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日本奥委会会计_日本奥委会委员

tamoadmin 2024-07-29 人已围观

简介1.东京奥运会有哪些丑闻?2.江阴市第二中学的学校沿革3.萨马兰奇和中国的关系是怎么建立的4.日本人为什么抵制东京奥运会?十六年前,著名经济学家高鸿业老师和我聊起西方经济学的作用时说:日本没有诺贝尔经济学奖得主,但日本成了经济大国,你看西方经济学有什么用处? 老实说,有“经济动物”之称的日本人居然没有拿过“经济动物学大奖”,确实让人觉得有些奇怪。众所周知,在诺贝尔经济学奖得主中,有靠给西方经济总结

1.东京奥运会有哪些丑闻?

2.江阴市第二中学的学校沿革

3.萨马兰奇和中国的关系是怎么建立的

4.日本人为什么抵制东京奥运会?

日本奥委会会计_日本奥委会委员

十六年前,著名经济学家高鸿业老师和我聊起西方经济学的作用时说:日本没有诺贝尔经济学奖得主,但日本成了经济大国,你看西方经济学有什么用处? 老实说,有“经济动物”之称的日本人居然没有拿过“经济动物学大奖”,确实让人觉得有些奇怪。众所周知,在诺贝尔经济学奖得主中,有靠给西方经济总结出几条曲线或者几个定理得奖的,也有因为研究美国经济史的问题得奖的,甚至还有研究发展中国家经济得奖的,但就是没有靠研究日本经济得奖的,特别是没有日本人为此得奖。这说明什么?是日本经济模式不重要?恐怕不能这么说,因为除了西方模式,日本模式的影响应该最大。那么是日本人的科学思维能力差?恐怕也不能这样说,因为日本人不仅有诺贝尔物理学化学奖得主,甚至还有文学奖得主。 日本人之所以不能在几十位诺贝尔经济学奖得主中占有一席之地,大概有两个原因:一个原因是日本经济模式不符合西方经济学理念,所以被排除在主流经济学之外;另一个原因是日本人用西方经济学的语言解释日本经济时没有达到西方人的标准,或者是许多日本人对这项工作并不热心。 关于第一个原因,大家都知道日本经济模式确实不符合西方经济学理念,甚至对着干的地方也不少。如果承认日本模式的地位,就可能要修正西方经济学的“普适性”,于是大家干脆把它当特例,或者等着它自生自灭。 与此相比,第二个原因可能更有说服力,就是大多数日本人对于经济学有另外一套理解,而这套理解使他们不大热中于西方人的标准。可以说,日本的经济学与相扑的境遇差不多,相扑不被国际奥委会承认,所以入不了奥运会项目;而诺贝尔经济学奖的评比毕竟是西方人制定的比赛,所以日本的经济学同样也不被西方人认可。但不管怎样,只要日本人自己喜欢看相扑就自娱自乐吧;同样,只要日本人自己觉得自己的那套分析办法好使、管用,就继续用吧。 2.日本人是如何看待西方经济学? 日本从明治维新开始大量引进西方文化。在经济学方面,伴随着对大量西方经济学理论著作的翻译和介绍,逐渐形成了自己的流派。日本经济学理论的演变过程大致可分为:战败以前是马克思主义经济学理论占绝对主导地位,甚至当时的社会科学一词就等同于马克思主义;战后直到1960年代,尽管马克思主义经济学仍然是主流经济学,但是随着西方现代经济学特别是经济增长理论的导入,形成两者并行的局面;此后是以西方现代经济学和实证分析为主的多元化格局。 现在,在六十岁以上的日本经济学家里,使用马克思理论的人仍然不少,而中青年经济学家则更喜欢现代西方经济学。这里可能还有一个功利上的考虑,因为搞现代西方经济学毕竟可以使数学功底较好的年轻人迅速脱颖而出,而不必受经验少的限制。 在日本的经济发展中,西方经济学到底起了什么作用?对此,在日本学术界一直没有一个被大家普遍接受的说法。但是随着战后日本在经济上的成功,日本人主张自己观点的信心大增,使强调日本特殊性的说法占了主流。 山本七平在《日本的资本主义精神》一书中认为:“在日本,经济学和经营学没有起作用。”京都大学的一位叫佐伯启思的经济学家在《“欲望”与资本主义》一书中甚至这样说:“可以肯定的是,战后日本经济学家引进了美国的经济学,在经济学院里是把美国的经济学教科书作为讲义的。但是,听了这些课的学生们在参加企业经营的时候,却把所学的内容忘得干干净净。也正是因为这一点,日本的生产方式才获得了很大成功。”这未免有些言过其实,因为至少经济学的概念、统计学以及会计学方法等西方的舶来品,在日本一直被广泛地应用着。再说了,这话让那些搞西方经济学的同行听了肯定不高兴,就好像教西方经济学是在浪费学生的时间,是在混饭吃。 关于这一现象的解释一般是:尽管日本从西方国家引进了资本主义制度,但却建立了有别于西方国家的市场经济体制;它不是对某家西方经济学流派应用的结果,而是与日本民族的传统和思维习惯密不可分的体制。于是,由于经济体制不同,就需要不同的经济学及经济分析方法。丸楠恭一在《现代国际社会的视座》一书中的观点很有代表性,他认为:近代以来的社会科学是为了分析西欧类型社会的体系,如果没有“基督教精神”和“西欧的自我”,近代科学本身是不能成立的;特别是亚洲地区的“经济成功”往往不能在到目前为止的社会科学框架里得到说明,而只能用文化的特殊性这种非经济因素进行解释,这正说明了经济学是基于特定文化背景的产物。 我有一种感觉:在中国,把西方经济学当科学看的人很多,区别只是把哪一个西方流派当科学的问题;而在日本人看来,西方经济学只是西方文化的产物,它本身就是一种特殊的文化现象。 那么,日本特色的经济学是什么样的?说起来内容当然很多,这里我们只是通过日本人的经济分析方法来看看日本特色。不过需要说明一点,说“日本特色”,并不是说日本人完全脱离西方经济学另搞了一套体系,相反,在日本介绍西方经济学的书很多,搞西方经济学的人也很多,而且有些日本人在英美经济学界的名声还挺高;当然,这些人的数学功底一般都比较好,有的人本身就是学数学出身。但总的看来,大多数日本人的搞法很有日本特色。 二日本人的经济方法论 1.超实用的经济观 日本文化是一种亚文明,它需要有主流文明作为模仿对象,来消化主流文明的东西。明治维新以后,为了寻求近代国家的模式,日本派出许多代表团去欧洲和美国考察。在代表团调查研究的基础上,做出不同领域以不同国家为样板的决定。其中教育制度以法国为样板,电报和铁路按照英国方式建设,大学效法美国的做法,宪法和民法以德国为原型,刑法则以法国为原型,等等等等。并且,尽管日本导入了西方近代资本主义制度,但是始终没有接受西方的价值观。正如森岛通夫指出的:“尽管战后阶段日本经济获得了成功,但是,个人主义和自由主义勃兴和成熟的前景依然是极其遥远的”。 实际上,日本人搞改革并没有什么理论体系,也不像我们中国人那样常常把时间花在论战和搞各种各样“土的”或者“洋的”体系上,被理论问题长期困绕。日本人的做法一般是:直接到现场对主流文明进行考察,再根据自己的需要选择,消化对自己有用的部分。于是,实物比理论争论就显得更重要。这和以前引进中华文明时的做法一样,只是在文化思想上日本人用中国的东西比用西方的多。 日本人最初在翻译“经济”一词时,是用了中国的典故“经世济民”的意思,即国家的统治和实行救济人民的措施。经世济民的经济学当然是以修身齐家治国平天下为宗旨,是偏重实践而不是理论。西方人常被日本人使用的一些经济术语搞得莫名其妙,沃尔夫(Marvin J.Wolf)在《日本的阴谋》一书里就谈到:“在日本商人使用的语言中,与日本新闻报道一样到处是军事用语。”比如,达成“目标”的活动叫“机动”(即,交战前后或者交战中,军队在战略战术上的移动或运动),对市场“攻击”,在外国海岸建立“桥头堡”,对竞争对手“侧面突击”、“包围”、“击退”,艰苦的时候叫“在战壕里防御”,成功叫“胜利”。 当然,日本社会的最大特点还是如界屋太一说的:日本是一个没有绝对正义的社会。从经济学的角度看,西方经济学理论在某种意义上是在追求一种绝对的正义,而在日本的传统中并没有也不承认存在有普遍的绝对的正义,所以在日本人看来,没有普遍适用的经济学理论。日本著名经济评论家竹内宏在《路地里的经济学》一书中的观点很有代表性,他认为:“经济原则、财政原理、经济政策由于国家和社会的不同,存在着明显不同,我们所考虑的普遍经济原则大概只通用于地球上的一个角落”。所以,日本人特别不重视对普遍原则的探索。 日本人看待经济的另一个特点是关注人间性。克拉克在《独特的日本人》一书中指出:与西方社会不同,“日本不是原则关系的社会,而是人际关系的社会。”这种社会差异肯定会反映在人们对经济关系的理解上。 在日本,我常常看到公司职员非常喜欢读历史书,其热情度远远超过读经营类的书。有财界首脑之称的日本经济团体联合会的原会长稻山嘉宽说:“经济学与自然科学不同,它是人间的学问,精神的事才是中心,与百分比没有关系。数字和统计不是经济的主流,只是检验的手段”。这种看法与涩泽荣一(1840-1931)在《〈论语〉与算盘》一书中的理念一致。涩泽荣一被誉为日本近代资本主义的创始人,他提出的《论语》加算盘的经营理念代表了日本经营的指导原则。《论语》是指儒家的道德理念,算盘代表谋利之器。前者是永恒不变的中心,后者是工具,也可以看成是西方先进的经济技术手段。 还有就是,日本人观察经济现象的角度是强调现场实感。可以说,现场主义是贯穿日本社会、经济、政治甚至文化领域的基本原则和习惯。即,在现场发现问题,在现场分析问题,在现场解决问题。据说丰田公司的管理就是现场主义的例证,他们在公司和工厂设置了许多提案箱,创立了可以对工作中的问题提出设想和建议的制度。又如,日本战后第一任经济企划厅长官(厅长)高奇达之助就是来自实业界的人,他是按照经营企业的思路来要求制定国民经济发展的。 实际上这种现场主义是日本传统思维方式的延续,它有两个主要特点:一个是板坂元在《日本人的论理构造》一书里说的“尊重场所”,一个是丸山真男在《日本的思想》一书里概括的“实感信仰”。从经济学的角度看,这种现场主义是一种典型的日本式的实证方法,它与以统计分析为主的西方经济学的实证分析方法不完全相同。简单地说,日本人的经济分析需要用眼睛看实物,而西方人则更侧重对数据的计算分析。 为什么日本人会这样看问题呢?让我们先看一个有趣的例子。日本有一个叫《日经商业》的杂志曾在20年前组织专家学者搞了一次日本产业百年史的课题,探讨企业兴衰的规律(参见日经商业编《会社的寿命》)。他们对一百年间排名前一百位的日本企业进行了研究,得出这样一个结论:与托尔斯泰说的“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”恰好相反,对于企业来说,“成功的要因是各式各样的,而受挫和不幸的企业都是相似的”。也就是说,关于企业的成功,没有普遍适用的规律可寻,而失败的企业倒有不少共同点。于是他们在探讨企业成功秘密的研究中,全部用对企业的个案分析。话既然说到这份儿上,就不可能逼着日本人相信世界上存在“人类社会的普遍规律”了,更不可能让日本人为了探索普遍的规律献身。这大概就是日本人理解的“社会科学”。 2.“禅宗流”的经济方法 日本人不像中国人那样崇拜西方经济学的理论和方法,相反,一种被称为实态分析的方法在日本却相当的普及和发达。实态是指具体对象或问题的实际状态,它是存在于一定的时间、地点和场合之中,有具体的人与人的关系。实态分析就是在具体的场所中,通过实例把握事情的本质。很有“以一粒沙子看世界”的意思。需要说明的是,实态分析与我们通常说的案例分析不完全相同,实态分析更强调研究者的实感、现场感,并强调亲自到现场收集自己所用的资料,而案例分析不一定要求研究者到现场收集第一手材料。可见,日本的经济分析方法是轻视对体系化、普遍性的追求,重视事物的特殊性,一切以时间、地点、场合为转移。 大家看,这种经济分析方法像不像禅宗的方法?禅宗眼里的世界也是非常具体,所以只能针对每个人的不同,甚至每个人不同时期的实际状态,给予不同的点拨。于是禅宗留下的不是具有普遍意义的原则,而是一大堆“公案”。所谓公案,就是记录历代不同个人状态的个案留下的一本流水账,实际上是因人而异的“私案”。于是不立文字的禅宗通过公案的文字,让人们各取所需。而实态分析是通过对“个案”的分析来了解世界,解释世界,也就是通过解剖麻雀方法来解释世界。于是也留下一大堆“个案分析”。至于整个世界的状态,还需要人们通过“见”,对问题进行整体感悟。在我看来,日本人手里的实态分析方法就是禅宗思想在人文学科中的延伸,是一种禅宗流的“社会科学分析方法”。 当然,实态分析毕竟是一种局部分析方法,用一粒沙子看到的世界肯定有片面性。为了克服这种片面性,最直接的办法就是选取典型对象进行实地调查,然后再尽可能地扩大考察范围。但是,是否可以找到普遍性的东西,全靠人们的“悟性”。这再一次说明,日本人不会对形而上学的抽象体系感兴趣,而且也不擅长此道。作家三岛由纪夫在《文章读本》一书里说:“在日本,由于没有日本独特的抽象概念……自古以来,男人就有把全部抽象概念用外来语处理的习惯……所以,概念本身缺乏自立性、独立性、明晰性。”换句话说,最能打动和启发日本人心智的不是抽象的概念,而是看得见的东西。 在日本人的意识中,有着一种根深蒂固的观念:“事实=细部”。也就是人们常说的“只见树木,不见森林”,而且日本人确实有“用部分否定整体”的习惯。小室直树在《危机的构造》一书里说的“日本人缺乏社会科学的思考方法”,也是指这一点。 另外再谈一个有趣的现象,因为它和思想还有些关系。许多日本人很推崇的方法论。一个中国留学生曾经对我说,他的日本老师让他读的第一本日文书是的《矛盾论·实践论》。还有一位中国同学也对我说,他和他的日本老师到一位搞农村工作的日本老人家拜访时,他老师事先就提醒他不要说对不尊敬的话。 老实说,思想的某些方面在日本确实有一定的读者群。实际上,那篇有名的《湖南农动考察报告》运用的就是一种实态分析方法。在后来的《反对本本主义》中,进一步提出“没有调查,没有发言权”、“调查就是解决问题”的著名论断,并且指出“本本主义的社会科学研究法也同样是最危险的”。日本的许多学者都喜欢引用的“没有调查,没有发言权”这句话。这样,调查研究就不仅仅是一种研究方法,还涉及到发言权的问题,用现在流行的话来说叫“话语权”。由于涉及到权力问题,当然就会出现饭碗问题。 实际上“没有调查,没有发言权”这句话的成立至少需要一个条件:分权体制。也就是说,在现场的人或者最了解现场的人最有发言权,这就可能使高高在上的人没有了发言权。这事太难了,特别是要想坚持下去而成为一个规则就更难。因为,如果说“没有调查,没有发言权”这句话是用来对付留洋学生或者是向理论权威挑战,那是再好不过的武器,但是在一个集权体制里有谁敢用这个武器?在普通人手里它还算是一个武器吗? 当然,日本人的观点与的还是存在一定区别。在《中国***在民族战争中的地位》中指出:“马克思主义必须和我国的具体特点相结合并通过一定的民族形式才能实现”。如果从经济方法论的角度看,这句话有三个主要特点,即坚持普遍性的原则、重视调查研究和尊重民族性。在这方面,日本人是更注重后两点。这就是中国人与日本人的不同之处。也就是说,日本是有着不追求“绝对正义”的传统,而中国作为具有五千年文明史的大国,不可能放弃对经济原则的正义性和普遍性的追求。所以,中国和日本虽然同是东方实用性民族,但是由于国民性不同,反映在经济研究方法上也不同。 以上选自孔祥旭著《樱花与武士》(同心出版社,2007年初版,2009年修订)

东京奥运会有哪些丑闻?

adidas阿迪达斯

这个源自德国的世界第一运动品牌,adidas一直代表着一种特殊的地

位象征,而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。自1948年创立至今,a

didas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,

adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋

家,同时也是意味喜好运动的运动家,他的梦想就是“为运动家们设计制作最合

适的运动鞋”。在这个理念下,AdiDassler于1920年设计出第一

双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动鞋获得很多顶尖选手的喜爱,

不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的

肯定下,AdiDassler于1948年创立了adidas品牌,并将他

多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚形的发现融

入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在19

49年呈现在世人面前。从此,人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所

创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用

品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了的一双钉鞋后,更是受到顶尖足

球员的支持于喜爱,由14年西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的

出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛

的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adid

as足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明

星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas“胜利的

三条线”的权威保证一直延续至今,除了足球以外,adidas在篮球、田径、

网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许

多致命的顶尖运动选手都为adidas的品牌折服;在篮球圣殿NBA中球星

中,曾经称霸一时的贾霸、知名的AntoineWalker以及目前相当受

瞩目的最有潜力球员KobeBryant;在职业网坛中则有已退休的瑞典名

将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗刹”格拉夫,以及今年崛起的

“英国新希望”TimHenman与俄罗斯美少女安娜库尔尼克娃以及刚刚网

罗的小天后辛吉斯;在棒球场上由夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、

拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里;在田径场上的口碑更是世人熟

知的。在中国,adidas成功的赞助了中国国家足球队。

今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不断

的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,

发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、

更能满足一般市场消费者队高品质运动商品的需求。近年来,adidas不仅

在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一

股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元

化的远景。以高品质、高科技产品保证使用者在运动中的需求及完美运动表现—

—是adidas的特点。

NIKE耐克

菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动员,他的最好成绩是4

分13秒,没有进入世界级运动员(成绩为4分钟)的行列。但他50年代末在

俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。鲍尔曼在50年代,由于他年复

一年地获得破世界记录的长跑冠军,使俄勒冈州尤金市名扬于世。他不断地试穿

各种运动鞋,他的观点是,跑鞋重量轻一盎司,也会对赢得比赛产生极好的效果。

在斯坦福大学攻读工商管理硕士期间,菲尔写了一篇论文,指出日本人能够

以他们制造照相机的方式制造运动鞋。1960年获学位后,菲尔·耐克前往日

本,到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时,他把该公

司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。

1964年,菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。他们每人拿出500美元,组

成布卢里帮制鞋公司,为泰格尔跑鞋生产鞋底。他们把成品放在菲尔·耐克岳父

家的地窖里,头一年他们销售了价值8000美元的进口鞋。白天,菲尔·耐克

在库拍利布兰德公司做会计,夜晚和周末,他沿街兜售运动鞋,大多数卖给了中

学的体育队。

最后,在12年,菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定

自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐

克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Sw

oosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有

这种标记。在12年俄勒冈州尤金市运动会预选赛期间,耐克鞋在竞赛中首

次亮相。被说服穿用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名,而穿阿迪达

斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。15年一个星期天的早晨,鲍尔曼在

烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶。制成一种新型鞋底,这种“华夫饼

干”式的鞋底上的小橡胶圆钉,使它比市场上流行的其他鞋底的弹性更强。这种

产品革新——看上去很简单一一最先成就了菲尔·耐克和鲍尔曼的事业。然而推

动耐克公司在美国市场上跨入最前列的真正动力主要的还不是产品革新而是仿造。

耐克公司以阿迪达斯公司的制品为模型进行仿造,结果,仿造者战胜了发明者。

实践证明,鲍尔曼发明的“华夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。因而,随市场

行情转好,这种鞋底在16年的销售额达到1400万美元,而这前一年的

销售额为830万美元,12年仅为200万美元。

耐克公司由于精心研究和开发新样式鞋的工作而在制鞋业中处于领先地位。

到70年代末,耐克公司的研究和开发部门雇用的研究人员将近100名。公司

生产出140多种不同式样的产品,其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进

的,这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练、性别和不同技术水平而

设计的。

到70年代末和80年代初,市场对耐克公司的需求已十分巨大,以至于它

的8000个百货商店、体育用品商店和鞋店经销人中的60%都提前订货,并

常常为货物到手等待半年之久。这给耐克公司的生产和存货费用的完成

提供了极大的方便。耐克公司销售额在16年为1400万美元,仅半年后

便上升到6。4亿美元。耐克公司的市场份额为33%,为市场占有率之首。两

年之后,它更遥遥领先,其市场份额已达近50%。阿迪达斯公司的市场份额则

减少了,不仅大大低于耐克公司,而且像布鲁克公司和新巴兰斯公司这样的美国

公司也成为使它担忧的对手。

在1982年1月4日出版的《福布斯》中的,“美国产业年度报告”把耐

克公司评为过去村年中赢利最多的公司,位居全行业之首。

UMBRO茵宝

拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO,是一间建基于英国的足球服装

生产商,并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HU

MPHREYBROTHERS)内的五个英文字母合并成UMBRO一词,后

再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。

于茵宝的成长历程中,曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣,其中包括

1966年世界杯冠军英格兰队,而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻,当时进入

最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝,

一直以专注足球的品牌理念稳步发展,目前已成为世界上著名的专业足球服装及

装备供应商,对一切与足球有关的装备一应俱全。

Ka卡帕

在70年代初期,意大利发生了一场深刻的社会文化变革,可以称之为是反

抗、叛逆的年代。在这场变革之中,服装也随之适应着新的生活方式,K

a便是这场变革的产物。

在强大的赞助行为的支持下,Ka于1981年签约赞助了意大利尤

文图斯足球俱乐部,随后又成功赞助了美国参加年洛杉矶奥运会的国家

田径队。在赞助活动中,Ka品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设

计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用,使得Ka品牌的

知名度得以迅速的提升。

Ka的品牌持有者BasicNet开发出了高水准的特许交易方式,

同时拥有多个独家特许权和与世界知名足球队的技术赞助项目。这种高姿态的本

土化经营的有利之处在于:直接、高效。得益于这些符合本土化发展的特定的市

场行为,其中包括对相关俱乐部的赞助,这些赞助活动使Ka品牌不断出

现在媒体上;还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助,具有亲和力的外在表

现和崇尚年轻人文化的影响力是Ka品牌获胜的法宝。

Ka品牌的符合市场规律的正确的品牌定位,使Ka在世界范

围内的业务内容正享受着高速的增长。目前,Ka以特许经营和直接分销

的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。

Ka国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础

上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术;对于本土化的

市场发展,BasicNet将给予策略性的指导,使他们在其区域内规范经营。

Fila斐乐

Fila斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。

七十年代,为配合多元化策略,拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务,并先

后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山,直至近期新增添的篮球及足球装。

今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉,产品行销巴黎、罗马、

洛衫机、东京等三十多个国家。

NewBalance新百伦

新百伦NewBalance公司对于制鞋的独到理解在于认为运动鞋最重

要的品质就是舒适合脚,舒适合脚的鞋可以让你更好地展现运动潜能。鉴于不同

的人,拥有不同的宽度、高度脚型,因此NewBalance坚持生产六种宽

度、两种高度以及18种不同楦头的运动鞋,这在全世界是独一无二的;同时坚

持保留美国制造以及“鞋子就是最好的代言人”的理念,并不断投入资金到员工

培训以及技术革新上,力争在鞋业界的科技领先。今天的NewBalance

运动鞋具备优良的避震吸震、稳定系统和方向控制功能,名副其实的拥有“慢跑

鞋之王”的美誉,让顾客在感受着舒适合脚的同时,更能发挥最强的运动实力。

目前,NewBalance是全美第二大、世界第四大的运动品牌。

REEBOK锐步

REEBOK前身的总部设于英国。一百一十多年来,专业运动产品形象结

合着多届的奥林匹克运动会,涉及全球的多种运动赛事。锐步国际有限公司是享

誉国际的著名体育用品公司,专注于设计、推广及销售体育和休闲服装/ 鞋类及

运动器材,它属下的知名品牌有:锐步(Reebok)、Rockport、

GregNorman及以PoloRalphLauren商标生产的鞋类产

品。锐步并独家开发,生产及制造所有NBA专属篮球鞋系列,并于2003年

10月,与中国球星姚明签订了商业赞助合同。

PUMA彪马

PUMA是个自德国发源,以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。

鲁多夫?达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?达斯勒(昵称阿迪“”A

di“”)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1

930年代中期,达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全

球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达勒斯兄弟公司复业,有47名员工,

并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。

1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合“”Adi“”与“”da

s“”将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从次分道扬镳,哥哥鲁多

夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品

生产为主,两人从此成为竞争对手。

1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券。今日,PUMA

有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达

到12亿欧元。

PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。

PUMA也与adidas同为10与1980年代嘻哈文化代表物之一。

Decathlon迪卡侬

16 -MichelLeclercq在里尔附近的Englos(法

国北部)开设第一家大型运动产品自选超市。一个全新的概念:在同一商场内,

为所有的运动者 -从初学者到专业爱好者,提供价格最好的运动产品。

1986 -为确保自有品牌产品的设计和生产,迪卡侬于1986年成立了

自己的生产部门(DecathlonProduction),同年,迪卡侬

在德国多特蒙德市开设了法国本土以外的第一家商店。1988年,随着迪卡侬

生产部在亚洲设立第一间办事处,公司的生产业务也开始走向国际化。

1996 -Tribord,水上运动品牌和Quechua,山地运动品

牌 -迪卡侬最早创立的两个自有品牌。

1999 -迪卡侬跨越了国界,在美国(波士顿地区)和英国(伦敦)开设

了它的首批概念店。同一年,Quechua—山地运动品牌,把产品研发中心

设立在法国勃朗峰山区内。

2003 -随着中国的第一家概念店在上海的开业,迪卡侬为其国际发展展

开了新的蓝图。迪卡侬中国首家典型运动品专业大型超市在上海浦东新区的花木

成功开业

2004 -2005水上运动Tribord,水上运动产品品牌,其设计

组人员驻扎在大西洋沿岸的Hendaye,以便更能接近产品使用者。随后而

来的Géonaute/ Aptonia品牌,为热衷于冒险的体育爱好者创造

更舒适的产品。2005年又诞生了新的品牌:Kalenji(跑步)和Fo

uganza(骑马)

2004年,迪卡侬在中国有5个生产分公司,分别设立于深圳、广州、上

海、天津和台湾。迪卡侬全球商场内三分之一的产品来自于中国。今天,迪卡侬

中国共有700多名中国员工。今天,迪卡侬在中国有5家运动超市(4在上海,

1在广州)

MIZUNO美津浓

MIZUNO是世界领先的运动品牌之一,服务于各类运动项目。日本美津

浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。上海美津浓有限公司是亚洲的

主要生产基地之一,下属有成衣、棒球手套及高尔夫球杆三家工厂和负责中国市

场的经营和销售业务的内销部。全套引进日本设备、技术及管理机制。生产加工

出口产品,同时依赖日本技术,不断加强内销产品的开发及市场开拓。MIZU

NO的产品种类齐全,覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学

研究为基础,确保运动是更加舒适安全,同时坚信科技与人类感性结合起来,才

能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时,不断用新的技术,开发新的产品,

加强产品的功能性,以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUN

O产品的立足之本。

美津浓由日本美津浓株式会社于1906年创立,经过近一个世纪的不断努

力现已反战成为世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。力求服务于各类运动

项目,并竭力使运动生活更加愉快和振奋。产品种类齐全,覆盖几乎全部主要运

动项目,达到30万多个品类。美津浓产品的开发以广泛的科学研究为基础,并

强科技与人类感性结合起来,创造出完美的品质。其用进口高品质面料,性能

可靠。形象稳重大方,正统干练,抛弃繁琐和花哨,充满活力,给人以自信和力

量。上海美津浓有限公司是亚洲的主要生产基地之一,下属有成衣、棒球手套及

高尔夫球杆三家工厂和负责中国市场的经营和销售业务的内销部。精益求精的品

质控制使美津浓产品的立足之本。

CONVERSE匡威

☆CONVERSE(匡威)——热爱运动、热爱生活的代名词

周围的一切由我掌握,我是乐观的、快乐的、独一无二的……

热爱运动、热爱生活的代名词——CONVERSE(匡威)历史上有多少

永恒的第一次?在篮球运动的草创初期,人们对于穿什么鞋打球并没有太多的观

念。直到素有“篮球大使”之称的巨星查克。泰勒(CHUCKTAYLOR)

邂逅匡威先生(MRCONVERSE),世界第一双帆布篮球鞋才应运而生。

那一年是1917年。那一年篮球运动也似乎重新拾起了一项运动所应有的尊严

和自信。

始创于1908年的CONVERSE(匡威)缔造了全球的帆布鞋王国,

无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。在中国市场,现在上市的有ALLS

TARCHUCKTAYLOR(全明星经典帆布鞋)、JACKPURCEL

L(开口笑)、PROSTAR(古典帆布鞋)三大系列,50多种款色,让不

甘沉闷的青年人,高调地玩转色彩,神飞扬地出门去。

ALLSTARCHUCKTAYLOR1917年世界第一双ALLST

AR帆布鞋在美国CONVERSE(匡威)公司诞生,二十世纪初素有“篮球

大使”之称的美国职篮巨星CHUCKTAYLOR(查克。泰勒)对这款新面

世的帆布鞋爱不释手,深信ALLSTAR鞋能让篮球选手在球场上纵横驰骋,

尽情发挥,因此他不管走到哪里,他总会带有一双ALLSTAR帆布鞋,热心

地向身边的朋友、篮球选手和教练推荐ALLSTAR帆布鞋,并根据篮球运动

对运动鞋的要求和切身体会,亲自参与了ALLSTAR帆布鞋的改良设计,使

它更适合于篮球运动。1923年,CONVERSE(匡威)公司为表彰他对

ALLSTAR帆布鞋所作的贡献决定把CHUCKTAYLOR(查克。泰勒)

的签名作为ALLSTAR商标的一部分。ALLSTARCHUCKTAYL

OR帆布鞋于是诞生。半个多世纪过去了,全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻

户晓的帆布鞋的代名词。创造了全球唯一单一鞋型销售六亿双的纪录。同麦当劳、

可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的表徽。ALL

STAR原始的设计是利用帆布作为材质,不仅耐磨,而且可由洗衣机清洗,符

合环保,无污染公害。当时的ALLSTAR只有一种颜色——白色。1966

年,ALLSTAR推出彩色系列,打破了长期以来的单一色彩政策。随着科技

的不断进步,更多材质譬如皮革、橡胶等逐渐被用作制鞋原料。二十世纪七十年

代,受嬉皮士风潮的影响,时装开始向自然、原始的感觉靠拢。ALLSTAR

在当时看来分外复古,穿着搭配非常方便,穿到哪里都自由自在,让生活化繁为

简。1996年,ALLSTAR推出ALLSTAR2000,原来鞋面的帆

布材质改为皮革,完成ALLSTAR历史上引人注目的变化。以最原始的AL

LSTAR为蓝本,为最古老的球鞋换上最炫的外表。

JACKPURCELL作为CONVERSE经典帆布鞋款之一,因其鞋

头特殊的SMILE曲型设计得名“开口笑”。JACKPURCELL是由2

0世纪活跃于加拿大羽毛球坛的世界冠军而来。羽毛球、网球与壁球等运动要求

与之相适应的耐用而合适的运动鞋,JACKPURCELL对球鞋自行研究与

改良,并参与研制策划,为了记念其贡献,这种运动鞋以JACKPURCEL

L命名。后来,JACKPURCELL为最高级的运动会提供专用运动鞋,从

而博得了历届全美国DEBIS杯球赛职业选手的欢迎。JACKPURCEL

L上乘的工艺和独特的造型也受到了好莱坞上流人士青睐。好莱坞影星JA

MESDEAN(詹姆斯。汀)、DUSTINHOFFMAN(达斯汀。霍夫

曼)、BEATLES(甲壳虫)乐队的GEORGEHARRISON(乔治

哈里森)都是JACKPURCELL的拥趸。达斯汀。霍夫曼在影片《毕业生

》中穿的就是JACKPURCELL。岁月流逝,JACKPURCELL独

特的魅力却始终如一。2000年,JACKPURCELL登陆中国大陆。黑、

白、桃红、卡其、咖啡、宝蓝、海军蓝、苹果绿等缤纷色彩闪亮登场,耐磨柔韧

的帆布鞋面,独一无二的外型设计,讲究细节的一贯传统,尽现经典世家历久弥

新的风华。

PROSTARPROSTAR独特的“星箭”标志自CONVERSE始

创以来延用至今。“星箭”标志伴随着J博士(JULIUSERVING)、

“魔术师”约翰逊(EARVINJOHNSON)、“大鸟”伯德(LARG

YBIRD)在NBA赛场上创造了一段又一段脍炙人口的篮坛神话。现在,

“星箭”标志已不再局限于球场。PROSTAR简单独特的标志和古朴的配色,

教人引发对纯真年代的美好回忆,给予复古风潮全新的演绎。在日本、韩国,P

ROSTAR成为继JACKPURCELL(开口笑)之后最畅销的鞋品。

日剧吸引了越来越多的人的喜爱,超级人气偶像木村拓哉成了时尚的代言人,

在日本,韩国,台湾等地,只要木村穿什么服饰,什么服饰就会流行。木村拓哉

最爱的鞋子名牌是CONVERSE,《美丽人生》中木村拓哉脚下的就是CO

NVERSE中的ONESTAR。日剧《恋栈夕阳情》女主角酒井法子也对C

ONVERSE情有独钟。CONVERSE是哈日族对流行的第一选择。在日

本、韩国,CONVERSE是运动休闲鞋第一品牌。CONVERSESHO

P遍布日、韩的街头,产品琳琅满目。演艺人士到日本拍戏、观光,都以在当地

购买CONVERSE鞋为乐事。大陆青春偶像剧演员徐静蕾就是在东京银座邂

逅CONVERSE,后来还成为CONVERSE的中国大陆形象代言人。陈

小春、章子怡、林晓培、苏有朋都深爱CONVERSE。CONVERSE缔

造了全球的帆布鞋王国,无论款式还是销量都堪称世界第一。

当J博士——朱利叶斯L欧文从罚球线起跳扣篮,一个的名字也随即镌

刻在了NBA的“万神殿”上。与J博士的名字一同镌刻的,还有一个当仁不让

的伟大经典——CONVERSE篮球鞋。就像古代神话中精灵神通的“魔鞋”,

J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“大妈”拉里、“篮板王”罗德曼

和“邮差”马龙都穿着CONVERSE创造了一段又段脍炙人口的现代神话。

百年品牌,来到中国。1993年,CONVERSE与世界制鞋业巨子——宝

元鞋业携手服务中国市场品牌代言人

NAUTICA诺帝卡

NAUTICA品牌起源1983年,凭借6件男装外套,世界著名华裔服

装设计师DidChu(朱钦祺先生)在纽约创立了Nautica品牌,

并担任该品牌的首席设计师。自此,简练的风帆标志扬名国际舞台。

Nautica品牌一直是海洋和冒险运动的代名词,自1983年创立以

来,Nautica撰写了“美式经典现代演绎”的时装界。

DidChu的设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美,以一系列富

有现代气息的经典设计勾勒出“活力、探险、积极”的现代生活方式。

NAUTICA在全球二十年来,在DidChu的引导下,Naut

ica已经发展成为一个完整的生活时尚品牌。产品包括休闲装、竞赛系列、男

女牛仔系列、男子正装、女子泳装、男女睡衣、男子内衣、童装以及全系列的配

饰品、眼镜、手表、香水和家居用品。

Nautica25个系列产品行销美国及全球50多个国家,包括加拿大

及中南美洲地区、欧洲各国、澳大利亚、日本、韩国、印度尼西亚、马来西亚、

新加坡、泰国、中国大陆、台湾、香港、中东等。Nautica在美国本土以

外共有100多家独立店,以及高档百货店内的1300多家专卖店。

在全球高档休闲服饰领域占领先地位的Nautica,目前与Polo,

CK,Tommy品牌各领风骚。2002年Nautica在中美洲及部分欧

洲地区销售及知名度已跃居首位。

NAUTICA在中国1994年,Nautica品牌登陆中国市场,同

年在上海开设了第一家独立店。充满美式风情,洋溢健康色彩的Nautica

品牌以其独特的风格、精良的品质迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。

Speedo斯皮多

运动产品零售市场不断演变,经营者的招数也层出不穷,以招徕消费者。国

际泳衣品牌Speedo,今年趁着雅典奥运,以高科技产品第二代鲨鱼衣(F

astskinFSII),打响了“世界上最快泳衣”的声势。该公司Dep

utyDivisionManager黎惠馨说,为合作伙伴在本地市场上推

广品牌,有助于提升销售量,达致双赢。

在香港经销Speedo产品的,是鹰迈有限公司。它是香港太古集团与英

国PentlandGroup两者旗下的合营公司。目前,Speedo的产

品分4大类:包括有助去水的比赛泳衣,如鲨鱼衣的“竞速夺标系列”、超耐用

泳衣的“练水专用系列”、童装泳衣“小童游泳入门系列”和沙滩裤“时尚休闲

系列”。

专业级产品定位每年Speedo在全球推出的新产品逾千款。黎惠馨透露,

自6年前将品牌引入香港,即与总部保持紧密联系,每年配合世界性推广策略,

引入其中约300款主打产品。“产品价格定位分两大层面:休闲泳衣类,今年

以防沙(粒)沙滩裤为焦点产品,售价为$ 199~$ 399;至于专业级竞赛

泳衣,售价则为$ 799~$ 4,000。”

泳衣销售一般以6月至8月为旺季,Speedo则于每年二三月间,提早

引入新泳衣。她指出,Speedo在品牌定位方面,比其他竞争对手更具优势:

由于公司一向生产专业级泳衣,核心顾客大部分是专业泳手、泳会会员等,而泳

江阴市第二中学的学校沿革

自从东京要开办奥运会后,他的丑闻真是应接不暇,琳琅满目。

下面是小编整理的资料

东京奥运会会徽设计涉嫌抄袭?

佐野研二郎设计的奥运会会徽

新的奥运会会徽

英国《卫报》称,由日本设计师佐野研二郎“设计”的东京奥运会和残奥会会徽,被指认与比利时设计师奥利维耶德比为当地一家剧院设计的标志存在着“几乎完全一致的惊人相似”,东京奥组委不得不宣布弃用该会徽,重新公开征选新会徽。

东京奥运会观众席性侵? ? 据日本媒体消息,日前,一名30岁的乌兹别克男子在东京奥林匹克体育场性侵一名日本女子,事发时距离奥运会正式开幕只有仅仅几天时间。据了解,该名男子是一名大学生,在性侵发生当天就认识了受害女子,事发地点就在残奥会主体育场的观众席附近,该女子在与这名乌兹别克男子观看闭幕会彩排后便惨遭毒手。日本共同社称,两人都是奥运会的工作人员,嫌疑人在对媒体开放的食堂工作,而被害者女性也在国立竞技场做兼职工作。但是更为蹊跷的是,有日本媒体称,这名男子对于他性侵该名女性概不承认,还表示受害女性并没有拒绝他的求爱。这样一个极具戏剧性的“性侵案”可真是为东京奥运会增添了不少“光彩”。

6月5号爆料“奥运黑金”

整起由东奥内部人员向媒体爆出,简单讲就是内部人员发现,东京奥运会的人工费,贵的离谱。一个人一天的酬劳是35万日元,大约是两万人民币,怎么听怎么离谱!东京平均时薪1000日元,一天工作八个小时,也就8000日元(约合460人民币)。

日媒爆出的内部资料显示:工作地点:武藏野之森综合体育广场。

工作内容:大会内部的准备。

工作天数:40天。

每日工作单价:35万日元。

其他人工费用的单价:

会场策划,日薪25万日元。(合1.5万人民币)

会场运营,日薪20万日元。(合1.1万人民币)

新闻爆出后奥委会的事务总长在国会接受质询,否认存在超高薪的事情。而后内部人员又接着向媒体爆料,一天35万日元确实不是最终数字,而真正的日薪金额高达80万日元(约合4.7万人民币)

东京奥委会官员自杀?

日本奥委会会计部长“森谷靖”与6月7日在东京地铁跳下轨道自杀。警方看过监控后排除他杀可能,认为是自杀。森谷靖是会计部长,主要负责日本奥委会的会计核算和财务管理,却在奥运会开办前夕突然自杀,这背后疑云重重。而他自杀前新闻曾爆料“奥委会黑金”,称日本奥运会大肆敛财,不禁令人深思。

韩国发现日本提自福岛的海产品 在各国的运动员来到日本东京,并入住奥运村之后,韩国代表团发现日本居然提自福岛的海产品,并且还特意标出来。这一人间迷惑行为直接惹怒了韩国代表团,将这种食物提供给运动员,这与把运动员当成小白鼠有何两样?

外国代表团被检测出核酸异常 日本对于疫情防控并不严谨,而且国内的疫苗接种率并不达标。一些国外运动员为了多年努力不付之一炬,坚持去了日本参赛,却在抵达日本之后被检测出了,多年努力付之一炬。而美国在日本举办奥运会是双手双脚支持的,但美国的田径队却直接表示不会去参赛,这很是令人玩味。

自从日本获得奥运会举办权后,丑闻是一个接着一个,希望日方能够给出合理的解释和解决方案,不要再闹出贻笑大方的事了。

萨马兰奇和中国的关系是怎么建立的

前身为1906年(光绪32年)美国基督教长老会创办的励实两等小学堂。1910年(宣统2年),美国人潘雅谷捐建三层洋房一座,增设初中部,定名励实中学。一年后,其妻捐建二层洋房两座,实行男女分校。男校为励实中学,女校为辅实中学。

1919年,青年学生受革命浪潮影响,全校学生积极参加抵制与查抄日货行动,将查抄日货的罚款,在寿山公园(现中山公园)建造孙中山先生纪念塔。

1925年,“五卅”惨案发生。在江阴支部书记孙选发动下,学生上街演讲,声援上海工人罢工斗争。辅实女校学生咸至城厢挨户募捐,该活动在《申报》连续报道。下半年,励实中学建立青年团组织。

1927年,励实中学堵铁钧、范福生等教师对帝国主义文化侵略深恶痛疾,在爱国热情驱使下,组织开展地下工作,驱逐学校当局。校长沈文蔚下令停办励实中学。1928年,励实中学复校,聘王省三为校长。

1937年,校舍遭日机轰炸,励实、辅实被迫停学。部分辅实女校师生迁至励实春晖楼上课,又名私立春晖初中。1937年冬,励实、辅实复校,私立春晖中学停办。同年两校合并,增设高中部,定名私立澄江中学。1940年,高中部并入上海教会联合中学。1941年,太平洋战争爆发,初中部被日寇封闭。1946年秋,澄江中学复校,聘黄思恩为校长。解放前夕,学校有10个班级,学生446名,教工45名。

1949年4月23日,百万雄师横渡长江,江阴解放。江阴县人民接管学校。1952年2月8日,江阴县人民正式接办,定名江阴县第二中学,党员李纪彦任校长,美籍教师和传教士返国,终与美国教会割断关系。从此,学校进入新的发展阶段。

1952年秋,高中部并入江阴县中,学校成为江阴县重点初级中学。1953年7月,江阴师范停办,师生全部并入二中。1953年4月,江苏省任命孙启贤为江阴县第二中学校长。1956年,学校更名江阴县第一初级中学,仍属重点中学。1959年,学校发展至8轨24班,学生1000余名,被苏州地区行政公署命名为地区重点初级中学。1961年,学校荣获江阴县中小学先进集体称号。

10年,周谷坤任党支部书记兼革命委员会主任。学校招收高中班,恢复完全中学。

16年,“四人帮”粉碎,学校迅速进入正常运作。18年,李宝根任校长。学校狠抓教学,因材施教,高中教学质量逐年提高,英语班教学效果更为突出。1980年,学校增设机械、纺织、会计、幼师等职业班,成为江阴县试点学校,经验在地区教育工作会议介绍。1983年,成为江阴县教育局直属学校。1985年,高中面向澄要片招收择优班。

学校男女足球队享誉省内外。年,女子足球队获省足赛冠军,7月,女子足球队代表江苏省参加华东地区六省一市中学生女子足球赛获第6名,并获精神文明奖。同年,学校承办江苏省男子少年足球班(小三队)。1985年,男子足球队在南京与日本少年足球队友谊赛,2比0获胜;1986年,女子足球队在无锡市与美国旋风女子足球队友谊赛,3比0获胜,为祖国赢得荣誉,为学校争光添彩。1986年6月,被江苏省体委、教育厅命名为江苏省足球传统项目学校;1987年,学校评为无锡市优秀传统项目先进集体。

18年来,扩建办公楼,新建教学楼、大礼堂、教工宿舍楼、体育楼、食堂等6667平方米,翻修操场,建山、庆耋亭、紫藤架等美化校园,旧颜变新貌。

1992年,省教委副主任周德藩,对学校常规管理工作给予高度评价。

1992年,新建9号教学楼1250平方米,绿化美化校园,1994年,学校被江阴市命名为“绿化达标单位”、“文明卫生单位”。

1993年,翻扩建校舍2500平方米,配备微机室、语音室,启动教育现代化工程,高质量实施义务教育。

1995年,江阴市委、市府决定投资3800万元,征地100亩,按江苏省重点高中标准移地新建市一中。19年,市一中从人民东路老校区迁移至长江路新校区。

1998年,新的江阴二中正式挂牌,刘伟业任校长。

2000年至2005年,新征地12亩,新建了4号教学楼、励实楼(图书综合大楼)、人民东路监街培训楼,扩建了6号楼、实验楼,新增教学面积9943万平方米。

1998年3月,学校成立无锡市江阴二中女子足球队,由汪坤洁任主教练。2001年二中女足获得全国中学生女子足球联赛冠军,2002年获得第八届全国中学生女足比赛第二名。翁新芝、翁晓洁等一批尖子队员入选江苏省队。中国足协副薛立、前国家女足教练马元安、李必、张海涛先后来校指导训练工作。

2004年8月,黄国清任校长,提出“建成全市一流、社会公认的品牌特色学校”的办学目标和“创造适合学生终身发展的教育”的办学理念,学校评为无锡市课改实验示范学校、江苏省德育先进学校,12月,顺利通过了省示范初中验收。

2005年12月28日,学校党总支部成立,黄国清任党总支书记,下设三个支部(文科支部、理科支部、综合支部)党员共68人。

二中女足连创佳绩:获得了第十五届江苏省省运会冠军、优秀运动队、江苏省“三八”红旗集体、无锡市新长征突击队、无锡市“三八”红旗集体等荣誉。翁新芝、翁晓洁、葛洋、吴敏等先后入选了女足国家队。2005年4月和2007年4月,受国家教育部委派,球队代表中国由倪颖伟黄国清校长带头参加了在丹麦和智利举行的世界中学生女足锦标赛,获得亚军和冠军。国家教育部颁发了嘉奖令,省教育厅、无锡市人民发信祝贺并嘉奖,江阴市委市隆重召开表彰大会。

2005年9月,全国体育总局、教育部授予江阴二中“贯彻《学校体育工作条例》先进学校”称号。11月,国家体育总局授予江阴二中“全国群众体育先进单位”的称号。2007年,学校获得无锡地区唯一的由北京奥委会、国家教育部和江苏省人民授予的“北京2008奥林匹克教育示范学校”称号。

2006年3月31日,江苏国际预科学院(江阴教学班)在江阴二中挂牌。2007年,有10名学生录取英国、加拿大、澳大利亚等国际著名大学。从2005年开始,有150多名二中师生分赴美国、英国、日本修学,标志着二中教育向国际化迈进了一步。

2007年学校发展至57个教学班(其中高中28个班,初中29个班),3000多名学生,300多名教职员工。

学校广泛开展二中学生“八能”教育,体艺特色硕果累累。2005年,被评为“江阴市十佳特色学校”。2006年舞蹈节目《读兵书》荣获江苏省最高奖“五星工程奖”铜奖、无锡市群众文艺汇演金奖。

2007年,校俱乐部成功创建为“江苏省第二批青少年奥林匹克体育综合俱乐部”。

2008年5月,学校顺利通过江苏省“二星级高中”评估验收。学校异地搬迁改造方案获市通过。并在 2009年10月顺利通过江苏省“三星级高中”评估验收。

日本人为什么抵制东京奥运会?

萨马兰奇与中国人民结下的深厚友谊还得从他任国际奥委会副时讲起。 那时,萨马兰奇就协助基拉宁为恢复中国在国际奥委会中的合法席位做了许多工作。在萨马兰奇的力荐下,中国的何振梁进入了国际奥委会。在萨马兰奇执掌国际奥委会21年来,他本人多次访问中国,每次来访,萨马兰奇的日程都排得满满的,他总是将眼睛“睁得大大的”,不放过任何一个观察和参与中国体育事业发展的机会。中国运动员在世界体育比赛中取得优异成绩,他都来电祝贺。在年的洛杉矶奥运会上,萨马兰奇还特地为中国的第一位奥运冠军许海峰颁奖。而他和乒乓球运动员邓亚萍之间的忘年交更是国际体坛的一段佳话。 1991年5月在日本千叶县举办的世界锦标赛女单决赛中,邓亚萍第一次从萨马兰奇手中接过了盖斯特杯。热爱乒乓球运动的萨马兰奇很赞赏邓亚萍精湛的球艺,更佩服她敢于向强手挑战又不服输的劲头。他曾对何振梁说过:“邓亚萍那种不服输的劲头,代表了运动员的风貌。”萨马兰奇还邀请邓亚萍去国际奥委会总部作客。10月邓亚萍践约去访,萨马兰奇亲自为她安排活动日程,在总部请她吃饭。 中国运动员在年洛杉矶奥运会上一举夺得15枚金牌,神州大地随之刮起奥林匹克风。1987年,萨马兰奇应邀出席在广州举行的第六届全运会开幕式,于是,萨马兰奇不失时机地向中国体育界***提出中国城市申办1996年奥运会的建议。当时,中国城市申办奥运会的条件尚不成熟,但这反映了一位友人对中国的期待。北京申办2000年奥运会,以两票之差失利。没有投票权的萨马兰奇也对此表示惋惜。19年,萨马兰奇又应邀出席在上海举行的第八届全运会开幕式。这次他带着几位国际奥委会重要官员一起到上海,并与中国体育界***会谈,再次建议中国申办2008年奥运会。如今,这个承载着13亿中国人希望的梦想终于实现了,这和萨马兰奇的鼓励是分不开的。 半个世纪奥运情 萨马兰奇1920年出生于西班牙的巴塞罗那,父亲是西班牙纺织业有名的企业家。小萨马兰奇在学校是个讨人喜欢的孩子,他谦和礼让,做事细致,深得小伙伴们的信任和老师们的喜爱。小学时期,最令小萨马兰奇感到惬意的事情就是同舅舅曼努埃尔去看拳击。后来他悄悄在自己的房间里练了起来,有时他还把3个弟弟找来切磋武艺,结果把他们打得嗷嗷哭叫。同时,他又酷爱踢足球。9年级时,小萨马兰奇迷上了曲棍球,甚至还成了巴塞罗那一名小有名气的少年曲棍球手。 1935年7月,萨马兰奇以平均A的优异成绩完成了中学学业,盼子承业的父亲为萨马兰奇选择了巴塞罗那实验学院商业学专业。入学第一年,萨马兰奇就以优异的成绩通过了难度很大的会计师考试,并取得了会计师证书。1936年7月,佛朗哥的法西斯长枪党发动叛乱,引起了一场持续3年之久的残酷内战。萨马兰奇不仅学业和生活受到了冲击,而且被征入伍,当了战场卫生员。 1939年4月,内战结束了,这一年年底,萨马兰奇完成了巴塞罗那研究生院的课程学习,进入父亲的公司从事一般的管理工作。很快,他的才干得到公司同仁和父亲的赏识,而且还得到马维西股份有限公司董事长何塞·马维西先生的赞赏,于是刚刚20出头的萨马兰奇就出任这家大型纺织企业的总经理。这时,萨马兰奇喜欢上了风靡西班牙的旱冰运动,1942年时,他在西班牙体育俱乐部创建了西班牙第一支旱冰球队,从此与体育结下了不解之缘。 因为第二次世界大战,原定在1940年和1944年举办的第12和第13届奥运会被迫取消。战争结束后,第14届奥运会于1948年在英国伦敦举行,当隐退多年的长跑巨星鲁米在开幕式上手持圣火跑进场内并点燃奥林匹克圣火时,全场观众群情振奋。正是在这个时候,萨马兰奇提出了加入国际奥委会的申请。 进入国际奥委会后,萨马兰奇兢兢业业地工作,一步一步稳固自己的地位。1980年7月16日,国际奥委会第83届全体委员会议如期举行,只经过一轮投票他便如愿以偿地登上了国际奥委会的宝座。有人曾经给他做过统计,当选国际奥委会最初几年时间里,由于工作过于繁忙,萨马兰奇常常一天仅睡5个小时,他曾在6天中访问了5个拉美国家,参加了20次会议,发表20次演讲,听取100多人的发言,总行程达24135公里。担任国际奥委会21年以来,萨马兰奇的足迹遍及5大洲190多个国家和地区,为全球的体育事业做出了巨大的贡献,赢得了全球性的广泛尊敬和爱戴。在萨马兰奇任职的21年中,他通过不懈努力,让奥林匹克运动发生了翻天覆地的变化,使奥运会从“烫手芋头”变成了“香饽饽”。 他身后的“合格夫人” 近一年里,萨马兰奇给人的感觉是一下子苍老了许多,而这与他的夫人在去年悉尼奥运会期间去世有着极大的关系。萨马兰奇的夫人玛丽亚曾是巴塞罗那的社交名媛,会5种语言,擅长钢琴、绘画。与萨马兰奇结婚后,玛丽亚担当起“合格夫人”的角色。她常常亲自为萨马兰奇准备他最爱吃的鳍鱼加米饭,晚饭为他准备清汤、酸奶和水果。玛丽亚认为最理想的夏装是白色上装加灰色裤子,而一身米色西装套服同样很潇洒。人们可以注意到,萨马兰奇在很多重要场合都穿米色西装套服。 在萨马兰奇进入国际奥委会后,玛丽亚更是全心全意地支持丈夫的工作,支持丈夫的事业。她周旋于各种势力之间,有效地协调了国际奥委会内部的关系。在萨马兰奇任国际奥委会期间,奥运会彻底向妇女打开了大门,国际奥委会中也出现了数量相当的妇女委员,这些都与玛丽亚的影响和努力分不开,虽然玛丽亚对体育并不太感兴趣。 关键时刻更见萨马兰奇对玛丽亚的真情。1953年的一天,萨马兰奇从马德里乘飞机回巴塞罗那,飞机发动机出现了异常情况,萨马兰奇从来没有面临这样的危急时刻,这时他惟一想到的只有玛丽亚,他掏出笔在一张便条上急促地写道:“玛丽亚,我亲爱的,我爱你。任何力量都不可能把我们分开。” 也许是爱的力量,那一次萨马兰奇安全地抵达了巴塞罗那。但是,爱的力量并不是万能的,47年后,在萨马兰奇参加完悉尼奥运会的开幕式赶往巴塞罗那,在只剩下2个小时的路程时,他得到了妻子去世的消息。没有见到爱人的最后一面,给这位老人留下了终身的遗憾。一夜之间,萨马兰奇老了许多,吻着妻子冰冷的额头,他流下了眼泪,嘴里一直念叨道:“她是好女人,我非常爱她,非常爱她。” 萨马兰奇夫妇有一对儿女,女儿玛丽亚·泰莱萨是经济学博士,儿子胡安·安东尼奥是一名工程师,同时又是国际现代五项联合会的副,子承父业,在本次莫斯科的会议上,萨马兰奇的儿子当选为国际奥委会委员。光荣退休后的萨马兰奇决意好好享受生活,他说现在的最大念头就是回家休息。萨马兰奇从去年年底已经开始着手写回忆录,他要把他的经历告诉所有人。 IOC历任 第一任维凯拉斯:1894年6月23日国际奥委会成立的时候,顾拜旦提名维凯拉斯为首任。维凯拉斯是当时希腊的一位知名的作家、诗人和翻译家,他曾深入研究古希腊史、古奥运会史,积极支持顾拜旦提出的恢复奥林匹克运动的主张。他的任期只有两年,是在任最短的一位,在任时间是1894年至1896年。 第二任顾拜旦:法国人,历史学家、教育家,现代奥林匹克运动的创始人,他的任期是在1896年-1925年间,他对恢复和发展现代奥林匹克运动做出了不朽的贡献。顾拜旦被誉为“奥林匹克之父”。 第三任巴耶·拉图尔:比利时人,1925-1942年出任国际奥委会。 第四任埃德斯特隆:来自瑞典,田径运动员出身,在任时间是1942-1952年。 第五任布伦戴奇:美国人,在任时间是1952-12年。同他的上任一样,他也曾是一名优秀的田径运动员。 第六任基拉宁:来自爱尔兰,是一位法学博士,喜爱骑马、划船、拳击等运动,12-1980年期间,他担任国际奥委会。他与中国有着不解之缘,曾以记者身份到中国和亚洲其他国家访过抗日战争。他还是第一位访问新中国的国际奥委会。 第七任胡安·安东尼奥·萨马兰奇:西班牙;他曾担任国际奥林匹克委员会长达21年,任内成功推动奥运会商业化,让国际奥委会脱离财政危机。1980年-2001年7月 第八任雅克·罗格:比利时(2001--至今)在2002年冬季奥林匹克运动会上,罗格成为第一个居住在奥运村的奥委会,并且亲自致力于比赛监督工作。在他的任期中,棒球和垒球在2005年7月的新加坡会议上被表决从奥运会比赛项目中取消,于2012年伦敦奥运会生效。

日本人抵制奥运会主要是从三方面考虑:

一、日本的疫情也很严重。虽然用了很多的方式,在奥运会前期达到了奥委会的要求,但是实际情况并没有所公布的数据那么好。尤其是中老年人疫苗的接种率并不高,因此日本民众担心如果在东京举办奥运会, 那么国门大开,世界各国的运动员和教练及其它想观看奥运比赛的人员(日本本地居民)大量的融入东京,这必将对本来就不好控制的疫情变得更加的雪上加霜,疫情的反弹可以说是必然。到那时想要恢复正常生活的愿望更加遥遥无期。

二、对东京当地的经济提升影响有限。因为这次疫情影响日本不得紧闭国门,不允许外国的观众到现场观看比赛,同时对参赛运动员的管理也很严格,比赛前五天才可以到日本,比赛后二天必须离境。而且在比赛期间运动员不能出奥运村游玩,这对于日本的旅游、餐饮行业的影响巨大。从而奥运会并不能带动东京周边的产业,当地居民承担了疫情的风险,但是又得不到实际的利益,因而根本没有参于的动力。

三、日本前期投入巨大,整个奥运会亏损严重。日本即使成功地举办了奥运会也不可能弥补前期奥运筹建时的费用,整个奥运会的损失仍然是很巨大的。东京奥运会的前期投入过千亿美元。但从东京奥运会进行的十几天来看,经济收入十分有限,日本整个奥运会的收入和投入相减,大概保守预计亏损了30亿美元。因此很多民众认为这么点的收入举办真的没有必要,反正都是亏,也不要太在意多亏一点点。还可以让自己现在本来刚刚恢复的平静的生活不被再次打破。

本来日本还想通过奥运重启日本经济,再次激发民众的自信和积极心态,但是从实际情况看也是差强人意,民众的情绪并没有被调动起来。而且从比赛的第一天开始就有大量的人员聚集在奥运会赛场或奥运村门口,表示对这次奥运会的抗议。

据报道,从7月29日开始确诊的病例就已经破万,在疫情这样严峻的情况下,东京疫情的防疫人员表示,真的有必要考虑中止东京奥运会,因为现在奥运内部已经开始不断有人员被确诊。据报道之前有两个帆船项目的裁判在检测时被检测出核酸检测呈阳性,被安排在酒店里进行隔离期间,两人又偷跑出来去了医院,由次可见在奥运期间管控有多难。

日本为了举办这次奥运会煞费苦心, 现在赛程过半,又不断又新闻传出由于疫情的加剧,东京奥组委有可能提前中止奥运会,从而保证所有运动员的生命安全和遏制东京地区急增的传染人数。此时真的为在异国他乡努力拼搏的体育健儿捏一把汗。如果停办,那还需要再等四年,人生不可能有那么多四年去等待。但是坚持又要承担巨大的风险。愿健儿们在他乡保重,祖国人民盼望你们平安归来。

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