时，就梦想造出中国自己的卫星，甚至连卫星草图都画好了。但是囿于当时的条件，造星还只能停留在梦想中。好在老天给了杨南生圆梦的机会，在指挥发射成功我国第一枚生物火箭T-7A后不久，杨南生就被任命为刚刚成立的我国固体火箭发动机研制基地——航天五院四分院负责技术的副院长。1964年8月，四分院的固体发动机被选为长征一号火箭的第三级。为此，该院成立了工程领导小组，杨南生被任命为组长。从1964年8月到1970年4月24日，经历了远非6年的自然光阴可以承载的众多磨难，杨南生终于近乎完美地圆了早年的造星梦。

当年，东方红一号卫星上没有入轨发动机，火箭第三级就当然地承担了入轨发动机的任务。在卫星发射之前，杨南生被要求将火箭第三级的数据报告给负责卫星发射的人员，用于计算卫星的轨道。限于当时的技术条件，杨南生将比较保险的数据报了上去。计算结果表明，卫星将进入近圆形轨道。发射当天，火箭升空后，第三级固体发动机的最后一推，将卫星送入了一个较为椭圆的轨道。这是一个令在场的所有人都没有想到的结果。至今，杨南生还记得钱学森在现场送给他的一个意味深长的微笑。当发射队伍回到北京时，在欢迎的人群中，一直被杨南生尊称为先生的屠守锷诙谐地对他说道：你为卫星准备了很多的“饭“嘛。他说的当然就是卫星近圆形轨道变成了椭圆形轨道的事。言外之意，长征一号火箭三级推送卫星的推力可真不小。

为什么 NBA在中国有季赛

神舟六号

发射

神舟六号飞船（Shenzhou six manned spacecraft）于北京时间（UTC+8）2005年10月12日上午9:00在酒泉卫星发射中心发射升空， 费俊龙和聂海胜两名中国航天员被送入太空，预计飞行时间为5天。先在轨道倾角42.4度、近地点高度200公里、远地点高度347公里的椭圆轨道上运行5圈，实施变轨后，进入343公里的圆轨道，绕地球飞行一圈需要90分钟，飞行轨迹投射到地面上呈不断向东推移的正弦曲线。

编辑本段在轨

2005年10月12日17时29分，航天员费俊龙打开神舟六号返回舱与轨道舱之间的舱门，进入轨道舱开展空间科学实验。　2005年10月13日4时开始，航天员进行在轨干扰力试验，在舱内有意识加大动作幅度，以试验人的扰动对飞船姿态的影响。在进行了开关舱门、穿脱压力服、穿舱、抽取冷凝水四大项“在轨干扰力”试验后，航天员的活动对飞船姿态的影响很小，飞船可保持正常飞行，所以不需纠正飞船姿态。　2005年10月14日清晨，神舟六号在第30圈进行变轨后的首次轨道维持，即根据轨道精测参数进行微量调整，使飞船回到预定的正常轨道。维持时，神六发动机共点火6.5秒，将载人飞船抬高了800米。　2005年10月15日16时29分，胡锦涛与航天员费俊龙、聂海胜通话。18时05分，航天员向北京航天飞控中心传送他们拍摄的飞船太阳能帆板的数字图像。

编辑本段着陆

完成预定飞行任务后，飞船采用升力再入方式返回内蒙古四子王旗的主着陆场。神舟六号载人飞船返回地面需要经历4个阶段：制动飞行阶段、自由滑行阶段、再入大气层阶段、着陆阶段。在此次绕地飞行中，“神舟六号”的轨道舱与返回舱分离后，还将继续在轨飞行六个月时间，进行一系列科学实验。　由于第一次的载人航天器神舟五号在太空只飞行了一天，主着陆场的天气变化可及时准确预测，因此未曾启用副着陆场；神舟六号飞船将在太空飞行多天，气象难以准确预测，因此酒泉卫星发射中心的副着陆场将启用作后备着陆地点。为迎接飞船随时可能返回，地面共设置了13个着陆点。除内蒙古四子王旗和酒泉卫星发射中心主、副两个着陆场外，国内外还有11个应急着陆场。着陆场系统包括主、副着陆场分系统，陆上应急搜救分系统，海上应急搜救分系统，通信分系统和航天员医监医保分系统这5个分系统。　参与航天员搜救的装备包括：搜索救援直升机、搜索救护直升机、搜索摄录直升机、指挥调度车、航天员医监医保车、工程运输车、航天员运输车、返回舱吊车和小型搜索车。　为保证神六和两名太空人安全回家，设计了4把巨型降落伞。返回舱在降落过程中，至少要先后打开引导伞、减速伞、主伞共3把伞，如果有必要，还要打开第4把备份伞。太空船返回舱降落伞能否顺利打开，直接关系着回收的成败。主伞不能一下子全部打开，否则会被高速气流吹破，返回舱也会被摔烂。太空船落地后也并非万事大吉，如果巨大降落伞被风吹鼓，就可能拖着返回舱快速滚动。为保证安全，返回舱落地一刹那间，太空人发出指令，舱上的切割器会切断伞绳吊带，让降落伞独自飘落，保证返回舱不被伞拖走。　另外，根据神舟五号太空人杨利伟提出的意见，为使神舟六号着陆时对太空人的冲击降至最小，舱内太空人的座椅还首次安装了「赋形减震坐垫」——根据太空人形体不同特征量体制造的吸能座垫，可在发生撞击瞬间迅速分散人体的应力，避免人体损伤。　在2005年10月17日凌晨3时44分，太空船轨道舱与返回舱成功分离，并在3时45分，飞船的发动机成功点火，开始回航。在4时07分飞船推进舱与返回舱成功分离，返回舱自行重返地球。　在着陆期间，在四子王旗主着陆场的夜空一直有一个光点，仿如流星划过夜空。返回舱在4时13分经过大气层时，产生高温，形成通讯黑障区，一度暂停与控制中心联络，长达3分钟。在4时20分，返回舱打开主降落伞，在四子王旗主着陆场慢慢降落，在4时33分返回舱成功降落，2名太空人费俊龙、聂海胜并向控制中心报平安，控制中心工作人员鼓掌庆祝。在约半小时后，搜救直升机首先发现返回舱，实际着陆地点较预计相差仅1公里。工作人员打开返回舱门后，医疗人员为2名太空人检查身体，并建议2人可以自行出舱。 航天员出舱

与神舟五号太空人杨利伟不同，费俊龙首先穿着太空衣，自行爬出返回舱，向现场工作人员招手。聂海胜亦爬出舱门，走下铁梯。2人坐在椅子上，接受工作人员献花，并感谢大家的关心及热爱，费俊龙表示，这次太空之旅非常顺利，他们在太空舱内的工作及生活很好，现在身体状况不错。2名太空人在太空逗留了115.5小时，是神舟五号太空船飞行时间的5倍多，创造中国人在太空逗留最长的时间，圆满结束中国首次「多人多天」特点的太空旅程。费俊龙及聂海胜重返地面后，被直升机接走，跟着由专机送返北京，暂时被隔离14天。

编辑本段技术改进

飞船上新增加了40多台设备和6个软件，使飞船的设备达到600余台，软件82个，元器件10万余件，做出了四个方面110项技术改进。　围绕两人多天任务的改进：食品柜得到真正使用，通过水箱和单独的软包装两种方式准备了航天员用水。扩大了冷凝水箱，把所有裸露管线都贴上了吸水材料，确保飞船湿度控制在80%以下。　轨道舱功能使用方面的改进：放置了食品加热装置和餐具等。轨道舱中挂有一个睡袋，供两名航天员轮流休息用。轨道舱中还有一个专门的清洁用品柜，航天员可以用里面的温巾等物品进行清洁。大小便收集装置这次也是首次使用。　提高航天员安全性的改进：对航天员的坐椅缓冲器进行了重新设计，使返回前坐椅提升后航天员可以看到舷窗外的情况。研制成功了返回舱与轨道舱之间的舱门密闭快速自动检测装置。研制出一种专用抹布，这种布不产生纤维、静电、异味，专门用来清洁舱门。　持续性改进：“黑匣子”不仅存储量比原来大了100倍，而且数据的写入和读出速度也提高了10倍以上，体积却不到原来的一半 。

编辑本段随船物品

此次神舟六号飞船上搭载的物品共八类六十四种，主要是载人航天工程纪念品，如：邮品、字画、旗帜和其他纪念品等，还有用来进行科学试验的微生物菌种和农作物种子。　实验用途　一些鸡蛋、蚕卵和云南普洱茶将随“神六”升空，以研究其基因变异的可能性。　飞船上放置了盛有搏动的心肌细胞和贴壁伸展的成骨细胞的24个细胞培养盒，航天员和地面工作人员同步对两份相同的活体细胞进行一系列的科学对比实验，研究空间环境影响心脏和骨骼的细胞分子机理，并通过空间实时飞行验证放置在细胞培养液中、地面筛选出药物的防护效果。航天员分三个时段操作24个样品盒，操作时，航天员将把细胞培养带放置在腿上，按不同时段，挤破分别装着激活剂与固定剂的两种胶囊，激活或固定活体细胞，考察在飞船入轨前与入轨后不同重力条件下细胞样品的状态与变化。　纪念用途　有10克特别的泥土，由9克大陆泥土和1克台湾泥土组成，寓意十全十美，寄望两岸可以实现和平统一。　极地考察国旗、国际奥委会会旗、上海世界博览会会旗和“国防教育”、“见证中华腾飞”等旗帜，以及《六骏图》、《神舟颂》、《长征万里图》等书画名家的作品。

编辑本段各地回应

香港 - 香港特别行政区行政长官曾荫权祝贺神舟六号发射成功；立法会议员发贺卡给中央政府。　美国 - 美国发言人埃雷利表示，中国是全球第三个国家能成功发展载人航天科技，美国欢迎中国和平发展太空研究　美国太空总署署长格里芬10月12日发表声明，指神舟六号升空证明中国已跻身「精英国家」之列。声明指，「中国再次展示，他是其中一个能载人上太空的『精英国家』之一。我们祝愿他们任务顺利，并期待他们的太空人安全归来　俄罗斯 - 俄罗斯航天局副主管莫尔西耶夫说：「再有强国加入这个太空俱乐部。我们期望在所有范畴上跟他们进一步合作，包括载人航天飞行。」他又指，俄罗斯正「密切关注」中国的太空计划　日本 - 日本官房长官细田博之亦祝贺中国神舟六号发射成功，并表示这与中国增加的军事威胁没有关系。

编辑本段神舟飞船为何能直接载人航天飞行

前苏联、美国在飞船正式载人太空飞行前，都进行过数次飞船载猴子、狗或猩猩试验，检验飞船的生命保障系统。而我国自1999年开始发射神舟一号飞船至今，却从没有在飞船内进行过动物试验。　有关专家解释说，我国发射神舟号飞船之所以不进行动物搭载试验，主要基于3个理由：一是动物的生理系统和人的有区别，测量的数据未必可靠，一旦发生意外，不知道是什么原因。二是猴子上了飞船，不会老老实实地坐在座位上，容易闯祸。第三个原因，也是最重要的是，前苏联和美国进行动物搭载试验，是因为那时人类还没有上天，长期的失重环境对人的生命有没有影响，还存在许多不确定因素，需要通过搭载动物进行探索和研究。现在国外已有载人航天的经验了，表明人在太空中进行飞行是可行的，如前苏联有一个航天员曾在太空飞行、生活了400多天，回来后仍然很健康。同时，随着科学技术的发展，我们完全可以通过仪器模拟掌握真人在太空中飞行身体的各种变化数据，并且通过飞船的环境控制和生命保障系统为航天员提供适宜的生活环境。因此，神舟号飞船在正式载人飞行前，就不需要再进行搭载动物试验了，而用模拟人进行太空轨道飞行试验，利用模拟人身上携带的科学装置，提供人在太空中飞行的各种数据。这样会使我们的试验更科学、更合理。

编辑本段神舟六号创下的中国第一

首次多人遨游太空　　　“神五”只有杨利伟一名乘客，而10月12日，太空迎来了两名客人——中国“神六”的两名航天员费俊龙和聂海胜。人数的增加给飞行任务的各个环节和工程各系统都带来了不同程度的变化。比如，携带的装备要增加一倍，两名航天员存在协同配合的问题等等。双人飞行，比单人飞行更能全面地考核飞船和工程其他系统的性能。　首次多天空间飞行　“神五”仅飞行了21个小时，绕地球14圈。费俊龙和聂海胜在轨运行多天，飞行圈数、距离大大增加。在空间停留的时间越长，意味着发生问题的概率越大，飞行控制越复杂。飞控系统人员对计算机终端进行了更新，数据记录方式也实现了更新换代。“神六”制定了在轨运行时的150余种故障模式和对策，如果故障严重，飞船在每一圈都能应急返回。　首次进行空间实验　“神五”飞行中，杨利伟一直待在返回舱内，没有进行空间科学实验操作。这一次，两名航天员从返回舱进入轨道舱生活并开展了空间科学实验。这是我国第一次有人参与的空间科学实验。科学实验如果没有人的参与，实验的内容和效果将受到很大的限制。人的参与将使空间科学实验实现质的飞跃。　首次进行飞船轨道维持　10月14日5时56分，在北京航天飞行控制中心的统一指挥调度下，“神六”进行首次轨道维持。飞船发动机点火工作了6．5秒。稍后，航天员报告和地面监测表明，首次轨道维持获得圆满成功。因受大气阻力和地球引力的影响，飞船飞行轨道会逐渐下降。为确保正常运行，飞行控制专家按预定计划，决定在“神六”飞行到第30圈时，对飞船轨道进行微调，使其轨道精度更高。　首次飞行达325万公里　杨利伟乘坐“神五”飞行了60万公里，而此次“神六”以每秒约7.820185公里的速度，在距地面343公里的圆形轨道飞行。飞行距离达325万公里，费俊龙和聂海胜因此成为飞得最远的中国人。　首次太空穿脱航天服　“神五”飞行中，杨利伟一直穿着舱内航天服，而这次两名航天员第一次脱下舱内航天服到轨道舱活动。航天服实际上不仅仅是服装，更是载人航天的个体防护保障系统。这次使用的航天服与上次杨利伟穿的一样，只不过杨利伟没有脱过。航天服重量10多公斤，经过训练，他们都能在两三分钟内完成穿脱。　首次在太空吃上热食　“神五”飞行的21个小时里，杨利伟只吃了小月饼等即食食品，喝的是矿泉水，而这次两名航天员在太空中第一次吃上了热饭热菜。中国人喜欢吃热餐，长时间飞行一定要有食品加热装置，所以这次航天食品专家们专门设计了一个食品加热装置，能在30分钟里加热食物。　首次启用太空睡袋　杨利伟躺在座椅上睡了两觉，其间熟睡有半个小时。这次飞行，两名航天员第一次用上太空睡袋，睡觉时间增多了。飞行时间加长后，航天员必须有足够的睡眠，才能保证身体的健康和科学实验的正常开展。这次专家们用保暖织物设计了太空睡袋，固定在轨道舱舱壁上，以供航天员休息。　首次设置大小便收集装置　杨利伟在太空没有上厕所，“神六”首次在轨道舱里装备了大小便收集器。在太空上厕所是个麻烦事。上次飞行中杨利伟使用了类似“尿不湿”的小便收集装置。“神六”增加了一个大小便收集器，能够强力吸走排泄物，同时通过除臭装置除去异味。　首次全面启动环控生保系统　“神六”首次全面启动了环境控制和生命保障系统。通过110多项技术改进，这艘飞船提高了冷凝水汽的能力，确保飞船湿度控制在80%以下；改进了座椅的着陆缓冲功能，不仅保护了航天员，还能让航天员在返回途中靠座椅提升仍然可以看到舷窗外的情况。　首次增加火箭安全机构　与上一枚火箭相比，发射“神六”的长二F火箭有75项技术改动，更加安全、可靠和舒适，也有了更多的功能。为了确保航天员的安全，这枚火箭第一次在逃逸发动机上增加了安全机构，防止火箭误点火等现象的发生，进一步提高了火箭发射的安全性。　首次安装了摄像头　发射“神六”的长二F火箭上第一次安装了摄像头，可以把火箭从起飞到船箭分离等动作的画面实时传回，以帮助地面更加准确地观测和判断火箭状态。这一次在火箭上增加了两个摄像头，一个装配在整流罩内，一个则被安装到火箭外面。　首次启用副着陆场　与“神五”着陆场系统相比最大的不同在于，“神六”飞行任务首次全面启用了位于酒泉附近的副着陆场。由于目前技术条件的限制，还无法对多天内的气象变化进行精确预报。因此，在选择飞船着陆时间时，无法保证主着陆场的气象条件适合降落。副着陆场与位于内蒙古中部草原四子王旗的主着陆场相隔1000公里，可以起到气象备份的作用。　首次启动图像传输设备　火箭的监视器——车载遥测站分布在酒泉、渭南、青岛三地，主要负责运载火箭发射飞行全过程中遥测测量任务，这些数据可以使地面指挥人员实时掌握火箭的运行状态。这次分布在酒泉的设备中新增了图像传输设备，是由我国自主研发并第一次使用。这一设备能够将发射过程的图像实时传送到地面，这和以前只能通过三维动画来模拟火箭的飞行状态相比，是一个大的飞跃。　首次使用新雷达　　　“神六”的主着陆场首次使用了LAP－3000风廓线雷达和102米高的测风塔，大大提高了对浅层风的预报精度。　首次全程直播载人发射　在“神六”发射过程中，中央电视台组织了强大的阵容，首次直播了载人航天发射的全过程，让全国人民乃至全世界都看到了“神六”精彩的表演。　新华网北京10月17日电题：中国神舟新跨越（新华社记者陈辉、吴登峰）　2005年10月17日，也就是中国飞天第一人杨利伟凯旋两年零1天之后，费俊龙、聂海胜平安返航。与首次载人航天飞行相比，中国神舟实现了新的跨越。　火箭——数字、画面与声音　把神舟六号载人飞船送入太空的长征二号F型运载火箭与发射神舟五号飞船的那枚火箭相比，在运载质量、安全性能、舒适性以及图像实时测量系统等诸多方面进行了75项技术改进。　要把1公斤的东西送入轨道，火箭就得消耗62公斤。神六飞船比神五重了200多公斤，因此发射神六的火箭也重了许多。　火箭的可靠性为0．97，安全性为0．997。第一次在点火通道里又加上了一道“保险门”。这样，在出现误点火信号的情况下，即使火工品爆炸了，也无法点燃发动机。科研人员还找到了改善振动环境的最佳途径，减少了火箭在飞行过程中振动给航天员造成的损害。 火箭第一次安装了图像实时测量系统，可以把火箭从起飞到船箭分离等动作的画面实时传回，以帮助地面更加准确地观测和判断火箭状态。　运载火箭系统总设计师刘竹生：“如果杨利伟再次乘坐我们的火箭，肯定会觉得舒服多了。”　飞船——数字、画面与声音　轨道舱和返回舱内有效空间不足10多立方米，却安装了600多台设备，仅光电缆线的总长度就有30公里左右。神舟六号飞船在保持原有技术特点的基础上，根据两人多天飞行任务的需要以及个别技术的发展，做出了四个方面110项技术改进，使费俊龙和聂海胜在太空中生活得更舒适。　准备了足量甚至余量的航天员消耗品，提高了座舱的环境控制能力。一人一天呼出近一升水，神舟六号提高了对水汽冷凝的能力，扩大了冷凝水箱，把所有裸露管线都贴上了吸水材料，确保飞船湿度控制在80%以下。放置了很多航天员生活的必需品，并首次使用了大小便收集装置。返回舱中航天员的座椅拥有了着陆缓冲功能，飞船中安装了舱门密闭快速自动检测装置，并花费了数月时间研制出一种专用抹布，这种布不产生纤维、静电、异味，专门用来清洁舱门。　中国载人航天工程总设计师王永志说：“像前5次飞行一样，神舟六号也具有考核各系统、发现问题从而进一步完善工程性能的作用，”　航天员——数字、画面与声音　航天员在太空中一个筋斗，就是350多公里，这相当于一个北京市出租汽车司机一天的行程。费俊龙和聂海胜在太空中，看到了76次日起日落，日行程675664公里。　5昼夜的太空之旅，费俊龙和聂海胜不仅成了中国载人航天史上行程最远的人，而且在太空中创造了一项又一项的记录：第一次进行多人多天太空飞行试验；第一次进入轨道舱；第一次实施对地观测、海洋污染监测、大气状况监测、植被状况监测以及生物科学和材料科学的研究；第一次在太空完成压力服穿脱试验、吃上热食和复水食品……　航天员费俊龙：“我们互相选择了对方。我们在一起很愉快。”　航天员聂海胜：“信心来自彼此的默契。”　人才——数字、画面与声音　神舟六号各系统出现了一张张新面孔。神舟五号七大系统总指挥、总设计师平均年龄53．6岁，神舟六号为48．7岁，平均年龄下降了5岁。 (用领导的岁数来当神舟六号年龄）　载人航天工程总设计师王永志：“中国载人航天工程的一个重大成就在于，用十几年时间培养了一支新的航天人才队伍。现在，飞船、火箭队伍中35岁以下的人已经占80%。这支队伍是在载人航天工程这个高度严格的环境和伟大的精神氛围培育中成长起来的。把担子交给他们，我们这代人很放心。”

编辑本段任务执行情况

神舟六号载人飞船转场

按照中央专委批准的载人航天工程第二步第一阶段任务总体安排，在2007年实施工程第六次飞行任务，发射神舟六号载人飞船。神舟六号载人飞船由轨道舱、返回舱和推进舱组成。航天员费俊龙和聂海胜执行本次航天飞行任务，在绕地球飞行76圈后返回。期间，地面指控中心通过生理遥测参数和回传图像及话音通讯，了解航天员的身体、生活和工作状态。航天员监视飞船飞行过程中重要指令的执行情况以及飞船工况，并向地面报告有关情况和补发有关指令，进行相机和海事卫星终端试验操作。　载人飞船和运载火箭在发射场技术区完成总装、测试后，进入发射区加注推进剂。航天员乘组在发射前约2小时45分进入飞船。　起飞命令发出后，火箭一级发动机和4个助推发动机同时点火，发射方位角103度。主要飞行程序为：火箭飞行约120秒逃逸塔分离，约137秒助推器分离，约159秒火箭一、二级分离，约200秒整流罩分离，约461秒二级主发动机关机，约584秒游机发动机关机，船箭分离，飞船入轨。飞船进入倾角42.4度、近地点高度200公里、远地点高度346.8公里的椭圆轨道。飞船建立轨道运行姿态，展开推进舱上的太阳能电池阵，对太阳定向，并在第5圈实施变轨，进入高度343公里的圆轨道飞行。　载人飞船的主要返回程序是：在返回的前一圈，由地面测控站向飞船注入返回制动参数。飞船偏航调姿90度，轨道舱与飞船分离。再偏航调姿90度并制动进入返回轨道，下降至140公里高度，推进舱与返回舱分离，返回舱再入大气层，穿越“黑障区”后进入主着陆场上空，按程序开伞减速，在下降至离地面约1米左右时，着陆缓冲发动机点火工作，返回舱着陆。舱内航天员确认着陆后，发指令切掉主伞并及时与地面搜救人员联系。　空中搜索直升机和地面搜索回收车辆对目标搜索定向。发现目标后，赶往返回舱着陆地点，协助航天员出舱，回收返回舱。　轨道舱留轨飞行约半年，开展有关的空间科学实验和应用试验。　飞船上新增加了40余台设备和6个软件，使飞船的设备达到600余台，软件82个，元器件10万余件，做出了4个方面110项技术改进。　围绕两人多天任务的改进：食品柜得到真正使用，通过水箱和单独的软包装两种方式准备了航天员用水。扩大了冷凝水箱，把所有裸露管线都贴上了吸水材料，确保飞船湿度控制在80%以下。　轨道舱功能使用方面的改进：放置了食品加热装置和餐具等。轨道舱中挂有一个睡袋，供两名航天员轮流休息用。轨道舱中还有一个专门的清洁用品柜，航天员可以用里面的温巾等物品进行清洁。大小便收集装置这次也是首次使用。　提高航天员安全性的改进：对航天员的坐椅缓冲器进行了重新设计，使返回前坐椅提升后航天员可以看到舷窗外的情况。研制成功了返回舱与轨道舱之间的舱门密闭快速自动检测装置。研制出一种专用抹布，这种布不产生纤维、静电、异味，专门用来清洁舱门。　起飞命令发出后，火箭一级发动机和4个助推发动机同时点火，发射方位角103度。主要飞行程序为：火箭飞行约120秒逃逸塔分离，约137秒助推器分离，约159秒火箭一、二级分离，约200秒整流罩分离，约461秒二级主发动机关机，约584秒游机发动机关机，船箭分离，飞船入轨。飞船进入倾角42.4度、近地点高度200公里、远地点高度346.8公里的椭圆轨道。飞船建立轨道运行姿态，展开推进舱上的太阳能电池阵，对太阳定向，并在第5圈实施变轨，进入高度343公里的圆轨道飞行。　载人飞船的主要返回程序是：在返回的前一圈，由地面测控站向飞船注入返回制动参数。飞船偏航调姿90度，轨道舱与飞船分离。再偏航调姿90度并制动进入返回轨道，下降至140公里高度，推进舱与返回舱分离，返回舱再入大气层，穿越“黑障区”后进入主着陆场上空，按程序开伞减速，在下降至离地面约1米左右时，着陆缓冲发动机点火工作，返回舱着陆。舱内航天员确认着陆后，发指令切掉主伞并及时与地面搜救人员联系。　空中搜索直升机和地面搜索回收车辆对目标搜索定向。发现目标后，赶往返回舱着陆地点，协助航天员出舱，回收返回舱。　轨道舱留轨飞行约半年，开展有关的空间科学实验和应用试验。[1]

有关中国篮球队的资料。

那只是季前赛,不在中国也可以在别的国家的,应该是商业的效应造成的.

NBA是美国的篮球联赛，一般在美国本土举行，但NBA为了扩大其影响力，会在美国以外的国家举行由NBA球队进行的比赛，NBA球队在中国进行的比赛，我们称为NBA中国赛

2004年，NBA在中国举行过两场季前赛，比赛的球队是姚明所在的火箭队和国王队，两支球队分别在上海和北京各进行了一场比赛，都是季前赛，时间是2004年10月份。

继2004年成功举办第一次中国赛之后，2007年NBA中国赛在10月17日展开，克里夫兰骑士将与奥兰多魔术在可容纳13779人的上海旗忠森林体育城进行第一场比赛。之后，赛事移师澳门举行，并在可容纳15000人的澳门场馆进行两场比赛—10月18日由奥兰多魔术对中国国家队；10月20日由克里夫兰骑士再战奥兰多魔术。

NBA季前赛第二仗，休斯敦火箭对阵萨克拉门托国王。当它被冠以“NBA中国赛”的头衔，当它成为全中国球迷和姚明、刘炜一起分享的欢乐时刻时，最后的比分或是谁输谁赢，都不再重要。

姚明：让我们享受这一刻

当来自NBA的裁判将球高高抛向空中时，姚明从来没有跳得这么高过，手掌从来没有张得这么大过，球在他的拨打之下，飞了出去———NBA中国赛，一个历史性的时刻终于开始了。

这并不是姚明的第一秀。就在开赛之前，他还刚刚表演了一段脱口秀，这是一个唯一的殊荣，只属于他。于是，他说：“很高兴能回到大家中间。要知道，我和上海东方大鲨鱼当年夺冠的历程是非常艰辛的，而现在，在火箭队的我需要重新经历这个过程，我相信大家会和我们站在一起，重新经历艰辛又刺激的历程。最后，我希望大家继续支持我们，谢谢大家！一起享受这个夜晚吧。”

只不过，赛后他才不好意思地说道：“当时，好像落了点东西忘了说。”

刘炜被队友捉弄还乐呵呵

相比之下，另一个NBA中国赛的主角、刘炜非但没那么大压力，还被队友们狠狠地捉弄了一番。

明知道，这是刘炜第一次代表NBA球队比赛，而且还是在自己的家乡打，国王队自然把出场队伍的头号位置让给了刘炜。但队友们当然也不会放过这么一个大好机会，毫不客气地捉弄起他来了。

就在现场主持开始宣布球队出场时，早就兴奋不已的刘炜就像脱缰的野马，撒腿就往前冲。可跑了几大步之后，他突然觉得不对劲，扭头一看———队友们一个都没跟上来，在那已经笑成一团了！

不过，刘炜哪里顾得上生气。他还是乐呵呵地跑了回去，重新再来一遍时，脸上的笑容还是那么的灿烂，那是发自内心的骄傲和快乐，是一生的。编辑本段历史纪录

2004年10月14日和17日，火箭队和国王队在上海体育馆和首都体育馆进行两场季前赛。NBA中国区总经理马富生在北京说：“这不是一场简单的篮球比赛。这两场季前赛是NBA历史上影响最大的季前赛，也是NBA历年来投入最多的季前赛。同时，这两场向全世界177个国家和地区以8种语言转播的季前赛，也有可能是历史上观看人数最多的篮球比赛。”

“这不是一场简单的篮球比赛，这为中美两国之间打开了更多的交流渠道。”北京市体育竞赛管理中心主任张衡和马富生抱有同样看法。张衡说：“北京市体育局已经为这场比赛筹备了5年，现在终于到了最后5天的冲刺时间。NBA代表着当今世界最先进的篮球文化。而目前中国的篮球市场发展势头相当不错。随着姚明等中国球员加盟NBA，中国篮球得到了世人的关注。季前赛在中国举行就是证明。”

为中国观众奉献原汁原味的NBA比赛，是NBA和中国主办方共同的心愿。张衡说，“目前已是万事俱备，只待开始。”

“我们已经和NBA达成共识，如果这次搞好，以后就将成为一项传统赛事，每年来一次。”张衡说。编辑本段队员感受

一场大戏，虽然可能有形形的演员参与其中，但真正做为主人公被烘托的却总是寥寥无几。勿庸置疑，两场NBA中国季前赛，姚明就是众明星之中的明星，北京时间10月19日，《萨卡拉门托蜜蜂报》对这个篮球盛事进行了总结，该媒体的观点是：这次旅行是姚明带来的，虽然他仅仅24岁，但早已凭借自己的精湛球技和为人处事的方式在祖国赢得了十数亿人民的喜爱——

一个人的出现，能缩小世界两地之间的距离，这乍听起来似乎有些不可思议，但姚明的确已经做到了这个。NBA季前赛在中国举行，一两年前还只停留在该国畅想派球迷的美梦里，但现在已经确确实实地发生了。走在哪里，你都无法抗拒姚明的力量，巨大的宣传海报、各式各样的广告牌、他的火箭队球衣，都分分秒秒进入你的视线。国王球星斯托亚克维奇说道，“要是在我的祖国塞黑，一个篮球运动员如此受欢迎是不可能的。尽管中国从地域上来说要广阔一些，但球迷对一个球星如此热衷，还是令人惊奇的。他是中国球迷眼中当之无愧的明星，因为他帮助他们完成了梦想。”

还记得阿德尔曼吗？就是那个到中国第一天就说不喜欢将季前赛搬到这么远的地方来举行的国王队主帅，打完两场季前赛之后，他的态度发生了360度大转弯，“我们此次访问非常完美。这里的人们都出人意料的礼貌和友善，大家都会永远记住这次旅行。看到长城，我们都惊呆了，虽然这次旅行破坏了我们训练和比赛的连续性，但我不认为我们中的任何人会愿意拿在美国的两次训练来换我们这次在中国的文化之旅。”

国王队中锋布兰德·米勒虽然因为在比赛中全力抵御姚明而受到了不少球迷的嘘声，但他同样认为这是一次难得的经历，并对中国恋恋不舍，“中国是个令人兴致勃勃和难忘的地方，我们很高兴做了一次伟大的旅行，而我也很高兴自己是从美国那么远的地方赶来的。”

火箭队主管篮球事务的副总裁布朗同样认为中国行收获颇丰，“对我们整个火箭队组织而言，这是一次难得的机会。我们不但可以了解火箭队现在是什么状况，而且可以洞悉我们在全球的知名度尤其是在中国，当然这都归功于姚明。这次中国行对我们来说是一次大开眼界的经历。”编辑本段经济效益

NBA离我们的生活这么近，这还是第一次。有人认为，为了占领中国市场，推广自己的文化，此次NBA来华“不惜赔本”。那么，作为“战场”之一的北京方面，本次活动收益如何呢？北京市体育竞赛管理中心主任张衡道破天机——NBA中国赛北京净赚500万。

盘点：收入主要源自票房

NBA总裁大卫·斯特恩在中国赛上海站新闻发布会上曾表示，此次中国赛NBA并未赚到钱，只能说不赔不赚。那么，千辛万苦把NBA季前赛引入中国的中方在经济效益方面如何呢？跟上海方面以“商业秘密”为由略显遮遮掩掩相比，北京方面则开诚布公地表示，“中国赛北京赢利将近500万元人民币。”说这话的是NBA中国赛中方策划人、北京市体育竞赛管理中心主任张衡。

“毫不夸张地说，NBA中国赛创造了一个历史！当年，‘乒乓外交’作为促进中美关系的纽带成为一段佳话，如今，NBA中国赛则将这条纽带维系得更紧、更密。”尽管中国赛已于前天结束，一切又都恢复如常，不过，作为把NBA季前赛引入中国的最初牵头人，张衡在谈到该赛事时，仍抑制不住一脸的兴奋，“费尽千辛万苦把NBA季前赛引入中国，除了社会影响这些比较虚的东西之外，大家都很关心实际的收益。现在我可以肯定地说，北京这次赚了将近500万元，主要来源于票务销售，另外，还包括纪念品、NBA中国赛论坛会、现场售卖等几项收入。”

谈判：美方让出票房大头

根据规定，在中国赛票房，赞助商以及电视转播这三大块上，北京方面能够拿到的仅有票房一项，而且并非独享，NBA要拿走票房的30%。

提及此事，又勾起了张衡对于中国赛谈判的无限回忆：“中国赛谈判、协商过程中，最费劲的就是票务利益分配问题。最初，NBA方面提出‘三七开’，中方三成，美方七成。我大致测算了一下市场，应该会至少有1200万元人民币的收入，按照‘中三美七’的方案，我们也就能拿到400来万，甚至不够开支。于是，我又跟他们讲，按照事先讲好的，美方人员的专机一落地，所有费用由中方负责，而中方只能从票务这一项上得到回报。经过数次协商，NBA方面表示把分配方案改为中方七美方三，后来他们又认为百分比不透明，要改成拿走350万元人民币。我觉得他们还能有所松动，就继续再‘砍价’，考虑到又增加了一些诸如翻译、地板空运、存管等额外费用，我们决定只给NBA300万元。经过将近半年的谈判，双方最终谈成票务分配，美方同意拿走300万元，其余归我们。”

支出：接待耗费700万

中国赛北京站的票房收入预计是1200万到1500万，这样一算，NBA拿走的300万还不到三成。把对方的利益减压到最低点，为自己争得赢利的最大空间，剩下的就是在这“限定”的空间内尽量节缩开支，争取最大的收益。

此次中国赛，北京方面在场馆改造、场地租金及接待、安保、宣传等一系列工作上的开支可谓“天价”，所有接待费用估计得在600万至700万之间。

一项大的开销主要花在场馆上，包括场馆的改造、租金。此番首体现场音响改造用了16万元人民币，首体的租金也达到120万，“最初，我们跟首都体育馆商定的租金为40万元人民币，后来决定支付他们70万，结果该签字了，租金竟涨到120万，这跟我们当初的设想差距不小，可是也得答应人家。”张衡言道。

除去上述费用，北京方面还负责乘专机来京的NBA人员落地之后的住和行。NBA此番一共来了400人，在五星级东方君悦大酒店订了700个床位。北京方面还安排了100多辆车负责接送。算下来，北京方面接待的花费大概有600万到700万元人民币。编辑本段活动开发

开发：获NBA官方许可

众所周知，NBA方面对于涉及“NBA”的一切权益维护得相当厉害，不过，北京方面此次却得到NBA官方的许可，可以在中国销售NBA总冠军戒指仿制品，这在NBA海外市场中还是头一次。

经过5年的谈判，中美双方相互取得信任，不过，当张衡向NBA提出欲开发中国赛有关产品时，还是被NBA方面婉言拒绝。后者表示，一旦中方这么做将是侵权，张衡当即回击道：“NBA中国赛是属于中美双方的，我们开发的是中国赛的产品，而不是NBA产品，并不会造成侵权。”几番“口舌”较量后，NBA最终同意北京方面可以制作NBA总冠军戒指的仿制品，并提供了公牛、湖人夺冠的总冠军戒指作为模板。

此外，北京方面还开发了一系列中国赛产品。一枚NBA总冠军戒指，再配上一枚奥布莱恩杯纪念章和一枚2004年NBA中国赛纪念章，就组成了一套精美而且具有收藏价值的纪念品。另外，还制作了一批印有中国赛标志的服装、包以及水晶礼品，并专门为此次中国赛制作了首日封。编辑本段活动展望

展望：蕴藏商机仍无限

采访中，张衡还提到两个鲜为人知的细节。NBA中国赛其实已不仅仅是两场篮球比赛，更重要的是一种文化传播，一座拉近中美人民友谊的桥梁。为此，中国赛原定邀请前美国总统克林顿担任NBA季前赛文化大使，并邀请美国兄弟公司在天安门广场举办一场公益性质的百万人音乐会，时间就选在10月16日晚7点，可惜最终由于技术方面的原因而搁浅。

尽管上述构想未能实现，不过却给有关方面提供了新的思路。然而，商机这东西稍纵即逝，关键还得看你如何把握。不过，有一点可以肯定，中国赛的举办，给北京带来的收益，远不止前面提到的500万，更多的将是目前尚未开发出来的无形商机。可以说，NBA中国赛给北京带来的商机才只露出冰山一角

火箭少女成团（火箭少女成团56天）

中国男篮始建于1917年，1936年加入国际篮联，由于政治原因于1958年退出，于1974年以中华人民共和国名义恢复了会员资格，中国男篮是目前亚洲地区实力最强的国家级篮球队。

简介

中国男篮早已经在亚洲稳坐“第一把交椅”，参加历届亚洲男子篮球锦标赛中只有三届没有夺冠（第一至第七届中国没有派队参赛）。不过走出亚洲后，中国男篮还没有达到世界一流的水准，多年来，中国男篮在世界范围下也始终没能突破“第八”的名次。有鉴于此，中国男篮想要在北京奥运会上争牌的希望也越发渺茫。不过作为东道主的中国男篮从天时地利人和各方面讲，已经领先其他球队一步。在有利的条件下，目标也需要进一步的提高。冲出前八就成为了首要目标。“保六争四”更成为了现在高呼的主流。

中国队内拥有不少出色的篮球运动员，当家球员姚明，在NBA以正选身份打滚多年，已经成为现今篮球世界里面最强中锋之一。易建联也是NBA联盟中的正式球员，如果算上大致和孙悦，那就是拥有四名曾与NBA发生过亲密接触的球员，其中三位打过正式比赛。中国球员的国际性的确是史无前例的。加上一众在CBA中实力超群的球员组成的中国男篮，会令中国男篮在球迷眼前一亮。

传奇人物

王耀东

1900年9月27日，王耀东出生在家人逃难途中。

8岁时，王耀东上私塾读书，1911年辛亥革命后转入嫩江县第一小学。1914年，14岁的王耀东远赴齐齐哈尔，就读于黑龙江省男子第一中学。1919年7月，考入中国近代最早的大学———北京高等师范学校，“体育救国”成了他明确的理想，并成为校篮球队队员。

1921年5月31日至6月1日，还是大三学生的王耀东代表国家篮球队参加了第五届远东运动会，并与队友一起拼搏，连续战胜菲律宾队和日本队，夺得冠军，这也是中国在国际比赛中赢得的第一个冠军。当时中国队出场的主力阵容为：前锋王耀东、魏树桓，中锋王鉴武，后卫翟荫梧、孙立人（后来成为一代抗日名将）。

1999年9月，王耀东在西安喜过百岁寿辰，当时的国家体育总局局长伍绍祖亲临祝贺。生日当天，西北大学宣布设立王耀东体育奖学基金。

2006年12月10日上午8时55分，被誉为中国篮球“百年传奇”王耀东老人因病医治无效，在西安逝世，享年107岁。

姚明

1980年9月12日，姚明出生于上海市第六医院。他的父母都是篮球运动员，父亲姚志源身高2.08米，曾效力于上海男篮；母亲方凤娣身高1.88米，是70年代中国女篮的主力队员。

在18岁入选中国国家篮球队之后，姚明的表现进一步成熟。在2001年的亚洲篮球锦标赛上，姚明每场贡献13.4分10.1个篮板和2.8次盖帽，投篮命中率高达72.4％，帮助中国国家队夺得冠军；2000年奥运会期间，姚明平均每场拿下10.5分和球队最高的6个篮板2.2次盖帽，他平均每场63.9％的投篮命中率也无人能比；

在美国当地时间2002年6月26日的选秀大会上，休斯顿火箭队顺利挑到了中国的中锋姚明,他也成为联盟历史上第一个在首轮第一位被选中的外国球员；

被选中的中国小巨人也成为联盟历史上最高而且是第二重的状元秀。在姚明加盟休斯顿火箭队之后，他成为继王治郅和巴特尔之后第三位登陆NBA的中国球员。

个人荣誉：

1998年入选中国篮球明星队

1999年入选中国篮球南方明星队

1999年获CBA最有进步球员奖

2000年入选亚洲全明星队

2000年入选CBA全明星阵容

2000年获CBA三个单项奖

2002年CBA总冠军上海队主力成员

2002年6月以状元身份加盟美国休斯顿火箭队

2002年度感动中国十大人物之一。

2003-2008年连续6年选入NBA西部明星队（07年由于受伤未能参加）

重大事件

1981年3月28日至4月5日，中国人民解放军“八一”男子篮球队，参加了在香港举行的第一届世界男子篮球俱乐部冠军队锦标赛亚洲地区选拔赛。经过7轮比赛，我“八一”队7战7胜，取得冠军，并获得了最佳风格奖杯，取得了代表亚洲地区参加6月于巴西举行的第1届世界男子篮球俱乐部锦标赛决赛阶段的比赛资格。队中郭永林、马连保被评为“最佳队员“。

1983年11月12日至29日，第十二届亚洲男子篮球锦标赛在香港举行，中国男子篮球队又一次获得冠军。这是中国男子篮球队在亚洲锦标赛上获得的第5次冠军，人们习惯地把这称为中国男篮的“五连冠”。

中国男篮曾获得第8、9、10、11、12、14、15、16、17、18、20、21、22、23届亚洲篮球锦标赛冠军

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NBA的东部和西部是如何划分的？

一个全民参与创造的中国第一女团在成团56天之后，终于正式升空了？

但混乱和淬不及防似乎依然伴随着这支出道以来状况不断的超级女团，这一次是Sunnee在火箭少女101首张音乐专辑发布会现场，晕倒了？

本来现场是充满了欢乐祥和的气氛的，虽然“解体小队”没出席，但腾讯说了，孟美岐、吴宣仪、张紫宁“三个孩子会收拾心情，下周一正式归队”，这倒是可以理解，剧情变化这么快，三个姑娘估计也是跑断腿。

火箭少女101女团首席运营、哇唧唧哇文化总裁龙丹妮还亲自上台，宣布了火箭少女101未来两年内的发展计划。8位女孩也纷纷表决心，队长Yamy代表大家说，“成团对大家来说是一个礼物”。

然后呢，8人女团还现场带来专辑主打歌《撞》，劲歌热舞非常嗨了，尤其杨超越的舞蹈这次可以说相当流畅啊，完全超出期待啊。眼看这场发布会就要大团圆结局，火箭少女整整56天的动荡，也要划上句号了？

结果表演刚结束，Sunnee却突然脚下一软摔倒在舞台上。

随后现场图流出，嗨有网友称Sunnee摔倒成员徐梦洁却在笑，逼得徐梦洁还连夜回应了。

看上去解释清楚了，但这不得不让人担心，这场幺蛾子还没结束。

在打造出这个夏天甚至整个2018年最热门的综艺之后，一场偶像产业的探索尚未真正展开，一场经纪拉锯战就猝不及防的到来，而当利益冲突终于得到化解，这个中国第一女团真的可以正式升空了吗？

成团56天发新歌，sunnee晕倒“解体分队”缺席，徐梦洁还和网民撕了？

Sunnee是撑到表演完毕后才倒的，所以在这之前，这场发布会一切都显得很完美，就仿佛腾讯和两天前才表示要“砥砺前行”的乐华都摸中了观众的心理一样：别再出什么幺蛾子了。

看上去也的确不可能再出什么幺蛾子了，一切都很祥和。

发布会伊始，腾讯方面就为刚刚过去的风波定了调子，称孟美岐、吴宣仪、张紫宁“三个孩子会收拾心情，下周一正式归队”。

还感叹，这个夏天，女孩子们用才华、努力、梦想和自信，让大家爱上了中国的女团。这也是中国第一个在互联网上诞生的女团。

接下来要划重点 ——“虽然中间经历了很多风波，但最终的结果是好的，未来女孩子们会给大家带来更多的作品。”

接着轮到8位女孩同台亮相。徐梦洁感谢了女团创始人和所有为《创造101》付出的人，“没有他们的关照和照顾，我们也没有办法顺利地走到这里”。

杨超越发言也很得体啊，说大家更团结了，团队就像一家人一样，很感谢大家对自己的照顾。

不过最后这句话好像有点意味深长，说经历过成团后这段时间，“大家互相更加信任了”。

赖美云说，之前经历的风风雨雨让大家彼此之间更懂得珍惜。

这时候还在谈笑风生的Sunnee就说，成团之后自己的“企图心”更重了，有目标了，希望能做出更多好的作品，回馈粉丝和观众。

这还没完，“总舵手”龙丹妮接着还说火箭少女101未来两年将从四个方面着力发展：音乐、满足女团创始人的想法和愿望、综艺和商业回报。

在音乐方面呢，计划推出超过20个音乐作品，同时已经在策划2018至2019年的“飞行演唱会”；为感谢女团创始人的支持，将在两年内办10场以上的粉丝见面会；综艺方面，则计划在两年内打造101期“轻团综”和2期“大团综”，而第一期大团综预计于2018年底与观众见面，可能会是旅行的形式，并且会出国录制；此外，还将为女团成员们安排商业代言等活动。

总之就是德智体全面发展的感觉，似乎也是在回应之前外界对于火箭少女只忙着商演不专心出作品的质疑了。

龙丹妮还特别强调，未来火箭少女101会以团队、小组、个人等各种形式安排工作，希望每一个人都有更好的发展，来带动团队的发展；同时，团队品牌又反过来推动每个个人的发展。

这种说法，是不是为将来埋下的重要伏笔呢。

如果发布会就这样的结束的话，也算很完美了，该解释的解释了，该说明的说明了，雨过天晴，花路继续。

结果就在这个时候，幺蛾子再此出现了。

发布会之前就身体不太对的Sunnee，刚完成表演，就瘫倒了。其他7个女孩子赶紧上前将她扶住，送回后台休息。

然后队长Yamy含泪向现场观众解释，Sunnee最近一直身体不好，昨晚刚刚去了医院，今天上台前也一直肚子痛，很担心自己撑不完全场，但还是想和大家一起站到舞台上，并坚持带病跳完了全场。

本来呢？这个插曲也没什么，甚至可以算很励志，很有团魂的感觉了。

但真正的幺蛾子在后面，现场照流出之后，竟然有网友称Sunnee摔倒成员徐梦洁却在笑，emmmmm，这个指控真的很严重了。

徐梦洁大家还是了解的，这种锅她绝对不会忍，随后她就在微博亲自回应了，大致意思呢，就是最后一个poss定点她已经看出Sunnee表情不对了，所以立马就冲了过去，在正面扶她的时候她说没事的没事的站起来就好了，边说的嘴角很容易让人以为一直都在笑。

解释完了呢，还怼回去了，说“如果这也要被恶意黑，我真的无奈。你们只是看到一些捕捉的画面，但不知道里面的过程，对于我的朋友，你们不知道的重要性，我不想被误会。”

所以你说这样的插曲算毁了发布会吗？当然也没那么严重，但是在一场漫长的折腾之后，这样的小曲折多少还是会让路人担心：火箭是不是真的正式升空了？

这场漫长的经纪拉锯战，火箭少女肯定是最大的输家啊，赢家可能只有杨超越吧

吃瓜群众会这么想，也是因为这个团之前的幺蛾子实在太多了，而且还刚刚完成一场惊天大逆转。

8月17日上午十时，“火箭少女101官博”才突然宣布，经过各方努力沟通，终于化解分歧达成共识。

但之前这场大戏几乎可以用腥风血雨来形容了。

故事其实是从《创造101》总决赛结束第二天开始的，首先是“宇宙少女”韩国运营方Starship表示，原“宇宙少女”成员孟美岐、吴宣仪不会退团，未来将同时兼顾两个团队的工作。

结果腾讯官方立马否认了，说所谓的同期活动为假消息，“我们绝对和她们签的是全约。这两年她们所有的活动都是由我们安排，不可能参与其他团队活动。”随后，11名成员都将自己的微博前缀和认证换成了“火箭少女101”，孟美岐和吴宣仪还删去了“宇宙少女”的标签。

到了7月8日，几方已经开始正面刚了。当晚原定于7月10日举办的出道发布会宣布延期；还有媒体目击乐华创始人兼CEO杜华带孟美岐和吴宣仪离开“火箭少女101”宿舍。

但当时情况还是虚虚实实，因为到了9日，“火箭少女101”官方微博发布了集体训练照，并在三天后上线了团综。所以矛盾暂时解决了？

8月8日，火箭少女101官博宣布，成团仪式将于8月18日晚上正式举行。同时，火箭少女101的首张专辑也将正式与大家见面。这是官方在铺排大团圆结局了吧。

最后还说，孟美岐、吴宣仪、紫宁独家经济权还在周天，“未经我司同意，不可与其展开侵犯我司正当权益的合作”。

腾讯视频官方加入吐槽队伍，发了两条微博内涵吐槽。

然后呢，孟美岐吴宣仪紫宁三人还共同发微博表示不忘初心，粉丝和路人都已经默默接受事实了，分手就分手吧，大家各自安好。

但就在这时候，新的转折再次闪瞎了吃瓜群众的眼，本来已经上飞机回了韩国的孟美岐吴宣仪两人又被人专机接了回来。

这么一出大戏看下来，吃瓜群众的内心简直是经历了九曲十八弯：

刚开始看到风波不断，是焦虑+期待的，都等着风波快点过去，毕竟粉丝氪了那么多金，想想也心疼。

结果当等来的是孟美岐、吴宣仪、张紫宁退团的时候，大家的情绪是炸裂的，都说这是饭圈P2P爆雷跑路吗？

然后还搞出了圈第一锦鲤，因为第一孟美岐和第二吴宣仪都走了，第三名杨超越就自然而然是C位了？

现在想想大家真是错怪杨超越了，当初大家最担心的那个人，反倒是最让大家省心的。

整整55天的拉锯战里，杨超越没有搞出一点幺蛾子，从头到尾勤勤恳恳工作，认认真真排舞，结果业务能力果然提升了。大家都说她是C位吧，也不见她自己有什么吐槽。

看到粉丝掐起紫宁粉丝，杨超越还自己下场劝架，说自己和紫宁的关系很好，希望粉丝之间可以理智一点，我的天我简直要对杨超越另眼相看了。

结果杨超越的路人缘是肉眼可见的回升了，王思聪在微博上diss她，还说腾讯为了让杨超越C位出道，花了很大的功夫啊！

结果网民纷纷提问王思聪是不是喜欢杨超越啊，喜欢你就承认吧。什么洋葱CP粉、葱花CP粉，甚至两个人的各种玛丽苏总裁文都出来了。

至于火箭少女呢，大家掐指一算，“火箭少女”这个团名出了问题，火箭是要分离的啊。分就分吧。解散了“各自美丽”。

结果呢，刚刚接受了新的剧情发展，吴宣仪孟美岐又把微博从“火箭少女101成员”改回“火箭少女101成员、宇宙少女成员”了？

所以，吃瓜群众是欣赏了一部high点和槽点交替出现的“火箭少女成军记”?你们这么折腾，经过吃瓜群众同意了吗？

中国第一女团的花路、幺蛾子与未知数

现在的问题是，合体后的火箭少女将飞向何方？

对于团名，龙丹妮表示用火箭少女101是想代表触底反弹、燃烧自己不顾一切往前冲的决心。紫宁还发微博隔空鼓励说：“众人拾柴火箭高。”

但实际上“火箭少女101”的名字从一开始，就让人感觉这个团可能还要走槽点路线。

结果事实证明中国第一女团的花路充满了各种崎岖。

6月23号女孩们刚成团，第二天就火速在湖南卫视亮相。成团首秀唱的是抖音神曲串烧+《Rocket Girls》，结果被吐槽假唱。

好吧刚刚成团姑娘们也是没办法，假唱就假唱吧。到了7月6号参加跑男嘉年华表演，用的伴奏是《创造101》百人原声版本，比假唱效果还差。

唱成这样就算了，参加跑男嘉年华还被吐槽是“红高粱模特队”，海报拍出来被吐槽像拍鬼片。

姑娘们的身体还接二连三亮红灯。

李紫婷早就去医院检查身体了，赖美云也被拍到去看心理医生，一直看起来身体还算硬朗的sunnee又晕倒了。

作品方面出了首单曲《卡路里》，被吐槽是广场舞神曲。

当然最败路人缘的，还是这场分合大戏，弄啥涅？

说到底，还是国内偶像产业没有准备好。

韩国原版节目没有这些问题，是因为偶像产业很成熟，经纪公司和电视台都很强势，但相关法律很完善，大家按照规矩办事，不会搞出一场归去来兮的大戏。

而从《偶像练习生》到《创造101》，大流量超级网综的出现，一夜之间把火箭升空，却来不及把系统问题先解决一遍。

结果就是利益方都试图在这个新生生态中获得更多话语权，却缺乏有效的调节机制，最终这场经纪公司必须在节目后与平台分享利益的撕扯过程，几乎以一种黑色幽默又惨烈的形式完成了。

但这场大戏对于国内偶像产业意味着什么呢？据说还有一大批养成系偶像综艺在路上，可是观众还有当初爆肝熬夜投票的初心吗？

当初做土创，其实是所有人都在赌。没人知道这期节目会不会成功，可当本以为是一手烂牌的牌局，却打成了一手好牌，成功来得太出人意料，反倒弄乱了所有人的心思，一手好牌又快要被自己打烂了。

火箭少女还能一飞冲天吗？

当时间回到6月23日《创造101》总决赛上，在韩国已经做了2年女团配角的吴宣仪夺下第二后走着花路回到自己的位置上，而孟美岐哭着说，“我希望能够带着所有人对我的期待走上最顶端的C位。”

那一夜所有人都相信这一切将很快成真，但后来的故事发展给未来打上了问号。

火箭真的升空就瓦解？未必。

但可这群曾经试图重新定义中国女团的火箭少女们最好快一点，因为曾经在56天前的那个夜晚被抬到最高点的路人缘，正在随着这场漫长曲折的火箭升空，被燃烧殆尽。

日本航空自卫队装备特点及战斗力分析？

nba的东部和西部是如何划分的呢？

一、NBA（National BasketballAssociation）是美国职业篮球联赛的简称，于1946年6月6日在纽约成立，由北美三十支队伍组成的男子职业篮球联盟，汇集了世界上最顶级的球员，是美国四大职业体育联盟之一。

NBA一共有30支球队，分为东部联盟和西部联盟，每个联盟又被划分为3个赛区，每个赛区由5支球队组成。

NBA每年赛季结束之后，下赛季开始之前都会举行NBA选秀，选秀之后有各球队新秀的夏季联赛，10月上旬季前赛开始，（季前赛包括中国赛）10月中下旬开始常规赛，此外在2月中下旬时有一项特殊的表演赛事NBA全明星赛，4月中下旬后常规赛结束后，东西部前八名的球队开始季后赛的争夺，决出东西部冠军，晋级NBA总决赛。

NBA总决赛中表现最优秀的球员获得总决赛MVP荣誉，一般得分最高者得FMVP。

二、nba东西部划分方式一般情况下是按照城市位置划分的。

1、西部：

1.西南赛区：达拉斯小牛、休斯敦火箭、鹈鹕、孟菲斯灰熊、圣安东尼奥马刺。

2.太平洋赛区：金州勇士、洛杉矶湖人、洛杉矶快船、菲尼克斯太阳、萨克拉门托国王。

3.西北赛区：犹他爵士、丹佛金块、明尼苏达森林狼、西雅图超音速、波特兰开拓者。

2、东部：

1.中部赛区：芝加哥公牛、密尔沃基雄鹿、克里夫兰骑士、底特律活塞、印第安纳步行者。

2.大西洋赛区：波特兰凯尔特人、费城76人、多伦多猛龙、新泽西篮网、纽约尼克斯。

3.东南赛区：迈阿密热火、奥兰多魔术、黄蜂、亚特兰大老鹰、华盛顿奇才。

三、总结，nba代表着全世界最好的篮球水平，是世界顶级篮球联赛，当然咱们国家不乏nba的球迷粉丝，那么以上内容就是nba东部和西部如何划分的全部内容了，希望对大家有所帮助！

日本航空自卫队

日本航空自卫队建立"洋上防空"体制是日本航空自卫队实现由"专守防卫"向"积极防御"战略转变的重要措施。根据武器装备更新换代的速度，日本航空自卫队到2010年，将基本建立"洋上防空"体制。即以日本列岛为中心，在其周边广大海域，进行旨在保卫本土及1000海里内海上交通线安全的防空作战体制。

日本航空自卫队是一支空中与空防力量合一的部队，规模不大，但武器装备精良，人员训练有素，是亚洲地区少数装备F-15型战斗机的国家之一，其空中截击能力仅次于美国和以色列，并堪称是亚洲地区信息化程度首屈一指的空中力量。自卫队现有4.55万人，370架作战飞机，编成7个航空兵联队。地面防空部队共有4个联队，拥有发射装置120部，装备17个"爱国者"地空导弹部队。 该体制将是一个融国土防空、远洋防空、陆地防空、海上防空和导弹防御为一体的防空体制，由侦察预警与指挥控制系统、外围防空拦截系统、区域防空拦截系统、点防空系统和空中打击系统等五个部分组成，形成既可拦截弹道导弹，又可拦截空袭飞机，同时还可对敌方重要设施进行"先发制人"打击的综合作战能力。 其作战的基本程序是：由侦察预警卫星、地面雷达和空中预警机严密监视敌方弹道导弹和战机的活动，如判明敌空袭企图后，由导弹预警卫星和预警机进行测位，并通过自动化指挥控制系统向担负拦截任务的航空兵和防空导弹部队发出作战命令，首先对敌方导弹设施和机场实施打击。如果敌方导弹已经发射，敌机已经起飞，则将积极组织好拦截行动。与此同时，出动预警机和加油机支援作战飞机在远海空域实施拦截行动。同时，以部署在本土的陆、海、空自卫队的各型防空导弹和海上自卫队的"宙斯盾"防空系统来拦截漏网的导弹和敌机，形成一个远、中、近，高、中、低多层次的拦截系统。 目前，日本航空自卫队已经形成了由侦察机、预警机和地面雷达组成的侦察预警体系。航空侦察监视任务主要由第501侦察中队承担，防空司令部飞行队也承担一定的侦察监视任务。 501侦察中队拥有12架RF-4EJKai型侦察机，它是在F-4"鬼怪"基础上改装而成，70年代投入使用。1992年，日航空自卫队对其进行了改装，一是加装KS-146B型相机，以进行远程斜视照相；二是加装KS-95B、135A相机和D-500UR红外、电子侦察系统，以提供实时图像。 防空司令部飞行队装备13架YS-11运输机，其中2架加装了J/ALQ-5，成为电子战飞机，型号改为YS-E型。还有4架改装ALR-1信号侦察设备，成为信号侦察飞机。 最后改装的两架飞机在性能上有较大的提高，使用了性能更为先进的J/ALR-2信号侦察设备，达到了电子战飞机的水平。在2003年10月，航空自卫队就是使用该型侦察机监视朝鲜弹道导弹的发射。 空中预警机承担日本航空自卫队主要的空中预警任务。1977年，日航空自卫队开始从美国引进E-2C预警机，1983年在三泽空军基地组建临时警戒航空队。目前，日航空自卫队共有13架E-2C预警机，主要在日本北部、东北部及日本海中部进行空中巡逻，但主要用于海上，而且使用范围较窄。 冷战结束后，尤其是在当前恐怖袭击日趋加剧的情况下，日本认为它面临的空中威胁不断扩大，威胁的种类日趋增多。为扩大预警范围，90年代末，日航空自卫队开始向美国订购了性能更为优越的E-767大型预警机。在2000年初，4架E-767预警机全部交付，并投入现役使用。该机进行空中加油后，可保持24小时空中警戒，能完全满足日航空自卫队"洋上防空"的要求。 除此之外，航空自卫队还拥有28个地面雷达站，用于空袭预警。目前所使用的雷达主要包括J/TPS-100、101，J/FPS-1、-2和-3等型三坐标雷达，雷达最大探测距离650千米。其中，J/FPS-3型雷达最先进，采用有源相控阵技术，可对无线电制导导弹发出诱饵电波，进行反导弹电子战。 日航空自卫队的空中预警指挥机已达到世界领先水平，但是这些设施主要还是用于对空袭飞机的侦察监视和预警，对弹道导弹袭击的预警能力很弱。为提高对弹道导弹袭击的预警能力，日航空自卫队主要加强以下几个方面的发展。 首先，积极发展侦察卫星，提高导弹预警能力。日本防卫厅已获准在2003年斥资12.5～20.5亿美元，研制和发射4颗 "北极"系列多用途情报收集卫星，包括2颗光学侦察和2颗合成孔径雷达卫星。2003年3月，两颗卫星（光学和合成孔径雷达卫星各一个）已经成功发射，它们具有可分辨地面1米大小的物体，如卡车和轿车等的能力。同年11月，后两颗卫星由于火箭爆炸发射失败，两颗卫星被毁。日本计划2009年再发射4颗能分辨地面50厘米大小物体的新一代侦察卫星，以求提高"视力"。根据这一计划，到2010年，日本至少将拥有8颗侦察卫星，其战略侦察和预警能力将大幅度提高。 其次，发展无人侦察飞机和高性能远程侦察机，提高侦察效能。日本防卫厅2003年拨款2.6亿日元开展无人侦察机研究。所研制的无人机的翼展为46米，与波音-767飞机的翼展相同，将配备光学相机、雷达和红外搜索装置等，要求即使在公海上飞行也能拍摄位于朝鲜半岛内陆地区的军事设施。按计划，该机在2003年开始方案设计，进行风洞试验。除此之外，日航空自卫队还将购买2架高性能远程侦察机。该新型侦察机可不着陆连续飞行12000千米，能从日本飞到马六甲海峡再返回日本。 第三，尽快将2000年交付的4架E-767预警机投入实战使用。 据称，该型机的使用将使日本航空自卫队的防空效能提高30～35倍，拦截击落来袭目标能力增加35％～150%。此外，航空自卫队还对其13架E-2C预警机进行改进，改进后的E-2C将可服役到2020年，与E-767配套使用，以发挥彼此的优势。 第四，研制和换装新型地面雷达，提高预警能力。航空自卫队计划，将在今年内将现有地面雷达全部换装成性能优越的J/FPS-3型固定三坐标雷达和J/TPS-102型移动三坐标雷达，换装后，其地面雷达将能有效跟踪远程高空和近程低空高速目标，预警时间将由目前的7分钟提高到10分钟。此外，日航空自卫队还将研制J/FPS-X新型三坐标雷达。这种雷达自动化程度高，预警能力强，能发现隐身飞机和战术导弹，将于2010年左右装备部队，逐步替换现有的J/FPS-3雷达。 在新世纪，日航空自卫队武器装备发展的重点是实现武器装备远程化、大威力化和高性能化，确保日本"有事"或日本周边"有事"时能实施包括打击敌国本土基地在内的远洋防空作战。具体发展计划包括： 继续装备和改进F-15J型战斗机。日航空自卫队目前已装备200余架 J和DJ型（教练机）F－15战斗机，至2010年，计划将总数增加到213架。届时，日航空自卫队将全面进入"F-15时代"。与此同时，日航空自卫队从1997年起开始着手对该型机进行大规模现代化改装，改装内容包括换装改进后的APG-63(V)1新型火控雷达、中央计算机和新型数据链，以加强空空和空地的通信联络，目前已改装了4个中队，从2003年开始将对另3个中队进行改装，改装后飞机的寿命将延伸至2028年。 加紧换装和发展机载武器系统，提高作战效能。首先是发展空空导弹系统。鉴于目前装备的雷达制导的"麻雀"AIM-7F中程导弹和红外制导的"响尾蛇"AIM-9L空空格斗导弹两种导弹技术已经落后，日航空自卫队将自行发展先进的空空导弹。 在中距导弹方面，日本已研制成功了AAM-4。该型导弹是采用复合制导方式，总体性能接近或超过美制AIM-120中距导弹，具备发射后不管的功能，可拦截巡航导弹、空对地导弹等小型目标，且具有很强的抗电子干扰能力，2001年定型并大量装备部队使用。在近距格斗导弹方面，日本发展了AAM-3型空空导弹。该型导弹是9L型"响尾蛇"导弹的仿制和改进型，但在机动性、抗干扰性和目标捕获能力都优于"响尾蛇"导弹。 AAM-3 1991年就装备部队使用。此外，日航空自卫队从1998年开始研制XAAM-5新型短距空空导弹。该导弹采用红外加成像的复合制导方式和推力矢量技术，机动性和抗干扰性将大为提高，计划于2010年前研制成功并装备部队使用，逐步替换AAM-3格斗导弹。 其次是发展空地（海）武器系统。日航空自卫队所能使用的空对地（海）武器系统十分有限，其中，最先进的武器就是在ASM-1基础上改进的ASM-2空舰导弹。为进一步提高作战效能，日航空自卫队正在发展ASM-3型超音速空舰导弹。该型导弹采用冲压发动机，将选用主动和被动雷达或红外成像末段制导方式，射程达200千米，预计在2010年前后研制成功并投入使用。 积极引进空中加油机，增大战机的作战半径。根据日军新的5年计划（2001～2005年），日航空自卫队将在2005年前，耗资1000亿日元，引进4架空中加油机。目前，已初步选定C-17、KC-10、KC-135和波音-767等型机为候选机型，但波音-767型机的可能性较大，原因是引进后维修和零备件补给可与E-767型预警机和政府专机波音-767-400型机一并进行。据分析，日航空自卫队在2010年前装备至少8架空中加油机。这可使作战飞机的航程增加一倍以上。与此同时，日航空自卫队还将引进3架中程运输机，以提高远程机动作战和远洋防空作战能力。 为抵御周边国家的导弹袭击，日本防卫厅在2004年度预算中，正式提出建立导弹防御系统的要求，并准备修改作为日本防卫力量基本方针的"防御计划大纲"和中期防卫力量建设计划（2001年至2005年），为发展导弹防御系统筹措资金。 其发展的导弹防御系统将是陆、海、空三个自卫队的联合协同的战区导弹防御系统，包括导弹预警系统、导弹拦截系统和指挥控制系统三个部分。预警系统除包括日海上自卫队的"宙斯盾"舰载AN/SPY-1A型相控阵雷达外， E-767和E-2C预警机和地面超视距雷达以及未来发展的侦察监视卫星将是其重要组成部分。导弹拦截系统，除海上自卫队的"宙斯盾"驱逐舰装备的"标枪"Ⅲ防空导弹外，航空自卫队的"爱国者"地空导弹将是导弹拦截的主力。 为完善日导弹防御系统，除日美两国联合研制火箭发动机和导弹跟踪系统等项目外，日航空自卫队主要从事以下两项发展工作： 一是发展"爱国者"Ⅲ型地空导弹，提高导弹拦截效率。海湾战争经验表明，"爱国者"Ⅱ型导弹虽具有一定的反导能力，但很不理想，拦截成功率不到20%。因此，日航空自卫队计划在2004年度拨款6.66亿美元向美国购买6套改进型"爱国者"Ⅲ型低空导弹系统，第一套系统将部署在东京地区，以保卫首都。根据日美两国间的协议，日本将于2008年前完成防御系统的初步运行，2011年完成6套导弹系统的全面部署。 目前，陆、海、空三军的指挥控制系统各自为政，还没有连成一体，严重制约联合导弹防御能力的提高。为增强导弹防御能力，日军决定将在未来5年内，将合并陆、海、空自卫队的作战指挥系统。日本防卫厅已在2001年引进新一代中央指挥与控制系统，将陆、海、空自卫队的指挥系统进行联网。该系统将由中央系统、陆上自卫队参谋部、海上自卫队参谋部、航空自卫队参谋部以及情报支援等5大系统组成，配备超大型、智能化计算机中枢系统。该系统建成后，日本陆、海上和航空自卫队可实现情报共享。 与此相适应，日航空自卫队将进一步完善现有的防空作战指挥控制系统，重点是全面提高指挥通信能力和快速反应能力。自1998年日三军联合"防卫数据通信网"正式启用后，日航空自卫队就开始建设全航空自卫队的指挥通信网，把航空总队作战指挥系统、支援集团指挥系统和补给本部指挥系统连为一体，进一步提高日航空自卫队的指挥控制能力和快速反应能力。为保证指挥信息的畅通，日航空自卫队还制定各种安全制度，加强网络防护能力。