山东鲁能足球俱乐部董事长_山东鲁能足球俱乐部投资方

1.鲁能俱乐部的前身和发展过程是怎么样的啊?

2.山东鲁能俱乐部的内部环境和制度是怎样的？和别的球队有什么区别？

3.经营中超俱乐部真的烧钱，济南文旅接手山东鲁能，俱乐部前途如何？

4.山东鲁能更名山东泰山，为何要做这样的变动？

5.山东鲁能集团山东鲁能集团简介

6.山东鲁能有钱吗

山东泰山足球俱乐部成立于1993年12月2日。

山东泰山足球俱乐部（Shandong Taishan F.C.，简称山东泰山队、泰山队），是一支位于山东省济南市的足球俱乐部，现角逐中国足球协会，主场为济南市奥体中心。

此外，山东泰山也是中国足球顶级联赛传统豪门，获得过中国足球顶级联赛冠军4次，中国足球协会杯赛冠军6次，中超杯冠军1次和中国足球协会超级杯冠军1次。

1998年1月5日，山东电力集团公司接手俱乐部，更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。2021年2月5日，国家企业信用信息公示系统显示，山东鲁能俱乐部已经完成工商信息名变更，“山东鲁能泰山足球俱乐部”更名为“山东泰山足球俱乐部”。

扩展资料：

球队建设

山东泰山足球俱乐部股份有限公司由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部多年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。

一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，另一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军，形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。

2013年，俱乐部下设山东泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地18块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。

百度百科－山东鲁能

鲁能俱乐部的前身和发展过程是怎么样的啊?

山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部十四年的发展历程中，始终立足于推动山东的两个文明建设和弘扬国家电网品牌，立足于职业化和百年俱乐部建设，创一流成绩，树一流形象。俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，俱乐部一直保持着健康、持续、快速的发展轨道。

山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三。2006年再次加冕联赛和杯赛“双冠王”。2008年第三次问鼎联赛冠军，2010年第四次加冕顶级联赛冠军。

通过优异的成绩和良好形象树立了鲁能品牌，提弘扬了国家电网品牌，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的

“鲁能精神”。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员30多人，培养出了宿茂臻、李霄鹏等著名球员，为国青、国奥队输送队员60多人。

山东鲁能俱乐部的内部环境和制度是怎样的？和别的球队有什么区别？

山东鲁能泰山足球俱乐部的前身为山东省足球队。1993年12月2日，山东泰山足球俱乐部成立。1994年1月29日更名为山东济南泰山足球俱乐部，1995年夺得足协杯赛冠军。1996年3月2日更名为济南泰山将军足球俱乐部。19年12月，山东省体委与山东电力集团公司协商，将原济南泰山足球俱乐部移交山东电力集团公司管理，并改组为股份有限公司。

经营中超俱乐部真的烧钱，济南文旅接手山东鲁能，俱乐部前途如何？

编辑本段山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司

于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部八年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。

俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。

俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、室、医疗室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地24块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。

山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三，初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标，树立了鲁能品牌，提高了鲁能的知名度和影响力，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。

俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。

俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初，俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

中国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超 级俱乐部的样板。2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶，实现“亚洲一流，世界知名”目标。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年

比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

山东鲁能更名山东泰山，为何要做这样的变动？

记者苗原表示，济南文旅的管理层很快就正式接管鲁能俱乐部，他们对球队本赛季的要求就是力拼足协杯，目标直指冠军并获得下赛季的亚冠参赛资格。大家都知道经营中超俱乐部真的烧钱，还有相关政策不允许国企掌权，只能由地方性国企控股。

鲁能是无偿转让股份，可见文旅前期并没有花什么钱。再者，文旅不是唯一股东，鲁能会无偿转让给文旅，私下或许还有别的支持和交易。以鲁能俱乐部和青训基地，海外基地，这是一笔庞大的资产，实话说瘦死的骆驼比马大，只要俱乐部管理不瞎搞，靠足校造血输送也不至于很惨。

文旅究竟什么实力，目前咱们都是不得而知。纸面上虽然不是很强的实体企业，注册资本好像就十个亿，但总归是当地掌控，从这方面来看，以后的球队或许才是真正意义上的山东球队。

从鲁能全部无偿转让可以看出有当地的参与，所以不必过于担心球队的前途，其实也有好消息，鲁能另外给了文旅集团百分之五的股份，文旅每年可以从集团拿走分红，这笔钱养俱乐部足够了，不用像以前那样花钱要经过国网走程序审批，这样对俱乐部是有利的。

文旅虽然没有鲁能那样强大的资金实力，但是山东省和济南市层面应该不会让这个省内名片就这么轻易丢掉了，所以正常情况下估计会从其他渠道给予俱乐部和球队资金支持的。但是前提是?正常情况下?，今年的中超很诡异，出现了这么多负面新闻，特别是围绕鲁能的。现在还能不能算得上?正常情况?，很难说。

应该关心的是文旅组建的俱乐部新管理层的能力。这几年鲁能和足协及裁判的关系极差，也让鲁能在比赛中吃了不少暗亏。所以，文旅接手后最重要的任务就是尽快扭转这种局面。只有这样才能让鲁能的成绩提高并重回争冠行列。

不过中超赛场最大的特色大投入大产出，巨额投入，猎聚到一帮高水平球员，就会迅速成为强旅。让鲁能保持强队，也只能如此，拼消费 ，济南文旅自然逃脱不了。两三年内鲁能可能不会有太大变化，毕竟鲁能还在前期投入的红利期，三年以后就不好说了！

山东鲁能集团山东鲁能集团简介

山东鲁能更名山东泰山是有它自己的原因的。记得中超联赛也会在规定时期拉开帷幕，而是作为中超联赛的劲旅，山东鲁能泰山队更名为山东泰山，是为什么呢？我们来解读一下。首先是由于股权的变动，新赛季开始之前在上赛季末端，鲁能集团便将山东鲁能泰山足球俱乐部过渡至济南文旅集团，而鲁能集团也不再注资足球俱乐部，双方的股权进行了一次很大的变动，其次，更多的还是因为足协颁布了中性化改名的政策，而同样还有很多球队也是进行了中性化的改名，比如天津泰达改为天津津门虎，我们大家都比较熟知的广州恒大队改名为广州队，而上海绿地申花足球俱乐部因为之前叫上海申花也是属于中性名字，与现在的股权并无直接关联关系，可以更改为上海申花同样的道理，北京国安队也在进行改名筹备工作当中，意保留北京国安的字样为北京国安队的老对手，山东鲁能便将名称改回之前，曾经叫过的山东泰山，以前山东鲁能泰山也叫山东泰山。山东将军队也属于中性化名字的一种，足协意在取消赞助商对于球队名称的影响，而更好地促进足球产业的良性发展，近几年中国足球俱乐部的泡沫化危害，现在在新的赛季已经显现得非常的明显，像一些低级别的球队，一些甚至包括中超球队都存在欠薪，没有准入资格等，而进行中性化的名称改革和限薪令是俱乐部良性竞争，使得足球产业越来越良性的一个基础，而山东泰山队之前便是叫山东泰山队，改回山东泰山这个名称呢，也是让很多人都非常的赞同，也是以前山东泰山队这个名称深入人心的体现，也非常的赋予山东的地区特色，东岳泰山，依靠泰山之名，会当凌绝顶一览众山小，而山东鲁能泰山足球俱乐部的之前也会每年进行爬泰山活动，可以说改为山东泰山队也是理所应当吧！新的赛季呢，山东泰山足球俱乐部进行了新的演员，比如签下强力韩国外援孙准浩以及上海海港队的球员，石柯，也是向世人宣告了山东泰山足球队的决心以及方向，山东泰山足球俱乐部拥有非常光辉的历史，而作为中国足坛的一支强劲力量哦，新赛季山东泰山队也将代表中国参加亚洲足球冠军联赛，改了名字的山东泰山足球俱乐部，能够借此机会扬名立万，再续之前的辉煌，将山东泰山闪亮亚洲足球.

山东鲁能有钱吗

1、鲁能是国企还是央企?2、山东鲁能是个什么公司3、鲁能集团是国企吗?4、山东鲁能集团和山东电网有什么区别5、山能集团和鲁能集团哪个集团要大鲁能是国企还是央企?

鲁能是国企。

鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务，是国有企业。鲁能集团公司坚持实施型产业发展战略，按照建设“两型两化两优”一流企业集团的战略目标，坚持在优势领域发展优势产业和优势企业，各项事业保持了持续，健康，快速发展。

鲁能的企业发展：

鲁能从二十世纪八十年代初起步，二十多年来特别是九五;以来，鲁能事业持续、快速、健康发展，取得良好的经济和社会效益。

鲁能集团被中国企业联合会、中国企业家协会评为2000年度、2004年度和2005年度中国最具影响力企业。鲁能商标自2000年以来连续三年被评为中国十大公众认知商标，2004年2月被国家工商总局认定为中国驰名商标。

山东鲁能是集团化发展和多元化经营山东鲁能集团的企业集团山东鲁能集团，以煤炭、电力和新能源以及房地产为核心业务。

成立于2003年1月山东鲁能集团，经营范围房地产业坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展房地产项目，位列中国房地产百强企业成长性第三位、规模性第四位。其它行业风能、太阳能等开发，促进低碳经济和清洁能源发展。还有足球、乒乓球等，为中国山东鲁能集团的体育事业输送大量人才。 煤电产业，按照煤、电一体开发模式，重点在山西、陕西、新疆、内蒙、宁夏等省区投资建设煤电一体化项目。

问题一山东鲁能集团：鲁能是国企吗您好

很高兴为您解答

是的山东鲁能集团，国企

公司名称

鲁能集团有限公司

外文名称

Shandong Luneng Group Co., LTD

总部地点

山东

成立时间

2003年1月

经营范围

煤电，房地产

公司性质

国有

望纳

问题二：鲁能集团是国企吗鲁能集团公司成立于2002年12月，是国家电网公司全资直属正厅级国有企业。

问题三：鲁能电力临沂公司属于国企还是私企2008年2月4日，山东电力集团、中国水电工会山东电力委员会、山东鲁能物业三家公司与北京国源联合有限公司、首大能源集团有限公司签署了《股权转让协议》，收购鲁能集团95.47%的股权。由于山东电力集团隶属于国家电网公司，鲁能集团转而成为一家中央企业的子公司。

问题四：感觉鲁能和恒大最大的区别就是一个是国企一个是私企鲁能和恒大最大的区别就是一个钱花不到点上，一个能花到点上。

问题五：山东鲁能球员是不是算国企员工正常来说不算。但是鲁能是国企的俱乐部，也决定了管理者和球员的一些态度问题。

问题六：山东鲁能集团面试过程 10分 鲁能地产的校招千万要小心，我妹子秋招时被鲁能录取，试也考了且高分通搐了，三方协议书还被扣了去，结果，过年回来说审核没通过，三方协议书给返回，上面一个字儿没有，鲁能那边连违约金也不给半毛钱，害的我妹子还得赶春招，秋招错过了多少好单位啊，春招都没单位了，尼玛，贱的一逼，不像个负责任的国企。反正三方如果被扣了去，又没有签，那就表示主动权在人家那儿，不要你的时候，也不负任何责任，这种单位只能做备选。

我妹子怎么也是兼具985,211称号某高校研究生。

问题七：山东鲁能泰山集团是国企还是私企鲁能集团公司是按现代企业制度规范组建的有限责任公司,以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务，是国有绝对控股企业。

问题八：山东鲁能集团有钱还是江苏国信（舜天已经并入国信集团）有钱？两个都是国企。肯定是山东鲁能有钱了，鲁能背后的山东电力集团公司是国家电力公司的全资子公司，以电力为核心业务。拥有包括全省17个市电业局在内的23家分公司及山东电力公司、山东核电集团公司、鲁能控股集团公司、鲁能鑫源控股有限公司4大全资子公司。控股、参股和受托运营22家发电企业、7家电力施工设计企业、23家从事多钟产业的公司和6家金融企业。

公司共有员工5.6万人。到2001底，山东电力集团公司总资产就达756亿元。2001年，就实现总收入374亿元，利税48.2亿元。1998年7月，山东电力集团公司被国家电力公司命名为全国首家“中国一流管理的电力公司”。

鲁能集团是山东电力在发展多种产业的过程中形成的产权多元化、集团化发展的现代企业集团。目前，经营领域已涉及金融证券、高新技术、信息通信、工业实业、高贸旅游、矿业开发、房地产和体育文化等诸多领域，综合实力日益增强。到2001年底，鲁能集团以实现总收入232亿元，利税29亿元。鲁能集团被评为2000年度“中国十大最具有影响力企业”之一。经权威机构评估，“鲁能”品牌无形资产价值428亿元，成为全国知名品牌，鲁能商标被评为“中国最高高认知率商标”。

和楼上的比较一下的出的结论就是山东鲁能有钱

问题九：鲁能集团和恒大集团，哪个更有钱恒大集团只是恒大地产方面在全国排名比较靠前，论综合实力和鲁能差太远了山东鲁能集团！！！别忘了，鲁能是国企！！！

区别：

（1）级别不一样

山东鲁能集团即山东鲁能电力集团是一个杂糅的词目，其包括山东鲁能集团和山东电力集团公司（即山东电网）。

（2）核心业务不同

山东鲁能电力集团是鲁能集团前身，其煤电产业是按照煤电一体开发模式，重点在煤炭富集地区投资建设煤电项目，促进就地转化和能源优化配置。

山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，是集团化发展、多元化经营的企业集团，以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领，严格落实国家经济政策和产业政策，坚持型产业发展战略，依法经营，规范管理，服务国家经济社会又好又快发展。

山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。

扩展资料

山东鲁能集团以科学发展观为统领，严格落实国家经济政策和产业政策，坚持型产业发展战略，依法经营，规范管理，服务国家经济社会又好又快发展。

公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.7亿元。

公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度"最具影响力企业"，2006年度、2009年度"最具成长性企业"，2007年度、2008年度"最佳诚信企业"。

百度百科-山东鲁能电力集团

百度百科-山东电力集团公司

山能集团和鲁能集团，山能集团要大。山东能源集团是山东省国资委下属的企业集团，由山东黄金，兖矿集团等国资企业组成的。鲁能集团是全国性的大型国有企业。两者归属跟经营属性不同。一个归山东。一个经营所得归属国家。鲁能主要是电力为主。涵盖房地产开发，旅游，商业地产等。山东能源集团主要集中在能源领域。

山东鲁能当然有钱，恒大2000亿不是最富，国安鲁能背靠国企拥万亿

山东鲁能幕后老板为山东电力，而山东电力又是国家电网全资的，2012年山东电力就实现营业收入1893.93亿，可见其实力之强劲。

而国家电网，其总资产超过了2万亿元。这比起私人性质的恒大地产，山东鲁能俱乐部财力的支持更加坚挺。值得一提的是，山东电力属于管辖，只要山东对足球有兴趣，鲁能就不缺金元的刺激。这比起中超其他国企背景的俱乐部，更具有优势和底气。