篮球俱乐部管理层组织架构-篮球俱乐部管理制度

1.篮球文化可以分为几个层次？

2.关于篮球队

3.CBA前身，你有哪些了解？

4.东莞柏宁篮球俱乐部的主场城市

5.篮球中心主任是什么级别官

篮球文化可以分为几个层次？

篮球文化可分为三个层次：

篮球观念；行为模式；外在表现。

中国篮球职业化：

坚持二元思维：“国际视野”和“中国道路” 。

形成“竞技篮球”、“娱乐篮球”、“财富篮球”、“文化篮球” 四位一体的 新 篮球观，这里包含着对现代篮球的重新认识。

以四大运行模式为核心的中国职业篮球联赛的制度化建设，即

（1）中国篮协领导下各俱乐部参与民主决策的“新型管理模式”。

（2）以南北分区，增加场次突出对抗为特点的“新型竞赛模式”。

（3）以集约化、专业化为运营的“新型商务开发模式”。

（4）以和谐篮球为目标的“篮球文化建设模式”。

关于篮球队

呵呵 确实没有湖北队 湖北篮球不是没有过辉煌，从第3届到第10届全运会，湖北男篮届届打进决赛圈，一次亚军，两次第四。袁战洪、王宗兴、张勇军等湖北球员，都曾是国家队队员。但是1995年中国篮球进入职业化以来，湖北篮球却日渐沦落。上赛季，湖北男篮以青年队出战NBL（全国男子篮球联赛），无一胜绩，排名垫底。

现状残酷，但希望犹存。张凯、邱彪、代勇、吴伟等一个个湖北球迷熟悉的队员如今正在CBA效力，湖北篮球的底气还在。湖北省篮球管理中心主任李健在接受记者采访时表示：“只要拥有一定的资金，两三年内重返CBA并不是遥不可及的梦想。” 记者 曾晶

辉煌过去

湖北篮球的黄金一代

这是一个尴尬的反差。2008年10月初，湖北人张凯在NBA殿堂一试身手的同时，拥有广泛群众基础的湖北男篮，却延续着9年没有CBA球队的尴尬。

说起群众基础，省篮管中心主任李健告诉记者：“今年在我这儿正式注册的篮球运动员有2000多人，已经超过田径、足球，成为第一运动了。”近几年，各种3对3、5对5篮球赛以及夏令营在湖北一呼百应，人们喜欢篮球，就像小时候搬个板凳挤在露天影院，眼巴巴地等着影片放映。

“是的，在湖北，篮球底气很足。”提及湖北篮球曾经的辉煌，湖北男篮总教练袁战洪声如洪钟：“从第3届到第10届全运会，我们次次都打进决赛圈，其中拿了一次亚军、两次第四。1980年湖北男篮还夺得全国甲级联赛的冠军！”

上赛季，湖北男篮在NBL排名垫底，但打开联赛官方网站，湖北男篮的简介中有这样一句话：湖北男篮以其独特的“快、准、灵”技战术风格在国内曾威震一时。

“威震一时”，指的是上世纪七八十年代，所谓湖北篮球的黄金一代。1972年武汉篮球队组建，从老资格的男篮队长陈宝珊，到后来的“中锋”穆铁柱，再到以后仰投篮和滞空闻名的“神投手”郭永林以及匡鲁彬……武汉篮球队在上世纪70年代可谓明星荟萃。“那时候武汉和湖北队每周会在武汉体育馆打场比赛，绝对是一票难求。”前资深篮球记者徐峰回忆道。

1975年，武汉队被国家体委评为惟一的模范队，并在全国推广经验；1977年，武汉队代表中国篮球队出访土耳其，湖北篮球达到顶峰；1980年，湖北队夺得全国冠军。

1986年亚运会决赛对阵韩国，来自湖北的“歪把子机枪”张勇军连中四记三分球，帮助中国男篮完成了史上最惊人逆转。但这支称霸亚洲数十年的球队，在张勇军之后却也有20多年没有湖北队员的身影。

尴尬现状

NBL联赛都快没钱打

“我们都希望湖北篮球能进CBA啊。”谈到这个问题，省篮管中心和基层体校教练们总是有说不完的话。

袁战洪说，湖北篮球的基础还在，只是缺乏资金，更缺企业赞助，“没有钱，我们怎么搞俱乐部？没有钱，我们只好把张凯他们送出去”。

湖北男篮送出去的，不仅有张凯，还有邱彪、代勇、吴伟、王晶……这些，后来都成为了所在球队响当当的名字。“我们把他们送出去，不耽误他们的前程，他们也都在各自所在球队打上主力。”对于现状，袁战洪也很无奈。

这些向外输出的湖北籍球员，7人中有4人留在东莞新世纪，其中就有曾在国王试训的张凯。“我们与东莞达成了默契：球员给他们，但全运会必须回来为湖北效力。”李健说道，这也是在现阶段“没有办法的办法”，“好歹算是为湖北篮球保存了一丝希望的火种”。

2005年十运会，湖北男篮将这些在CBA效力的湖北球员召回，并夺得了第十名，在全国属中上游水平，按球队总教练袁战洪的思路，“那支十运代表队，再配上个把外援，估计即便是在CBA，实战成绩也不会太差，至少不能像1999赛季的“怎么上怎么下”。

说到1999年湖北男篮在CBA的“一年游”，那是因为奥神合并风波，当时正处于甲B第三的湖北男篮幸运晋升CBA，“但由于美尔雅赞助款项不到位，以及球队缺乏实战经验，最终很快就降级了。”张凯回忆道，当时他在队中一分钟上场时间也没有。

而自1999年之后，湖北男篮就与CBA渐行渐远。上赛季，湖北男篮以青年队为班底，征战NBL联赛，排名垫底。“预赛阶段是赛会制，我们还有钱去，输了就输了，真要打进决赛圈，恐怕连主客场的费用都没有。”李健说。

憧憬未来

CBA梦想并不太遥远

10月中旬，记者来到洪山体育中心篮球馆，见到湖北队主教练王廉洁正在热火朝天地训练着一群身材高大的运动员。

据王指导介绍，这批队员是十运会以后从湖北省各市体校选拔过来的，他们几乎都是1990年左右出生的运动员，还有较大的成长空间，目前23个球员有5个人的身高在2米以上。“又有两个好苗子被CBA球队看中，你说我怎么办？给别人吧，我们自己没队员了，不给吧，耽误这些苗子成长。”一旁的省篮管中心主任李健很是头疼。

现阶段，由于湖北篮球没有俱乐部，所以所有的苗子都是从各地、市选拔上来的。“虽然现在篮球的注册球员越来越多，但我们由于没有自己的俱乐部，所以这些孩子很难通过正规的梯队一步步成长。你看现在很多CBA俱乐部都已经开始建立第三梯队了。”李健主任为湖北篮球的后备力量感到担忧。

不过，让篮管中心感到一丝欣慰的是，各种篮球比赛仍在省内如火如荼地开展着，这至少可以说明篮球依然是人们爱好的项目。

“谁都希望湖北篮球能进CBA啊。”谈到篮球，曾经与王非同是八一队球员的李健主任，总是有说不完的话。“下一步我们除了踏踏实实地训练，也会试着给省内的企业发送邀请函。”

当记者问到湖北队什么时候能再重返CBA时，李健主任思考许久后说道：“这真的不好说，要建设一支CBA球队，涉及到很多方面，CBA有着严格的准入制度，比如说资金，有了资金后要考虑俱乐部的经营，基地的建设以及球员的训练计划。”

“是不是有了足够的资金就可以打CBA了？”记者问。李健答道：“不能这样说，先前我说的那些也是需要筹划的，但资金是前提条件。没有钱，后面的事就连想都不用想了。不过，现在CBA越办越红火，我相信一旦有资金注入，湖北的CBA梦想就有希望在几年内实现。”

篮球运动在湖北各大高校开展得非常红火，华中科技大学和武汉理工大学一直是CUBA（全国大学生篮球联赛）的强队，2004年华中科大还得过CUBA全国总冠军。在湖北的高校篮球队中，涌现了殷智勇、王晶等一大批优秀的大学生球员，他们甚至直接从CUBA晋升CBA，获得了参加职业联赛的机会。

那么，湖北篮球有没有可能由一个高校组建一支篮球队，通过CUBA再然后是NBL，进而加盟CBA呢？对此，省篮管中心主任李健表示：“这并非没有可能，像华中大、武汉理工这样的大学，学校场馆已非常出色，而且由于是高校，在招收球员方面有一定优势。”不过，CBA新的准入制要求每个俱乐部必须有注册资金2000万，每年投入资金至少几百万，一些大学在经营方面有一定困难。李健说：“到现在，还没有正式收到任何一个高校希望搞职业篮球的申请。”

出路二：借壳进入

借壳在中国职业足球联赛中非常常见，CBA却没有先例，但从CBA准入规则上讲，并非没有机会。如果真有俱乐部愿意将CBA的壳让给武汉，或者有球队愿意将主场迁至武汉，那么湖北篮球有望在一夜之间拥有自己的CBA球队。像广东，目前已有五支CBA球队，他们会不会有人愿意到湖北发展企业呢？

省篮管中心主任李健告诉记者：“我9月份刚去篮协开的会，中心主任李元伟多次说，希望CBA能够辐射更多的省市，特别是中西部城市。我们私下里也问过一些广东俱乐部的老板，但人家在广东玩得挺好，一句话就把我顶回来了，‘我为什么要去武汉啊？’”李健说：“能借到壳当然最好，不过湖北篮球现在最重要的，还是夯实自己的基础。”

出路三：企业赞助

上个月，武汉光谷队退出中超联赛，这也让李健有了些想法：”光谷搞一年足球，用了6000万，这些钱即便是CBA广东宏远这样的超一流球队，也够用好几年的了。现在CBA越办越红火，宏远已经开始赢利了，越来越多的企业希望投身CBA，相信假以时日，也会有湖北企业投身NBA。“

李健透露，也有一些大企业问过搞CBA要多少钱，要篮管中心做预案，“但我没法子告诉他们，搞CBA搞篮球俱乐部不是一年两年的事，你今年投资，明年就想升入CBA，这怎么可能？我也不能打包票啊。现在搞俱乐部搞职业化，是要有五年、十年规划的，我们湖北篮球不能像1999年那样，上一下就又掉下去了。”

CBA前身，你有哪些了解？

中等职业篮球，或CBA，全称中国男篮职业联赛，是目前国内最高水平的篮球联赛。由中国篮协主办，CBA公司负责运营。CBA联赛培养了姚明、王治郅、易建联等多名优秀运动员，CBA联赛与中国篮球有着不可分割的联系。

它是中国最高水平的篮球联赛。联赛从每年10月或11月开始，到次年4月左右结束。时间长度与美国N相同BA类似。联赛的规模管理、运营和关注,它们是中国最好、最标准化的职业联赛，也是亚洲最高水平的篮球联赛。

每年10月左右，季前赛、常规赛、次年4月左右、季后赛、决赛、季后赛五局三胜制，决赛七局四胜制。中国篮球管理中心引入了一个准入系统。

俱乐部发布了篮球职业联赛注入资格要求，即所谓的29项军事规则，包括俱乐部运营制度、机构设置、CBA就标志、比赛、场馆、设备、财务制度、准入制的核心部分是参赛、保证金、球队建设等12个方面。

俱乐部必须提供注册资本2000万元，还有700万元的保证金，700万元的保证金可以由200万元现金和500万元的固定资产组成，到目前为止已经在一定程度上形成了CBA篮球主体经济框架！

职业篮球联赛应始于1995年-1996赛季，联赛被称为篮球A联赛。联赛中有12支球队，每赛季最后两支降级到AB联赛。由于当时的制度，12支联赛球队中有一半来自军队。

直到2004-2005赛季，A联赛升级制度正式取消，联赛更名为中国男篮职业联赛，升级制度改为准入制度。由于资金、记录、规则等原因，联赛前12支球队相继退出。与此同时，新球队也在加入联赛。直到2014年-2015赛季，CBA联赛队正式确定为20支。

东莞柏宁篮球俱乐部的主场城市

2006年2月10日，东莞市第三支职业篮球俱乐部——东莞柏宁篮球俱乐部注册成功，一个城市，让投资人有足够的信心投资第三家职业篮球俱乐部，足见东莞这个中国篮球第一城的厚重基础。

“东莞是一个篮球城市，篮球文化非常好，而且我们希望把我们的品牌打到全国，所以成立了这家俱乐部。”俱乐部负责人孙启开说。孙启开也是一个篮球爱好者。2005年6月开始有建立一个新的篮球俱乐部的想法，孙启开就做好承受压力的准备。“建立俱乐部之前，就想过起步会比较艰难，主要是来自人员配置方面的，不过我们也不会找成熟的球员，就是想从基础开始培养，就像东莞新世纪这样的模式，慢慢打出来，俱乐部计划在三年的时间里冲进甲A。”

这支球队一线有16名注册球员，二线有8人。一线队员都来自辽宁、黑龙江和山东，队中尚无成名球员，队员基本上都是打过NBL。目前队伍已经开始准备半个月后就要开打的NBL联赛。

孙启开并不担心球市，他认为东莞是篮球城市，球市是能有保证的。柏宁篮球俱乐部位于长安镇，长安镇的篮球氛围非常好，有自己的镇篮球队，镇上有13个管理区，每个管理区都有自己的篮球队。和大朗相比，比大朗的篮球氛围还要更好一些，整体的建设也要相对好一些，而且长安的经济排在东莞市的前三名。

作为广东省第三支职业男篮队伍，组队时间不长且队内没有任何知名球员的东莞柏宁队第一次参加正式比赛，就在强手如林的南阳赛区以第3名的身份杀进八强赛，目前他们正在东莞长安镇的上沙体育馆进行紧张的备战。经过对球馆座席的扩建，上沙体育馆也将成为柏宁队征战NBL八强赛的主赛场，6月28日，他们将在这里首战黑龙江队。有消息说，人称“姚明第二”的孙明明已经出现在黑龙江队的名单里。 柏宁队是NBL维持至今为数不多的球队，成立之初就取得了优异成绩，进入甲A联赛成了球队最大梦想。篮协传出消息，明年CBA有一个升级名额，后年有两个名额。但由于CBA准入制度，篮协要考虑全国篮球水平的平均发展，地域是第一个考虑的因素。2012年柏宁篮球俱乐部为了完成3年打入CBA联赛的梦想，果断将球队主场从广东东莞市搬迁至中国娱乐之都湖南长沙，开启了追求晋级中国篮球甲A联赛（CBA联赛）新的历程。

篮球中心主任是什么级别官

篮管中心主任负责中国篮球的方方面面，篮协主席不负责具体篮球事务。

中国篮球协会（英文名：Chinese Basketball Association，简称CBA），中国国家篮球协会是全国群众体育组织，中华全国体育协会会员，负责篮球运动，成立于1956年6月。

1997年24日11月，国家体育总局篮球管理中心成立（两个品牌，中国篮球协会组织），隶属于国家体育总局。 该组织赞助了几个联盟，如男子和女子篮球联赛，以及大学篮球联赛。 ?

根据国际篮联的规定，国家篮球协会不应允许政府干预民间组织。 但是，由于中国的特殊情况，篮球协会没有名字，所以篮球协会主席只是一个没有权力，无权管理篮球的。 真正管理篮球的组织是篮球中心。

国家体育总局篮球运动管理中心直属国家体育总局。 同时，它也是中国篮协的常设办公室，全面管理篮球比赛。 事实上，它是政府在篮球协会安排的真正权力部门。 这符合国际篮联的规则和中国特色社会主义。

根据国家法律法规和体育政策，篮子管理单位主任组织和指导国家篮球运动项目的发展，促进项目的普及和体育技术水平的提高，促进社会化 和体育项目的产业化。

扩展资料:

篮球中心的主要任务

根据国家法律法规和体育政策政策，组织和指导国家篮球运动项目的发展，推动项目的普及，提高体育技术水平，促进体育项目的社会化和产业化。

1、全面负责篮球运动的业务管理，研究和指定篮球运动的发展规划，计划和指导方针。

2、负责和指导篮球运动的普及，优秀运动队的建设和后备人才的培养，指导篮球俱乐部的建设和发展，管理国家篮球队。

3、研究制定国家篮球比赛制度，计划，规则和裁判法，负责全国比赛管理，制定国家比赛规则，核实体育表现。 负责运动员的注册和转让以及运动员，教练员和裁判员的技术等级。 负责运动员和教练奖励实施工作。

4、组织篮球运动科技研究和科技服务，负责教练员和裁判员的业务培训，积极开展宣传工作和出版物。

5、开展国际交流和技术交流，提出国际活动和篮球运动项目交流计划，组织实施组织，培训和参与国际比赛队伍。 负责并指导在中国举办的国际比赛的审批和组织工作。

6、负责项目相关竞赛，健身，培训，咨询等体育市场管理，规范体育经营活动管理，积极开展篮球项目相关业务和服务活动，充分发挥篮球项目优势， 扩大资金来源。 增强自我发展的活力和耐力。

7、做好中国篮协的组织工作，广泛接触和团结各界人士，充分发挥协会的桥梁和纽带作用。

8、完成国家体育总局指定的其他任务。

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