篮球俱乐部与球衣赞助-篮球队服赞助商

1.UPS在篮球里什么意思

2.一个俱乐部靠什么赚钱

3.NBA球员的身价那么高,俱乐部怎么运作才能资付球员那么高的工资?

4.CBA场边广告比NBA多？原因是什么？

UPS在篮球里什么意思

UPS是cba联赛的主要赞助商之一。

UPS标志徽章将出现在全部CBA联赛俱乐部的官方队服以及国家男子篮球队的比赛队服上。此外，UPS还将通过组织一系列球迷互动活动，为中国青少年提供更多亲身参与篮球运动的机会。

同时，作为CBA 联赛和中国国家男子篮球队官方物流和快递服务提供商，UPS也将满足该队一些紧急文件的运送服务需求。通过在CBA联赛和中国国家男篮的比赛中组织丰富多样的现场互动活动，为球迷带来更多与乐趣。

此外，UPS还将赞助“UPS CBA联赛最佳控球后卫”投票活动，鼓励球迷在网站上为他们心目中的CBA联赛最佳控球后卫拉票助威。

扩展资料：

中国男子篮球职业联赛简称中职篮（CBA）的竞赛规则：

1、用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。

2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。

3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。

4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。

5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。

6、比赛用球：用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。

百度百科- 中国男子篮球职业联赛

广东新闻网-UPS与中国男篮续签赞助协议

一个俱乐部靠什么赚钱

电视转播与主场门票各占35%

赞助其实只占20%

还有10%的其他收入

赞助可以提高自己的知名度,

三星赞助切尔西之后,在欧洲的销售收入提高了45%,市场分额提高了5.5%,击败摩托罗拉成为第2大手机商,赚的钱是赞助的五十多倍

NBA球员的身价那么高,俱乐部怎么运作才能资付球员那么高的工资?

解读NBA运营模式

从1946年至今，NBA已经走过了59个年头。在这59年中，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛，变成现在世界上最成功的职业联赛之一，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。

场内：前30年积粮 后20年称王

NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后20多年将其推向市场，推向世界，并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。

NBA开始的时候，就像是一个自娱自乐的业余联赛，没有观众，没有好球队，没有电视转播。直到1953-54赛季，电视台才第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。但在这之后近20年里，虽然一直有NBC和ABC两家电视台转播NBA的比赛，但两家都没有付给过NBA一分钱。这种状况一直持续到13年。

从13-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，并付给NBA三年2700万美元的转播费用。这之后，CBS共与NBA续约4次，到1986-87赛季时，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，几乎是13年前的5倍。

年，斯特恩出任NBA第四任总裁，这可以说是NBA发展过程中里程碑式的一件大事，因为当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。

在斯特恩上任期间，NBA的总资产翻了5番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA和NBDL；从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的工作来保证NBA的良性运作，从他18年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度(包括自由球员转会)、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

场外：球星招财进宝

近10年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略，将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构，NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

目前，NBA的广告收入也与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在2002-03赛季。NBA指定的赞助商就有19家，其他各种广告更是不计其数。

此外，斯特恩还打出球星牌来吸引关注。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一个巨星--“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。在“魔术师”和“大鸟”两人相继在90年代退役之后，斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为国际化的联赛

CBA场边广告比NBA多？原因是什么？

CBA的场边广告确实要比NBA多，主要是因为CBA的商业价值和盈利能力都是不如NBA的，CBA虽然一直在发展中，但是俱乐部和联赛的盈利能力都比较有限，场边广告是球队收入的主要来源之一，所以CBA的比赛中，场边的广告就比较多。而NBA是一个非常成熟的商业联盟，他们的盈利比较多样化，转播费用、门票收入、球衣销售、场边广告都是球队收入的来源。虽然NBA也有场边广告，但是并不是他们广告收入的主要来源，比赛中球馆的前排甚至不会设置广告位，而是改成了价格昂贵的VIP座位，既可以活跃球馆气氛，也可能增加球队收入。而CBA则是不具备这个条件，以CBA的上座率和球市的火爆程度，还达不到可以设置前排VIP作为的程度，所以只能放上广告位来增加收入。

其实不仅是场边广告，如果经常观看CBA和NBA的比赛，你就会发现，CBA和NBA的广告差别不仅在场边广告上。球衣上也有很大差别，CBA的球衣上一帮都有赞助商的广告，而NBA的球衣上则没有。还有球队的冠名权，CBA球队的冠名权一般都能够卖出不错的价格。而NBA球队是不允许赞助商冠名的，更多的是球馆的冠名。

球鞋的赞助也有差别，CBA是整个联赛打包出手，仅有部分球员拥有自己的球鞋赞助。而NBA拥有自己球衣赞助的球员则是非常多。有的超级球星还拥有自己的联名球鞋，他们往往能和球鞋赞助商签下非常高的赞助合同。

CBA广告多主要是由于联赛还不够成熟，水平和影响力都比较有限，所以只能通过广告的数量才增加球队收入。而NBA的发展比较成熟，盈利的方式太多了，所以他们的广告是以质量取胜。